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中國中鐵干部職工暢談新時代企業(yè)核心價值觀(二)

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2025年是習近平總書記考察中鐵工業(yè)旗下中鐵裝備并作出“三個轉(zhuǎn)變”重要指示11周年。近日,中國中鐵發(fā)布新時代企業(yè)核心價值觀,持續(xù)深入踐行“三個轉(zhuǎn)變”,堅定不移用創(chuàng)造集聚發(fā)展新動能,堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路,堅定不移塑造卓越品牌,努力把高質(zhì)量發(fā)展的目標變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實。

新時代企業(yè)核心價值觀發(fā)布以來,公司所屬各級單位迅速響應,迅速組織干部職工深入學習研討,形成上下聯(lián)動、全面覆蓋的學習氛圍。圍繞貫徹落實“三個轉(zhuǎn)變”重要指示精神,聚焦“創(chuàng)造 質(zhì)量 品牌”核心內(nèi)容,立足企業(yè)發(fā)展所需、實踐所指,緊扣企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關鍵環(huán)節(jié),對標對表、細化舉措,在深學細悟中推動“三個轉(zhuǎn)變”重要指示落地落實,不斷探尋企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科學路徑。

中鐵六局豐橋公司黨委書記、執(zhí)行董事 武強

新時代企業(yè)核心價值觀,是改革發(fā)展中凝練的精神引領,既是戰(zhàn)略基石,更是凝聚全員奮進的行動指南。作為中鐵六局所屬工程公司,我們“創(chuàng)造”賦能,深耕智能建造、綠色施工領域,構建以自動化設備、信息化平臺及BIM+RFID技術為核心的建造體系,提升效率;深化產(chǎn)學研合作,推動科技成果轉(zhuǎn)化,斬獲自主知識產(chǎn)權,筑牢核心競爭力。“質(zhì)量”固本,推行全過程管控。項目管理中統(tǒng)籌成本、質(zhì)量、安全協(xié)同優(yōu)化;施工中搭建數(shù)據(jù)共享平臺,互聯(lián)自動化生產(chǎn)設備,依托智能監(jiān)測技術全程把控品質(zhì),夯實創(chuàng)譽創(chuàng)優(yōu)履約根基。“品牌”塑形,勇?lián)鐣熑?,積極投身新型基礎設施建設、城市更新行動、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相關工程;借“一帶一路”東風拓展國際業(yè)務,輸出中國建造標準,提升全球影響力;同步強化品牌傳播,講好中鐵故事,厚植品牌軟實力。未來,我們將持續(xù)深化“三個轉(zhuǎn)變”,以創(chuàng)新引領方向,以質(zhì)量贏得市場,以品牌提升價值,在助力中國中鐵建設世界一流企業(yè)的征程中,勇扛使命、貢獻力量。

中鐵七局鄭州公司黨委書記、執(zhí)行董事 牛學忠

中鐵七局鄭州公司三年內(nèi)兩次邁上“中國中鐵三級工程公司20強”,綜合實力位居集團前列,展現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。我們堅持“創(chuàng)新”驅(qū)動,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。以科技創(chuàng)新培育新質(zhì)生產(chǎn)力,廣湛八標茂名制梁場實現(xiàn)傳統(tǒng)制造向智能建造的跨越升級;大力推動三項制度改革、“放管服”改革,通過“揭榜掛帥”等創(chuàng)新機制,一大批青年骨干走上關鍵崗位,形成勤勉務實、風清氣正的良好氛圍。堅持“質(zhì)量”引領,夯實企業(yè)發(fā)展實力。以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展,制定黨建提質(zhì)增效工作方案,全面推行“一肩挑”管理模式,有效提升黨建工作質(zhì)量;錨定“效益提升、價值創(chuàng)造”主線,開展“開源節(jié)流、提質(zhì)增效”主題活動,企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量顯著提升。堅持“品牌”塑造,提升企業(yè)競爭能力。匠心建造廣湛高鐵等國家重大交通工程,精心打造新密古城等民生文旅地標,優(yōu)質(zhì)履約中歐班列集散中心等“一帶一路”項目;刷新太焦鐵路搶險拆建橋梁18天新紀錄,駐村幫扶入選交通運輸企業(yè)社會責任杰出案例,企業(yè)品牌美譽度、影響力、競爭力持續(xù)攀升。

中鐵八局建筑公司黨委書記、執(zhí)行董事 許濤

我深刻認識到“創(chuàng)造 質(zhì)量 品牌”新時代企業(yè)核心價值觀融入企業(yè)發(fā)展血脈的重大意義,以“三個堅持”助其落地生根。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。通過建立“黨建+創(chuàng)新”機制,近三年累計形成技術專利55項,智慧工地覆蓋率達80%,自主研發(fā)大跨度曲面雙層網(wǎng)殼結構頂升施工技術、群體性高層建筑大穿插法施工技術等工藝,強力推動技術開發(fā)和應用,科技創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的新引擎。堅持質(zhì)量筑基理念。以“黨建+”質(zhì)量管控織密紅色責任網(wǎng)絡,在盤興鐵路項目推行“樣板引路”制度獲得各方好評,天水南站、資中西站、茂縣站、三岔湖站獲評國鐵集團精品站房,精益建造理念入腦入心,品質(zhì)工程建設成效顯著。堅持品牌戰(zhàn)略思維。打造“黨員先鋒工程”示范項目集群,先后榮獲國優(yōu)獎3項、魯班獎3項,通過開展“征戰(zhàn)先鋒”系列黨建主題活動,與業(yè)主單位、地方政府聯(lián)建共建,企業(yè)美譽度大力提升,品牌溢價效應持續(xù)釋放。

中鐵九局三公司黨委書記、執(zhí)行董事 高明洲

新時代企業(yè)核心價值觀是引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動指南,我將全力以赴抓好踐行。一是集聚創(chuàng)造新動能,抓實改革創(chuàng)新。堅持把科技創(chuàng)新作為企業(yè)改革發(fā)展重要支撐,加快建筑工業(yè)化、數(shù)字化、綠色化發(fā)展步伐,實施“科技創(chuàng)新提質(zhì)”行動,將創(chuàng)新成果應用到具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈,樹立標桿、打造樣板、推廣經(jīng)驗,帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展韌性。二是堅定高質(zhì)量發(fā)展,做優(yōu)價值創(chuàng)造。扎實推進項目管理深化,推動BIM、物聯(lián)網(wǎng)等技術集成應用,提升產(chǎn)品品質(zhì),提高客戶滿意度。強化數(shù)字、AI技術與業(yè)務融合,提高工程項目全周期管理效率和創(chuàng)效水平,以差異化競爭優(yōu)勢促進降本增效和增收創(chuàng)效。三是提升品牌引領力,培育優(yōu)勢品牌。扎實推進品牌培育、創(chuàng)建、提升、推廣,打造智慧礦山、智能工廠,全力塑造智能建造、礦山礦建特色品牌。持續(xù)打造更具辨識度、群眾滿意的精品工程,以品牌建設助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

中鐵十局二公司黨委書記、執(zhí)行董事 許峰

新基建背景下,在更加細分的市場競爭中,科技創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌價值的作用愈發(fā)凸顯。我們必須認真領會習近平總書記關于“三個轉(zhuǎn)變”的重要指示精神,深入踐行落實新時代企業(yè)核心價值觀,在高質(zhì)量發(fā)展的新賽道上篤定前行、奮力書寫新答卷。始終堅持聚焦科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,鍛造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”。錨定科技自立自強目標,扎實推動專業(yè)領域前沿技術攻關,全力競速主營業(yè)務智能建造賽道,創(chuàng)新“數(shù)智并用”施工新模式,打造具備卓越市場競爭力的“拳頭”產(chǎn)品。始終堅持推動質(zhì)量支撐體系建設,守住企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“生命線”。以樣板工程創(chuàng)建為抓手、重大項目實踐為支點,推動管理重心下移,強化質(zhì)量規(guī)范化管理,壓實質(zhì)量管控責任,深化質(zhì)量文化建設,持之以恒打造優(yōu)質(zhì)工程,樹立品質(zhì)標桿。始終堅持深化品牌價值塑造,贏得企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“主動權”。聚焦品牌建設與企業(yè)中心工作深度融合,在踐行國家發(fā)展戰(zhàn)略中,高標準履行央企社會責任,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務贏得市場信賴與贊譽,不斷夯實企業(yè)品牌基石,堅定不移走好品牌強企之路。

中鐵大橋局五公司黨委書記、執(zhí)行董事 侍剛

作為股份公司三級子公司黨委書記,我將以習近平總書記“三個轉(zhuǎn)變”重要指示精神為指引,以新時代企業(yè)核心價值觀為行動指南,聚力實干開啟企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章:一是以創(chuàng)新驅(qū)動鍛造“創(chuàng)造”內(nèi)核。認真貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,依托西堠門公鐵兩用大橋、燕磯長江大橋等在建項目,以產(chǎn)學研結合為紐帶,著力加強關鍵核心技術攻關與科技成果轉(zhuǎn)化應用,以實績實效書寫創(chuàng)新成果向生產(chǎn)力和競爭力的轉(zhuǎn)化的大橋篇章。二是以精益求精夯實“質(zhì)量”根基。持續(xù)豐富完善“精雕細琢、百年品質(zhì)”企業(yè)文化的內(nèi)涵與外延,以“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全線創(chuàng)優(yōu)”的堅定信念扎實推進在建項目建設,以打造品質(zhì)工程賦能企業(yè)質(zhì)量品牌再升級。三是以實干行動鑄就“品牌”豐碑。心懷“國之大者”,凝合人才、技術等資源優(yōu)勢,以堅定信心、有力舉措服務好合武高鐵、平陸運河、深江鐵路、廈金大橋(廈門段)等國家重大基礎設施工程建設,在優(yōu)質(zhì)履約中持續(xù)提升“紅土地上建橋鐵軍”品牌知名度和美譽度。

中國鐵工投資旗下中鐵水務黨委書記、董事長 吳琦

新時代企業(yè)核心價值觀,是我們奮進新征程的行動指南,指引中國鐵工投資旗下中鐵水務深入踐行“三個轉(zhuǎn)變”,以創(chuàng)造驅(qū)動發(fā)展,以質(zhì)量鑄就品質(zhì),以品牌贏得未來,致力成為“國內(nèi)領先 行業(yè)一流”水務環(huán)保系統(tǒng)服務商。將創(chuàng)造作為活力之源,我們圍繞“全鏈創(chuàng)造”,制定新標準、研發(fā)新技術、探索新模式,培育工業(yè)廢水治理、固廢資源化、智慧運營等新質(zhì)生產(chǎn)力,賦能傳統(tǒng)和戰(zhàn)新領域“兩端發(fā)力”,助力中國中鐵及集團公司“水務市場”攀高進位、搶灘占先。將質(zhì)量作為立身之本我們圍繞“品質(zhì)運營”,迭代升級標準化、精細化、智慧化,持續(xù)提升安全水平、運營效率、管控能力,加速企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型步伐,以質(zhì)的突破帶動量的增長,努力成為中國水務領域服務價值的創(chuàng)造者與引領者。將品牌作為長青之基我們堅定“水務全鏈經(jīng)營 環(huán)境相關多元”戰(zhàn)略,秉持“中鐵水務 智造純凈”理念,塑造中國中鐵的“水務”品牌,為“美麗中國建設 人民美好生活”貢獻中鐵方案。

中鐵科研院西南院黨委書記、執(zhí)行董事 謝秋秋

“創(chuàng)造 質(zhì)量 品牌”是中國中鐵對習近平總書記“三個轉(zhuǎn)變”重要論述的堅定踐行,“舉科研之旗 走產(chǎn)業(yè)之路”是中鐵科研院黨委2014年重組時在“三個轉(zhuǎn)變”重要論述指引下的堅定選擇,也是對中國中鐵“創(chuàng)造 質(zhì)量 品牌”核心價值觀的生動闡述。作為中鐵科研院子企業(yè),我們深知:創(chuàng)造是驅(qū)動發(fā)展的“源頭活水”。錨定“專精特新”發(fā)展路徑,深入實施信息貫通和機械貫通工程,實現(xiàn)智能化、無人化技術革新,助力滇中引水、青島二隧等國家重大工程高標準建設,以科技賦能智能建造和運維領域的創(chuàng)新發(fā)展。質(zhì)量是轉(zhuǎn)型升級的“根本之木”。高度聚焦隧道工程、橋梁工程、地災防治等優(yōu)勢專業(yè),培育新材料、新工藝、新設備,專注“一攬子”技術服務,筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。品牌是價值傳遞的“金色名片”。建院66載,厚植“?!ぜ摇蔽幕?,參與行業(yè)標準制定,全面提升隧道安全保障、工程健康維管等特色品牌的影響力和競爭力,為彰顯開路先鋒卓越風采貢獻“中鐵科研”力量。

中鐵國際川鐵國際公司黨委書記、執(zhí)行董事 衛(wèi)曉軍

作為擁有45年海外發(fā)展歷史的三級國際工程公司,川鐵國際將認真踐行中國中鐵新時代核心價值觀,堅決錨定企業(yè)實體化屬地化發(fā)展定位,勇當“一帶一路”開路先鋒,奮力推動海外高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。我們將創(chuàng)造為源,按照市場化、商業(yè)化原則,注重戰(zhàn)略經(jīng)營,深耕國別市場,聚焦基礎設施和產(chǎn)能合作,探索多元高效商業(yè)模式,踐行結構化市場開發(fā),發(fā)揚釘釘子精神,做難而正確的事,實現(xiàn)集約積累和創(chuàng)新發(fā)展;我們將質(zhì)量為本,貫徹“兩個一切”理念,鍛造海外項目管理能力,加強供應鏈建設,注重科學管理,推進優(yōu)質(zhì)履約,為客戶實現(xiàn)價值創(chuàng)造;我們將品牌為要,以高標準、可持續(xù)、惠民生為目標,貫徹大商務管理理念,推動屬地化發(fā)展,打造穩(wěn)固糧倉和海外根據(jù)地,履行社會責任,講好企業(yè)故事,樹立品牌形象,把川鐵國際打造成具有比較優(yōu)勢和獨特價值的國際工程服務商,為中國中鐵加快建設世界一流企業(yè)作貢獻。

中鐵物貿(mào)成都分公司黨委書記 李朝暉

新時代企業(yè)核心價值觀是全公司上下堅決做到“兩個維護”,以強烈的政治擔當認真踐行習近平總書記“三個轉(zhuǎn)變”重要指示的生動詮釋和實踐導向。中鐵物貿(mào)成都分公司將進一步提高政治站位,聚焦創(chuàng)造”,持續(xù)推動技術、管理和商業(yè)模式創(chuàng)新,助力集團數(shù)智化、平臺化、市場化轉(zhuǎn)型,持續(xù)提升供應鏈管理服務效能;聚焦”,深入開展“大商務管理再提升”“集采服務優(yōu)化年”等專項行動,優(yōu)化業(yè)務流程,整合渠道優(yōu)勢,強化降本增效,嚴把資源準入、過程監(jiān)督、終端交付關口,確保物資供應“零缺陷”,全面提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量;聚焦品牌”,完善企業(yè)經(jīng)營管理體系,在深耕主責主業(yè)、強化客戶管理、履行社會責任、加強宣傳引導等方面下功夫見成效,持續(xù)提升企業(yè)品牌知名度、美譽度,以實際行動書寫踐行習近平總書記“三個轉(zhuǎn)變”重要指示精神的物貿(mào)篇章、基層篇章,為建設高質(zhì)量中鐵做出更大貢獻。

END

執(zhí)行主編丨李元、沈蘇

責任編輯丨劉蘊珂(八局)

內(nèi)容來源丨所屬相關單位

中國中鐵融媒體中心



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