近日，柳州電務段聯(lián)合檢查小組到來賓信號車間開展2025年首次聯(lián)合檢查。與以往不同的是，這次檢查不僅關注安全生產、臺賬管理、物資材料等常規(guī)工作項目，而且聚焦基層職工反映的在為基層減負工作中遇到的實際問題，以“帶著問題來、盯著問題改”的工作方式，做好“幫”和“教”，為基層減負出實招。

今年以來，柳州電務段深入貫徹落實為基層減負的工作要求，打破科室壁壘，整合段辦公室、段黨委、安全科、信號技術科、勞動人事科、職工教育科等力量，組建聯(lián)合檢查小組，把從前的分組“多頭檢查”轉變?yōu)椤耙淮蔚轿粰z查”，既減輕基層迎檢負擔，又提升問題解決效率。在來賓信號車間檢查期間，信號技術科細致核查設備臺賬；職工教育科現(xiàn)場了解職工學習培訓的實際工作量；段辦公室對上級要求落實情況進行核對后，走進伙食團、辦公區(qū)域進行現(xiàn)場調研，關心職工生活和工作保障情況。

“職工有話說”平臺截圖。

檢查過程中，聯(lián)合檢查小組特別關注前期通過“職工有話說”平臺收集的來賓信號車間的職工訴求，如“業(yè)務學習占用休息時間”“工作壓力大”等。在深入了解情況并逐一分析問題癥結的基礎上，他們組織車間、工區(qū)共同商討解決方案。集中討論會上，職工們暢所欲言，檢查小組認真記錄，對能立行立改的問題當場明確解決措施。為確保問題真解決、職工真滿意，他們還建立了“問題銷號”全程跟蹤機制，防止問題反彈。

“從‘各自為戰(zhàn)’到‘協(xié)同發(fā)力’，從‘查問題’到‘解難題’，我們希望切實解決職工們在工作和生活中遇到的煩惱和問題。通過優(yōu)化管理讓職工把更多精力投入到安全生產中。”柳州電務段總工程師曾燾表示，聯(lián)合檢查小組計劃每月走訪兩個車間，全年覆蓋所有車間和工區(qū)，將繼續(xù)完善聯(lián)合檢查機制，切實為基層松綁減負，激發(fā)一線干事創(chuàng)業(yè)活力。

文圖：李港興 文毅

編輯：賈司瑒

審校：高珊

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