近日,中材水泥突尼斯CJO公司成功完成IT系統(tǒng)從原母公司剝離并重新遷移上線工作,這標志著中材水泥首例海外并購項目向實現(xiàn)全面整合邁進了一大步。項目團隊在上級單位及公司各部門支持下,三個月時間中克服多重困難,實現(xiàn)了業(yè)務平穩(wěn)過渡。
項目時間緊迫、任務繁重,面對系統(tǒng)眾多、接口復雜、中外工作團隊風格差異大等諸多難題,項目團隊科學規(guī)劃,采取“制定詳細項目計劃”、“建立線上工作室”、“關鍵節(jié)點16小時值守”等方式,克服較長時差的不利影響,高效協(xié)同多國的十余個相關方共同參與推進,最終確保按計劃高質量完成系統(tǒng)剝離、遷移及上線等工作,全程業(yè)務平穩(wěn)運行無中斷。
此次IT系統(tǒng)成功遷移上線,不僅有力保障了突尼斯工廠并購后關鍵業(yè)務運營的獨立性與連續(xù)性,同時公司及項目團隊也在此次IT系統(tǒng)遷移過程中積累了較為豐富的工作經驗,為后續(xù)項目并購中的IT系統(tǒng)盡調、遷移等工作奠定了基礎。
來源:中材水泥
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