面對進口備件價格

數(shù)倍于國產(chǎn)同類產(chǎn)品

交付周期長達半年以上

不僅推高采購的經(jīng)濟與時間成本

更制約技術自主創(chuàng)新的問題

物資采購中心錨定問題導向

聚焦備件國產(chǎn)化替代任務攻關

今年以來

已累計節(jié)約資金 4100 余萬元

在降本增效與全流程穩(wěn)定供應

雙重挑戰(zhàn)中

闖出破局之路

該中心以“降本增效、保障供應安全”為核心，構(gòu)建“梳、分、合、推、優(yōu)”五字工作法，全面梳理進口備件數(shù)據(jù)形成臺賬，依據(jù)備件重要性、技術難度、國產(chǎn)化可行性等因素分類制定攻關策略，聯(lián)合國內(nèi)各領域優(yōu)秀供應商協(xié)同研發(fā)驗證，通過試點應用積累經(jīng)驗后全體系推廣，建立質(zhì)量跟蹤機制并持續(xù)優(yōu)化。

目前，已梳理15類進口品牌通用備件及軋鋼工序非標備件，形成動態(tài)采購的“白名單”與“灰名單”，軸承降采率達30.16%，濾芯降采率達34%，冷軋廠、硅鋼事業(yè)部測厚儀降采率53%，能源動力總廠風機葉片降采率達79.33%。在進口儀器儀表國產(chǎn)化替代項目中，價格較其它進口品牌產(chǎn)品降低45.64%。

下一步，該中心將以 “全生命周期最佳性價比” 為導向，引入更多國內(nèi)頭部供應商拓源降本，對試驗成功的國產(chǎn)化產(chǎn)品實施競爭采購，同步整合采購平臺、重構(gòu)管理體系。從技術依賴到自主創(chuàng)新，物資采購中心正以系統(tǒng)化攻堅為鞍山鋼鐵供應鏈 “強基固本”，為企業(yè)“觸底反彈”注入采購端的核心動能。

文字編輯 王曉光

微信編輯 喬文超

責任編輯 張雷

校對 郝天皓

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