導(dǎo)讀

11日，路面工程分公司召開(kāi)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)中交集團(tuán)、西筑公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，總結(jié)分公司上半年工作成效，分析當(dāng)前形勢(shì)與問(wèn)題，明確下一階段工作方向和重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚合力。西筑公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理胡林，路面工程分公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。

胡林對(duì)路面工程分公司上半年工作予以肯定，要求全體職工錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心，全力以赴完成年度指標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，分公司要深刻理解西筑公司賦予的“利潤(rùn)蓄水池”定位，通過(guò)打造專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)、發(fā)揮路面施工與裝備制造支撐協(xié)同優(yōu)勢(shì)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。他要求，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)班子建設(shè)，深入一線、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、干出特點(diǎn)，帶領(lǐng)全體職工完成全年指標(biāo)任務(wù)。一是要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，深化與公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、海外事業(yè)部的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，鞏固市場(chǎng)份額，依托重點(diǎn)標(biāo)桿項(xiàng)目做好二次開(kāi)發(fā)；二是做細(xì)做實(shí)標(biāo)前策劃，抓實(shí)在手合同履約，將現(xiàn)場(chǎng)管理做到極致，通過(guò)標(biāo)后過(guò)程管控提升現(xiàn)場(chǎng)盈利能力，實(shí)現(xiàn)“以質(zhì)促量”；三是堅(jiān)持“向管理要效益”，全面提高工作效率與水平，確保不折不扣完成既定指標(biāo)要求；四是加強(qiáng)應(yīng)收賬款清欠攻堅(jiān)，明確責(zé)任主體與時(shí)限要求，切實(shí)減輕資金周轉(zhuǎn)壓力；五是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以“真抓、抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)”為工作要求，強(qiáng)化執(zhí)行力，錘煉過(guò)硬作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

路面工程分公司黨委書(shū)記楊金財(cái)作了題為《堅(jiān)定信心解放思想真抓實(shí)干 以務(wù)實(shí)舉措助推公司高質(zhì)量發(fā)展》的講話。他指出，上半年分公司黨委帶領(lǐng)全體干部職工攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，在業(yè)務(wù)協(xié)同上深度融合，合作“朋友圈”不斷擴(kuò)大；在管理提升上狠抓落實(shí)，降本增效成效顯著；在深化改革上主動(dòng)突破，創(chuàng)新舉措賦能發(fā)展；在風(fēng)險(xiǎn)防控上持續(xù)強(qiáng)化，管理體系不斷健全；在管黨治黨上壓實(shí)責(zé)任，黨建引領(lǐng)作用充分發(fā)揮，各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展。同時(shí)，要客觀分析當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，系統(tǒng)剖析外部挑戰(zhàn)與自身短板。他強(qiáng)調(diào)，下半年要從戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)定位、營(yíng)業(yè)模式定位、品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力定位四個(gè)維度明確分公司發(fā)展方向，分公司要堅(jiān)定扛起“利潤(rùn)之源”的責(zé)任，筑牢“西筑利潤(rùn)蓄水池”的發(fā)展使命，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

路面工程分公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫樹(shù)光作了題為《錨定目標(biāo) 堅(jiān)定信心 真抓實(shí)干 以攻堅(jiān)破局之勢(shì)堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。他從市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)控管理、項(xiàng)目管理、黨建引領(lǐng)、降本增效、品牌建設(shè)等七個(gè)方面回顧了上半年發(fā)展成效，總結(jié)亮點(diǎn)并剖析不足。會(huì)上圍繞“路面怎么干”“由誰(shuí)來(lái)干”“要干成什么樣”等核心問(wèn)題，從六大方面22項(xiàng)重點(diǎn)工作明確了具體實(shí)施路徑。他要求全體職工要堅(jiān)定發(fā)展信心、統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、加壓奮進(jìn)，清醒認(rèn)識(shí)上半年發(fā)展中的差距與短板，精準(zhǔn)把握下半年發(fā)力方向，全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)，奮力交出一份滿意的經(jīng)營(yíng)答卷。

會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng) + 視頻”形式召開(kāi)。分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及總部相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)線上視頻參會(huì)。

通訊員：毛曼

來(lái)源：路面工程分公司

編校：黨委工作部

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