為深入貫徹落實二十屆中央紀(jì)委四次全會精神及省政府國資委招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)整治要求，進(jìn)一步規(guī)范省屬企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)工作秩序，集團公司精心組織、周密部署，扎實推進(jìn)系統(tǒng)整治工作有序開展。

集團公司高度重視此次專項整治工作，第一時間召開專題會議研究部署，制定詳細(xì)工作方案，細(xì)化責(zé)任分工，規(guī)范工作流程，明確重點任務(wù)。截至目前，已順利完成集團公司成立以來招標(biāo)項目自查自糾工作，各相關(guān)部室、子公司全面梳理了公開招標(biāo)項目和非公開招標(biāo)項目留存資料，在規(guī)定時間內(nèi)形成了階段性自查自糾報告和項目統(tǒng)計臺賬。8月18日—22日，由審計、紀(jì)檢部門牽頭組織的專項監(jiān)督檢查小組前往各子公司進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查，重點圍繞公開招標(biāo)項目招標(biāo)準(zhǔn)備、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同履行五個環(huán)節(jié)執(zhí)行情況進(jìn)行深入摸排，對非公開招標(biāo)各類項目進(jìn)行抽查，共計檢查公開招標(biāo)項目資料54項，抽查非公開招標(biāo)各類項目20余項，對存在的問題有針對性地提出意見建議，認(rèn)真督促糾治，不斷完善招投標(biāo)領(lǐng)域管理制度，細(xì)化措施、強化執(zhí)行、跟進(jìn)監(jiān)管，限期整改到位。

下一步，集團公司將嚴(yán)格遵循各項文件要求，通過深入自查自糾，加強招投標(biāo)項目事前、事中、事后全鏈條監(jiān)管，持續(xù)落實查主體責(zé)任落實、查監(jiān)管制度漏洞、查廉政風(fēng)險點的常態(tài)化監(jiān)督檢查機制，著力發(fā)現(xiàn)監(jiān)管短板和制度漏洞，不斷完善制度建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)管理流程，督促推動整改提升。堅持把“當(dāng)下改”和“長久治”結(jié)合起來，著力構(gòu)建長效機制，切實提升治理效能。

供稿：審計法務(wù)部

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