開欄語

山西焦煤西山煤電二十四屆二次職代會暨2025年工作會深刻研判當前面臨的形勢任務(wù)，科學(xué)謀劃工作路徑，為公司高質(zhì)量發(fā)展，在集團全力打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè)進程中爭做窗口示范排頭兵指明了方向。為深入貫徹會議精神，新聞中心開設(shè)《貫徹兩會精神一把手訪談》專欄，聆聽各單位思路和舉措，引導(dǎo)公司上下對照集團“落實、抓落實、狠抓落實”的工作導(dǎo)向，樹牢“求真務(wù)實、只爭朝夕”的工作作風(fēng)，擔(dān)當實干、破題攻堅，確保全年各項目標任務(wù)順利收官。今天播出對通風(fēng)部部長劉振明專訪。

通風(fēng)部一把手訪談

公司職代會工作會上的“兩報告一講話”，哪些方面令你感觸最為深刻？

通風(fēng)部部長

公司2025年的工資分配方案也首次將瓦斯抽采量加入到基礎(chǔ)績效工資考核指標中，再加上原有的瓦斯抽采鉆孔進尺指標，“一通三防”總體考核指標占五項指標中兩項，占比高達40%，這充分體現(xiàn)了公司自上而下對“一通三防”工作的重視，進一步明確了我們部門今年的工作目標和重心

通過對 2024年工作回頭看，您單位有哪些亮點特色、典型經(jīng)驗？

劉振明

通風(fēng)部部長

2024年，我們封閉6個采（盤）區(qū)，累計封閉巷道56494m普及應(yīng)用液壓注漿泵澆筑高水材料工藝構(gòu)筑永久密閉，提高密閉質(zhì)量及施工效率；強化抽采精細化管理，施工的定向鉆孔相比2023年增加4萬米進尺，80%以上的預(yù)抽鉆孔濃度達到“30”“50”目標，提升了瓦斯治理效果，整體風(fēng)排量相比2023年降46.3m/min。

2025年，是山西焦煤全力打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面起步之年，更是公司的“狠抓落實年”。您單位如何將會議精神解碼落地？具體有哪些措施？

劉振明

通風(fēng)部部長

整章建制，強化考核。完善“一通三防”管理制度，制定下發(fā)“一通三防”考核管理辦法，加大薄弱環(huán)節(jié)控力度，加強技術(shù)人員交流培訓(xùn)，提升“一通三防”整體水平。

立足通風(fēng)，倚重抽采。持續(xù)推進礦井通風(fēng)系統(tǒng)簡化、優(yōu)化，嚴格落實“一礦一策、一面一策”年度瓦斯治理方案，安排好礦井“采、掘、抽、鉆”銜接；加強抽采精細化管理，重點強化礦井瓦斯治理效果，力爭降低礦井風(fēng)排瓦斯量10%。

注重防塵、防滅火管理。完成杜兒坪礦等6個井下注氮泵站建設(shè)，加強“五類重點管控”工作面管理，嚴格煤礦反應(yīng)型高分子材料使用管理，杜絕煤層自然發(fā)火事故；落實防塵主體責(zé)任，強化防塵動態(tài)考核，改善井下作業(yè)環(huán)境，保障職工身體健康。

規(guī)范監(jiān)控管理，強化防突措施。完成8座礦井監(jiān)控系統(tǒng)升級規(guī)范監(jiān)控異常信息分析處置，提高監(jiān)控系統(tǒng)管理水平；落實好《山西焦煤突出礦井瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報管理制度》，執(zhí)行好《關(guān)于進一步加強防突工作流程管理規(guī)定》提高防突管理水平。

推介引新，提升管理水平。對標淮南、淮北先進管理經(jīng)驗，優(yōu)化管理模式，促進“一通三防”整體管理水平提升；引進智能鉆機，提升打鉆效率；在高瓦斯、突出礦井應(yīng)用一站式煤層瓦斯含量快速測定儀測定煤層瓦斯含量，精準掌握煤層瓦斯含量；推廣綜采工作面初采期間頂板深孔預(yù)裂技術(shù)，提高初采期間瓦斯治理效果。

作者：李倩 張峰 李秩欣

編輯：李倩

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