7月24日，鐵建投資召開2025年年中工作會議暨上半年經(jīng)濟運行分析會，貫徹落實中國鐵建2025年二級單位負責人研討班精神，總結(jié)上半年工作，分析形勢，安排部署下半年重點工作任務，強調(diào)要堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，在股份公司黨委的堅強領導下，咬定發(fā)展第一要務不放松，堅持實干、擔當、創(chuàng)新，以更實的作風、更大的拼勁，奮力完成年度各項目標任務。

會議現(xiàn)場

公司黨委書記、董事長李衛(wèi)華出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理許玉和通報上半年重點工作完成情況并作下半年重點任務安排，黨委副書記、工會主席戴保民主持會議，黨委常委、總會計師阮宏毅通報上半年經(jīng)濟運行情況，黨委常委、紀委書記孫義傳達中國鐵建2025年二級單位負責人研討班精神；公司外部董事召集人何義斌，全體領導班子成員出席會議。

會議指出，今年以來，面對復雜嚴峻的市場環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實股份公司決策部署，以思想高度統(tǒng)一帶動行動高效協(xié)同，圍繞“做優(yōu)增量、消化存量”工作主線，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和黨的建設各項工作，黨的建設持續(xù)加強，戰(zhàn)新拓展步伐加快，風險化解穩(wěn)中有序，“三精”要求深入落實

李衛(wèi)華講話

李衛(wèi)華強調(diào)，要從六個方面落實好公司年度中心工作和下半年重點任務：一要在黨建引領上持續(xù)發(fā)力，加強黨的領導和建設，抓好巡視審計問題整改，加強干部人才隊伍建設，縱深推進全面從嚴治黨，更好發(fā)揮高質(zhì)量黨建的引領保障作用。二要在開拓戰(zhàn)新增量上持續(xù)發(fā)力，完善體系機制，加大產(chǎn)業(yè)研究，加強資源配置，拓展海外發(fā)展，加快實現(xiàn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)突破。三要在消化存量風險上持續(xù)發(fā)力，加快推進清收回款，加力推進資產(chǎn)盤活，穩(wěn)妥推進退轉(zhuǎn)銷，為戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)騰挪空間。四要在推進改革深化上持續(xù)發(fā)力，高質(zhì)量完成改革深化提升行動，剛性落實“兩精”方案，加強戰(zhàn)略頂層設計，確保各項改革任務落地生根、取得實效。五要在管理提升上持續(xù)發(fā)力，深入踐行精細化管理，持續(xù)壓降融資成本，實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)的綜合目標。六要在風險防控上持續(xù)發(fā)力，進一步增強風險意識，嚴防安全生產(chǎn)、財務資金、法律訴訟等風險，科學有效化解各類風險。

許玉和講話

許玉和就下半年重點任務進行五個方面具體安排：一是全力以赴加快轉(zhuǎn)型升級，戰(zhàn)新方面要聚焦重點產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)快速突破，要瞄準核心技術、加快推進收并購，要提早謀劃準備、提升落地轉(zhuǎn)化率；海外業(yè)務要拓寬信息渠道、充實項目儲備，聚焦國別、領域，全力實現(xiàn)突破，增強內(nèi)外呼應、謀劃規(guī)模發(fā)展。二是堅定不移化解存量風險，要學好用好政策、提升化險動能，要壓實主體責任、凝聚攻堅合力，要強化底線思維、講求方式方法，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是持之以恒強化精細化管理，要持續(xù)推進“全面提升年”活動，抓實抓細建設運營，堅決推進“三定”工作，推動精細化管理從思想自覺到行動自覺。四是強基固本筑牢安全底線，要堅持黨建引領，統(tǒng)籌重點領域安全，切實筑牢企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的安全防火墻。五是堅決完成全年指標任務，要進一步細化指標分解和責任分工，積極開展勞動競賽及各類專項行動，圍著項目轉(zhuǎn)、盯著指標干，確保全面完成。

本次會議采用“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司外部董事、副總師、總部各部門副職以上人員，各三級公司主管及總會計師、各區(qū)域投資開發(fā)中心及在京單位主管領導在主會場參加會議，其余所屬單位領導班子成員及部門負責人在分會場視頻參加會議。

供稿編輯：屈超

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