8月11日，礦山分公司召開專題會議，傳達學習集團公司七月份全面預算分析會精神，并結合分公司實際對八月份工作進行了詳細部署與規(guī)劃。分公司黨委書記、總經(jīng)理張鵬出席會議并講話。

會議指出，集團公司七月份各項經(jīng)營指標較去年同期實現(xiàn)進步，成績背后凝結著寶貴經(jīng)驗，針對八月份具體工作，分公司要求全體員工要以拼搏實干、團結爭先的姿態(tài)，全力補短板、強弱項，以實際行動推動分公司高質量高速度發(fā)展，為完成全年預算目標奮力拼搏。

會議強調，全體員工要時刻繃緊過“緊日子”這根弦，嚴格控制各項非必要的支出費用，確保每一筆資金都用在刀刃上，實現(xiàn)生產(chǎn)成效與資源投入的精準匹配。生產(chǎn)部門要把在線庫存和積壓庫存的實物與臺賬一一捋清，只有把每一筆賬目都算清算明，才能進一步降本增效，提升盈利能力與綜合競爭實力。外協(xié)管理同樣不容忽視，分公司將持續(xù)加強對外協(xié)工作的管理力度，不斷提高外協(xié)質量，降低外協(xié)成本，為分公司的穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

會議還特別強調了5S管理與現(xiàn)場安全的重要性。5S 管理作為提升工作環(huán)境與效率的有效手段，要求各部門對工作區(qū)域衛(wèi)生死角進行一次全面整理。同時，嚴格把控現(xiàn)場安全，對于現(xiàn)場吊裝、動火等危險作業(yè)，必須安排專人進行現(xiàn)場安全管理，確認作業(yè)條件、人員資格、防護設備等，制定詳細的作業(yè)方案與應急措施，確保生產(chǎn)過程安全無虞。

會議指出，當前正值“七下八上”防汛關鍵期，分公司各部門要嚴格落實防汛要求，按照汛期值班要求，全面開展隱患排查整治工作，對排水系統(tǒng)、配電柜等進行重點排查，清點增補防汛物資，確保在極端天氣下能夠迅速響應，為分公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

此次會議的召開，為礦山分公司后續(xù)工作指明了方向。分公司全體員工將以集團全面預算分析會精神為指引，以更加飽滿的熱情、更加扎實的工作作風，積極投入到各項工作中，為實現(xiàn)全年目標任務而努力奮斗，為集團的發(fā)展貢獻礦山力量。

分公司領導班子成員、各部門內(nèi)設機構負責人、主管及主辦、礦山設備業(yè)務部負責人參加會議。

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