前言

近日，供應(yīng)鏈管理部成功組織開展"2025-2026年度物資運輸服務(wù)框架協(xié)議集采招標(biāo)"工作，旨在通過整合公司運輸需求實施集約化采購，實現(xiàn)降本增效目標(biāo)，為企業(yè)供應(yīng)鏈集采應(yīng)用再添新成果。

本次招標(biāo)以"規(guī)模集采、以量換價"為核心策略，供應(yīng)鏈管理部提前統(tǒng)籌各單位年度運輸服務(wù)需求，依托集團供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實施全流程電子化招標(biāo)。通過公開發(fā)布招標(biāo)公告、廣泛引入優(yōu)質(zhì)承運商參與競爭，最終在保障服務(wù)質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)運輸成本顯著優(yōu)化。評標(biāo)、定標(biāo)及框架協(xié)議簽訂過程嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程，重點圍繞報價合理性、運力保障能力、服務(wù)質(zhì)量等維度綜合評審，確保選定兼具實力與性價比的優(yōu)質(zhì)合作伙伴。

此次框架協(xié)議集采是落實"大采購、大物流"戰(zhàn)略的重要實踐，不僅實現(xiàn)了運輸成本的集約管控，更通過統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理要求，有效提升全鏈條運輸效率。中標(biāo)單位將為企業(yè)提供覆蓋全國的多式聯(lián)運解決方案，重點保障大型設(shè)備、緊急物資的高效流通，同時要強化運輸過程管控。后續(xù)，公司也將持續(xù)深化供應(yīng)鏈改革創(chuàng)新，通過資源整合、流程再造和數(shù)字賦能，打造更敏捷、更智慧的現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能

通訊員：姚鵬超

來源：供應(yīng)鏈管理部

編校：黨委工作部

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