貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，淮北礦業(yè)集團(tuán)一體推進(jìn)學(xué)查改，深入調(diào)查研究、解決難點(diǎn)問(wèn)題、加快創(chuàng)新步伐，以學(xué)習(xí)教育成效助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)成色不斷提升。

賦能項(xiàng)目建設(shè)，新質(zhì)生產(chǎn)力蓄勢(shì)待發(fā)

淮北礦業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持開(kāi)門(mén)教育，深入開(kāi)展“改作風(fēng)、走基層、進(jìn)班組”專(zhuān)題行動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層單位，開(kāi)展穿透式調(diào)研，收集問(wèn)題80多條，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決60多條問(wèn)題。

按照學(xué)習(xí)教育工作總體部署，集團(tuán)對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。今年以來(lái)，給予7名中層管理人員不勝任退出。切實(shí)將開(kāi)展學(xué)習(xí)教育與服務(wù)職工、紓困解難、促進(jìn)發(fā)展等重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變更實(shí)，效率更高，擔(dān)當(dāng)意識(shí)更強(qiáng)。

今天的項(xiàng)目，就是明天的發(fā)展。當(dāng)前，正是淮北礦業(yè)集團(tuán)奮戰(zhàn)三季度、收官“十四五”的關(guān)鍵時(shí)期，也是項(xiàng)目建設(shè)的“黃金期”。黨員干部立足崗位、擔(dān)當(dāng)作為，按照“三個(gè)一批”思路，緊盯“962”年度目標(biāo)，推動(dòng)調(diào)查研究成果運(yùn)用，幫助項(xiàng)目建設(shè)參建單位，查排堵點(diǎn)，共克難題，賦能企業(yè)發(fā)展。

集團(tuán)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“四下基層”制度，建立“帶課題抓落實(shí)”機(jī)制，有針對(duì)性地研究項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中亟待解決的突出問(wèn)題，協(xié)調(diào)政企關(guān)系，消除各類(lèi)梗阻，助力項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

年輕干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開(kāi)展帶課題攻關(guān)，在履職盡責(zé)中展現(xiàn)新風(fēng)貌、新?lián)?dāng)、新作為。在碳鑫科技年產(chǎn)3萬(wàn)噸乙基胺生產(chǎn)裝置開(kāi)車(chē)過(guò)程中，年輕干部發(fā)揮重要作用，為全流程一次開(kāi)車(chē)成功作出了積極貢獻(xiàn)。

正是廣大黨員干部在項(xiàng)目建設(shè)吃勁崗位的堅(jiān)實(shí)歷練，目前，聚能發(fā)電2×660MW超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目2#冷卻塔外筒到頂，鐵路專(zhuān)用線(xiàn)和電力送出線(xiàn)路正加緊施工。陶忽圖礦中央風(fēng)井已具備提升條件，地銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。碳鑫科技年產(chǎn)3萬(wàn)噸乙基胺生產(chǎn)裝置產(chǎn)出“第一桶”合格產(chǎn)品，生產(chǎn)負(fù)荷穩(wěn)步提升。臨渙焦化公司年產(chǎn)3萬(wàn)噸碳酸酯項(xiàng)目首批產(chǎn)出的電子級(jí)碳酸甲乙酯純度達(dá)99.99%以上，各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。華塑股份電子新材料項(xiàng)目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，8月份已經(jīng)實(shí)現(xiàn)機(jī)械竣工，年底產(chǎn)出合格產(chǎn)品，新質(zhì)生產(chǎn)力蓄勢(shì)待發(fā)。

推進(jìn)降本增效，經(jīng)營(yíng)管控效果持續(xù)顯現(xiàn)

面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，集團(tuán)通過(guò)開(kāi)展“過(guò)緊日子”意識(shí)不強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)花錢(qián)大手大腳、經(jīng)營(yíng)管控“跑冒滴漏”等問(wèn)題進(jìn)行整治，“降本增收穩(wěn)效二十條”“七控一加強(qiáng)”等管控舉措得到更好落實(shí)。

各級(jí)黨組織圍繞降本增收穩(wěn)效，開(kāi)展分層分類(lèi)主題調(diào)研，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管控成效穩(wěn)健向好。淮北礦業(yè)集團(tuán)《2025年1至7月“七控一加強(qiáng)”完成情況的通報(bào)》顯示：“七控”成本比計(jì)劃減少6.6億元，同比減少17.35億元；“一加強(qiáng)”比計(jì)劃增加1.47億元，同比增加0.45億元。運(yùn)營(yíng)管控部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)：“各單位結(jié)合自身實(shí)際深入調(diào)查研究，精準(zhǔn)鎖定降本增收穩(wěn)效目標(biāo)，將挖內(nèi)潛練內(nèi)功與作風(fēng)建設(shè)深度融合，降本攻堅(jiān)成效大幅提升?！?/span>

以問(wèn)題為導(dǎo)向，主動(dòng)靠前破題。生產(chǎn)管理部、運(yùn)營(yíng)管控部等職能部門(mén)經(jīng)過(guò)分層分類(lèi)系統(tǒng)調(diào)研，梳理形成問(wèn)題清單并建立整改整治臺(tái)賬。今年前7個(gè)月，集團(tuán)精煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)率、綜采月單產(chǎn)、煤巷月單進(jìn)、巖巷月單進(jìn)、盾構(gòu)月單進(jìn)均超額完成計(jì)劃；同時(shí)，深挖內(nèi)潛做減法，物資采購(gòu)費(fèi)用、物流成本、修理費(fèi)用、外委費(fèi)用等可控成本實(shí)現(xiàn)同比下降。

精文減會(huì)、“高效辦成一件事”等舉措，讓一線(xiàn)黨員干部騰出更多的時(shí)間與精力投入中心工作中。青東礦以年輕干部為主體的對(duì)標(biāo)隊(duì)伍，通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)兄弟礦井外委轉(zhuǎn)自營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)，建立金屬加工場(chǎng)點(diǎn)，今年前7個(gè)月，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值641萬(wàn)元。

涓涓細(xì)流，匯成江河。今年以來(lái)，集團(tuán)修理費(fèi)同比減少1.47億元。在集團(tuán)上下的共同努力下，物流成本同比下降3.14億元；財(cái)務(wù)費(fèi)用比計(jì)劃減少0.17億元，同比降低0.13億元；集團(tuán)全口徑資金集中度92%以上，融資成本比計(jì)劃下降0.12個(gè)百分點(diǎn)。

深化改革進(jìn)程，轉(zhuǎn)型升級(jí)活力充分綻放

以?xún)?yōu)良作風(fēng)干事創(chuàng)業(yè)，才能在攻堅(jiān)克難中善作善成。

直面發(fā)展所需，集團(tuán)堅(jiān)持“分類(lèi)施策”與“靶向糾治”，對(duì)問(wèn)題深入研判，定措施、定時(shí)限、定責(zé)任，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

聚焦效能革新，破解發(fā)展難題，集團(tuán)將改革之舉、效能之變、作風(fēng)之實(shí)，深植于企業(yè)發(fā)展基因，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)。各項(xiàng)工作一月一調(diào)度，目前已完成96%的總體任務(wù)，特色做法1次入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委《全國(guó)地方國(guó)企改革典型案例》、4次入選省政府《政務(wù)信息》、2次入選省國(guó)資委《國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)典型案例》。上半年，“數(shù)字淮礦”建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破，完成DeepSeek私有化部署，自主研發(fā)的“淮礦小Ai”上線(xiàn)運(yùn)行，企業(yè)辦公效率提升40%。

集團(tuán)廣大黨員干部在“揭榜掛帥”“爭(zhēng)星創(chuàng)優(yōu)”“課題長(zhǎng)制”等活動(dòng)中，充分發(fā)揮先鋒模范作用，亮身份、作表率。傳媒科技公司成立以黨員為核心的科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，自主研發(fā)的數(shù)字孿生系統(tǒng)，已在集團(tuán)智慧消防平臺(tái)、楊柳礦、渦北選煤廠(chǎng)等不同領(lǐng)域、不同場(chǎng)景成功運(yùn)用，開(kāi)創(chuàng)了煤炭行業(yè)的新范式。

渦北選煤廠(chǎng)應(yīng)用智能選煤數(shù)字孿生系統(tǒng)后，故障排查、藥劑添加等工序效率較之前提升30%，設(shè)備運(yùn)維成本降低35%，年節(jié)約電費(fèi)超200萬(wàn)元。

集團(tuán)在實(shí)施科技強(qiáng)企戰(zhàn)略中，黨員干部以實(shí)干為筆、以智慧為墨，寫(xiě)下力透紙背的挺膺擔(dān)當(dāng)。截至目前，研發(fā)投入強(qiáng)度位居省屬企業(yè)前列；新建10個(gè)智能化采煤工作面，綜掘標(biāo)配實(shí)現(xiàn)全覆蓋；“四高一大”支護(hù)、中空注漿錨索等新工藝、新材料全面推廣應(yīng)用，“煤機(jī)刷面”“導(dǎo)硐刷面”安全高效拆除工藝成功實(shí)施。

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