全文要點:
1. 7月10-11日上午,江西省建材集團在南昌召開2025年半年度工作會議。
2. 會議結合中央八項規(guī)定精神學習教育,總結上半年工作、部署下半年任務,動員完成全年目標。
3. 黨委書記、董事長、總經理陳文勝肯定上半年成績:面對挑戰(zhàn)錨定目標,通過黨建引領、改革攻堅等取得階段性成果。
4. 陳文勝強調集團使命:引領全省基礎建材產業(yè)結構調整和轉型升級,助力產業(yè)鏈現代化。
5. 分析當前機遇挑戰(zhàn),提出要危中尋機、變中求新,以問題為導向精準施策。
6. 下半年重點任務:①加強黨的領導,深化黨建引領;②深化改革,增強內生動力;③項目攻堅,優(yōu)化產業(yè)布局;④創(chuàng)新驅動,厚植競爭優(yōu)勢;⑤精益管理,筑牢根基。
7. 會上8個職能部門和4家企業(yè)作匯報(數據支撐、目標措施清晰)。
8. 與會人員分組討論改革發(fā)展重難點,領導班子參與;財務、銷售、生產系統(tǒng)召開專題會。
9. 會議由黨委委員、常務副總經理周犇主持。
10. 100余位集團及所屬企業(yè)相關負責人參會。
7月10日至11日上午,江西省建材集團在南昌召開2025年半年度工作會議。會議緊密結合深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的要求,總結上半年工作,交流經驗、分析形勢,研究部署下半年工作任務,動員集團全體干部職工凝聚共識、堅定信心,全力以赴完成全年各項目標任務。
集團公司黨委書記、董事長、總經理陳文勝出席會議并講話,充分肯定了集團2025年上半年取得的成績。他指出,面對市場挑戰(zhàn),集團上下錨定年度目標不放松,以“越是艱難越向前”的攻堅姿態(tài),在挑戰(zhàn)中搶抓機遇、在壓力下主動作為,堅持黨建引領、改革攻堅,通過優(yōu)化產業(yè)布局、強化科技創(chuàng)新、提升運營效能等有力舉措,上半年各項工作取得階段性成果。
講話深入分析了集團當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)。陳文勝強調,集團肩負著“引領帶動全省基礎建材產業(yè)結構調整和轉型升級,助力全省建材產業(yè)鏈現代化建設水平全面提升”的重大使命,當前挑戰(zhàn)雖多,卻正是集團發(fā)揮引領作用、推動產業(yè)升級的關鍵契機。困難挑戰(zhàn)是常態(tài),克難奮進是狀態(tài)。要善于危中尋機、變中求新,以堅定的信心破局突圍。既要準確把握行業(yè)發(fā)展大勢,搶抓機遇乘勢而上;也要清醒認識自身存在的短板弱項,以問題為導向精準施策。他指出,下半年要堅持“干字當頭”,一是全面加強黨的領導,不斷深化黨建引領;二是堅定不移深化改革,增強發(fā)展內生動力;三是聚力項目攻堅突破,加快產業(yè)布局優(yōu)化;四是堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展,厚植核心競爭優(yōu)勢;五是踐行精益管理,筑牢發(fā)展根基。
會上,集團公司8個職能部門和所屬4家企業(yè)分別作了匯報,發(fā)言緊扣主題,注重數據分析,目標措施清晰,展現了嚴謹務實的工作作風。會議期間,與會人員圍繞改革發(fā)展的重點、難點問題展開分組討論,集團領導班子成員深入各小組聽取討論,現場交流氛圍熱烈,實現了思想碰撞、共商對策、助力發(fā)展的目標。財務、銷售、生產系統(tǒng)利用晚上時間分別召開了專題工作會。
會議由集團公司黨委委員、常務副總經理周犇主持。集團公司領導班子及專職外部董事,股份公司領導班子,公司職能部門主要負責人,建材院公司領導班子及相關部門主要負責人,銷售公司班子成員,熟料生產企業(yè)主要負責人及銷售部、財務部、生產部主要負責人,各粉磨、商砼、骨料企業(yè)以及萬華公司、工程公司、萬塑公司、非礦國貿(物流)公司、新能源公司、德安環(huán)保公司主要負責人等共100余人參加會議。
來源:江西省建材集團
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