新東升置業(yè)集團創(chuàng)始人曲東升

楚小強/發(fā)自北京

8月19日，以“萬物生長 信心的力量”為主題的2025第十五屆中國城市發(fā)展及房地產(chǎn)創(chuàng)新大會在北京落幕。

在大會論壇交流環(huán)節(jié)，一場關(guān)于“對話‘好房子’——理想與空間的價值重構(gòu)”的討論激烈展開。來自山東省淄博市的中小型房企新東升置業(yè)集團創(chuàng)始人曲東升，以其企業(yè)在市場下行期“逆勢增長”的實踐，為“信心”二字提供了一個樸實而具象的注腳——“慢公司”也可以在市場中逆襲。

“我們是長期扎根淄博的小企業(yè)，淄博算中小城市，我們更是中小城市里的‘小角色’。但行業(yè)從2021年開始下行，我們反而實現(xiàn)了逆勢增長?！鼻鷸|升的分享從一組具體的 “現(xiàn)象” 切入 ——2023 年山東省高品質(zhì)住宅現(xiàn)場會在淄博召開后，新東升置業(yè)集團有 3 個項目入選山東省高品質(zhì)住宅項目，吸引了全國30個省市自治區(qū)的2000多家企業(yè)2.3萬余人到項目現(xiàn)場交流；2024年，企業(yè)銷售額達19.5億元，在淄博市 “遙遙領(lǐng)先”，大概是第二名的兩倍；2025年上半年，銷售額8.5億元，仍穩(wěn)居當?shù)匕袷住?/span>

為何能賣得這么好？曲東升的答案很直接：“堅持高品質(zhì)，把房子蓋好，把服務(wù)做好，再加上堅持創(chuàng)新——我們企業(yè)的優(yōu)勢就是能夠通過創(chuàng)新設(shè)計和差異化產(chǎn)品挖掘出每塊土地的最大價值，同一個地塊，我們做的方案貨值往往比其他企業(yè)高很多。”

這一點在價格上也有體現(xiàn)。曲東升直言 “項目在區(qū)域板塊里有明顯的價值差異，所以房價也基本上是同區(qū)域最貴的，產(chǎn)品有了品牌的溢價”。 即便在2025年房地產(chǎn)銷售 “急劇下降” 的大環(huán)境下，我們依然取得了比較不錯的成績。

當被問及“在全行業(yè)‘大干快上’的時代，為何能抵抗住擴張的誘惑”時，曲東升的回答坦誠且有趣：“也不是我主動的選擇，是被動的。我們當時想擴張也擴張不了，企業(yè)的規(guī)模決定了銀行不會給我們加大的杠桿?！?/span>

自2001年成立以來，新東升置業(yè)集團24年間僅開發(fā)了9個項目，平均3年打造1個?！拔覀冏叩煤苈?，就像農(nóng)民種地一樣精耕細作。” 曲東升坦言，在房地產(chǎn)高速增長期，這樣的節(jié)奏讓企業(yè) “排不到前面”，但也讓其攢下了扎實的 “底子”：多年來納稅總額和畝均納稅額在淄博房地產(chǎn)企業(yè)中穩(wěn)居前列，2024年集團及下屬企業(yè)納稅2.93億元，2025年已完成2億元，全年預(yù)計可完成近4億元；更關(guān)鍵的是，2025年企業(yè)已還清全部貸款，“現(xiàn)在一分錢貸款沒有，不用考慮‘生死問題’，只需要想‘做得快慢’”。

談及未來規(guī)劃，曲東升表示，無貸款的 “輕裝上陣” 讓企業(yè)有了新的方向 —— 做輕資產(chǎn)。目前，其團隊已在濟南、煙臺、泰安、連云港等地落地輕資產(chǎn)項目：“把我們的建設(shè)好房子的44項企業(yè)標準、17萬字的總包合同，392個圖紙成本管控點，以及創(chuàng)新理念、管理經(jīng)驗全輸出，為企業(yè)開拓了新的輕資產(chǎn)發(fā)展之路?！?而在淄博本地，企業(yè)仍會保留部分自主投資的項目，“本地深耕 + 外地輕資產(chǎn)” 的路徑已逐漸清晰。

從 “被動慢耕” 到 “主動輕裝”，這家淄博小企業(yè)的故事或許印證了一個樸素的道理：在行業(yè)周期的起伏中，把 “房子蓋好、服務(wù)做好” 的基本功做扎實，無論市場如何變化，總能找到自己的立足之地。

值班編委：李紅梅

責任編輯：馬琳 劉亞

審讀：戴士潮

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