2024年9月，習(xí)近平總書記在甘肅考察時強(qiáng)調(diào)，要以更大勇氣和決心深化改革、擴(kuò)大開放。改革，是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵引擎，也是釋放國有企業(yè)活力的必由之路。自國企改革深化提升行動啟動以來，甘肅省委、省政府將深化國企改革置于全省改革攻堅的核心位置，以更大的魄力推進(jìn)改革、擴(kuò)大開放。甘肅省政府國資委積極響應(yīng)，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，構(gòu)建起一套嚴(yán)密且高效的改革推進(jìn)體系，引領(lǐng)甘肅國資國企系統(tǒng)踏上了一條守正創(chuàng)新的高質(zhì)量發(fā)展之路。

國企改革深化提升行動實施后，甘肅省委、省政府展現(xiàn)出強(qiáng)大的改革決心。建立跨部門協(xié)調(diào)和動態(tài)督導(dǎo)考核評估機(jī)制，精心打造立體化監(jiān)管體系，全方位為國企改革保駕護(hù)航。甘肅省政府國資委緊跟步伐，制定甘肅國企改革深化提升行動實施方案，從9個方面細(xì)化出46項重點任務(wù)，精心謀劃“創(chuàng)建一流企業(yè)”“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等十個專項行動，穩(wěn)步推進(jìn)落實。

在這一系列有力舉措推動下，近三年，甘肅省屬企業(yè)成績斐然，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速持續(xù)高于全省經(jīng)濟(jì)增速。2024年，省屬企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)18429.83億元，同比增長8.54%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5261.66億元，同比增長17.13%；實現(xiàn)利潤總額202.59億元，同比增長4.17%。省屬企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值更是有力拉動全省規(guī)上工業(yè)增長5個百分點，貢獻(xiàn)率突破46%，成為甘肅現(xiàn)代化建設(shè)的堅實支撐。這一組組數(shù)據(jù)的背后是一個個科技創(chuàng)新的突破、產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化以及無數(shù)國企人夜以繼日的拼搏與奉獻(xiàn)。

在金川集團(tuán)鎳鈷共伴生資源開發(fā)與綜合利用全國重點實驗室，常常燈火通明。2024年3月，金川新能源礦卡設(shè)計迎來關(guān)鍵的第三次審改，即將步入制作階段。那段時間，金川集團(tuán)鎳鈷研究設(shè)計院機(jī)械工程副首席研究員何文波，常常在實驗室伏案工作至深夜。

曾經(jīng)，我國礦山機(jī)械領(lǐng)域多依賴模仿國外設(shè)備，但何文波和團(tuán)隊?wèi){借對科技的熱忱和創(chuàng)新決心，在新能源礦山裝備智能化賽道全力奔跑，實現(xiàn)了從模仿到領(lǐng)跑的轉(zhuǎn)變。

金川集團(tuán)不僅在技術(shù)研發(fā)上發(fā)力，在科技創(chuàng)新體系建設(shè)方面也成果顯著。

2024年，金川集團(tuán)聯(lián)合酒鋼集團(tuán)、蘭石集團(tuán)及蘭州理工大學(xué)協(xié)同攻關(guān)，成功研發(fā)出性能指標(biāo)超國際先進(jìn)水平的不銹鋼板。這一成果不僅使陰極銅電解槽每片不銹鋼板采購件比進(jìn)口降低100元，電流效率提高1.5%，還節(jié)約了蒸汽消耗，更加節(jié)能。僅此一項突破，2024年就為公司增加產(chǎn)值約1.4億元。目前，金川集團(tuán)已形成鎳鈷、銅貴、科技、新能源、新材料、科創(chuàng)六大產(chǎn)業(yè)板塊，產(chǎn)業(yè)布局更加優(yōu)化。

鏡頭轉(zhuǎn)向瓜州北大橋第四風(fēng)電場，這里一座座高大的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組擎天而立，蔚為壯觀。而在距此千里之外，位于蘭州的甘肅電投集團(tuán)新能源集中監(jiān)控智慧運營中心里，一套先進(jìn)系統(tǒng)實現(xiàn)了對甘肅電投河西7個風(fēng)場、10個光伏電站的遠(yuǎn)程控制、監(jiān)測與運維。

為搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮，早在2018年，甘肅電投集團(tuán)就利用綠電優(yōu)勢在甘肅金昌動工建設(shè)了紫金云大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園。截至2024年底，達(dá)到5000個機(jī)柜服務(wù)能力，機(jī)柜上架率達(dá)到90%，100%實現(xiàn)綠電用能，一個個數(shù)據(jù)在20毫秒之內(nèi)傳輸?shù)近S河上下、大江南北。

在甘肅電投集團(tuán)積極拓展“云、儲、算、智”全產(chǎn)業(yè)鏈，借助新能源與大數(shù)據(jù)融合之力構(gòu)建全新產(chǎn)業(yè)格局的同時，甘肅的老牌企業(yè)蘭石集團(tuán)也在自身的領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行著深耕與變革。

在蘭石重裝煉化分公司裝焊一車間，機(jī)器轟鳴、焊花飛濺中，自動焊班班組長李彥龍正帶領(lǐng)“徒弟”們精心焊接零件。

李彥龍的經(jīng)歷，正是蘭石集團(tuán)重視人才培養(yǎng)的生動寫照。作為老牌裝備制造企業(yè)，蘭石集團(tuán)依托“蘭石云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，成功開發(fā)“重型壓力容器焊接數(shù)字化車間”，采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對重型壓力容器焊接作業(yè)流程及場景進(jìn)行全面改造升級，實現(xiàn)從焊前準(zhǔn)備、焊接執(zhí)行過程與焊后質(zhì)量評價等階段的全流程數(shù)字化管控。在蘭石數(shù)字化指揮中心，輕點鼠標(biāo)，蘭石集團(tuán)本部、蘭石重裝煉化公司、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)字模型及控制指揮系統(tǒng)依次展現(xiàn)在大屏上。這是蘭石集團(tuán)打造的“數(shù)字孿生車間”項目，通過數(shù)字建模技術(shù)，實現(xiàn)了從實體工廠到數(shù)字工廠的“映射”。

在現(xiàn)有技術(shù)和平臺基礎(chǔ)上，蘭石集團(tuán)積極探索并實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑，在管理、生產(chǎn)、產(chǎn)品、服務(wù)全業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)“云”上行動。通過積極開展智能工廠、數(shù)字化車間、智能生產(chǎn)線（單元）等重點項目試點，蘭石集團(tuán)目前已累計承擔(dān)國家級、省級數(shù)字化試點示范項目24項（國家級14項、省級10項），累計搭建11類相關(guān)行業(yè)5G+應(yīng)用場景，孵化出5G行業(yè)應(yīng)用解決方案30余項。

蘭石集團(tuán)、甘肅電投、金川集團(tuán)的發(fā)展，只是甘肅省國資國企系統(tǒng)深化改革的一個生動縮影。近年來，全省企業(yè)科技創(chuàng)新體制機(jī)制不斷完善，為創(chuàng)新發(fā)展提供了有力的制度保障；現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系加速構(gòu)建，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級；現(xiàn)代公司治理和市場化經(jīng)營機(jī)制進(jìn)一步健全，提升企業(yè)市場競爭力；國資監(jiān)管的針對性與有效性顯著提升，確保國有資產(chǎn)保值增值。

向新提質(zhì)起長卷，勇立潮頭向未來。甘肅省國資國企系統(tǒng)始終秉持以改革的辦法解決發(fā)展中遇到的各類問題，用改革的手段激發(fā)內(nèi)生動力，推動整體發(fā)展。通過持續(xù)不斷的改革創(chuàng)新，改出新活力，改出高質(zhì)量發(fā)展的廣闊空間，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入強(qiáng)大動力，在新時代的發(fā)展浪潮中，昂首邁向更加輝煌的未來。

來源：甘肅廣電總臺 視聽甘肅

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