近日，動(dòng)力總成事業(yè)部舉行“熠熠凡星”頒獎(jiǎng)儀式，對(duì)來(lái)自一線的50名員工進(jìn)行了表彰。他們立足崗位，做優(yōu)本職，奉獻(xiàn)忠誠(chéng)、智慧和汗水，以實(shí)干詮釋解放動(dòng)力人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，在平凡的工作中書寫著不平凡的詩(shī)篇。我們一起走近這群人，了解他們的故事。

姜艷冬

長(zhǎng)春工廠 加工中心操作工

姜艷冬憑借卓越的專業(yè)能力、創(chuàng)新精神與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，成為車間里當(dāng)之無(wú)愧的技術(shù)骨干。在數(shù)控加工比賽中，他斬獲第二名的優(yōu)異成績(jī)。

日常工作中，身處特種機(jī)加工段的他，聚焦實(shí)際生產(chǎn)難題，深入研究刀具性能，主導(dǎo)了一系列創(chuàng)新改進(jìn)，不僅成功降低了加工成本，更顯著提升了生產(chǎn)效益。面對(duì)車間人員調(diào)動(dòng)等安排，他積極配合協(xié)調(diào)，為生產(chǎn)的有序推進(jìn)筑牢了保障。

在員工功勛獎(jiǎng)牌制作任務(wù)中，他主動(dòng)挑起大梁，通過反復(fù)鉆研與實(shí)踐優(yōu)化加工工藝，將原本的加工時(shí)間大幅壓縮。在效率提升的同時(shí)，他對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)苛把控絲毫未減，最終交付的獎(jiǎng)牌兼具精度與質(zhì)感，為文化建設(shè)添磚加瓦。

李帥

長(zhǎng)春工廠 安全員

李帥十余年間始終扎根生產(chǎn)一線與安全管理崗位，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度履行職責(zé)，成為保障工廠安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)力量。

2023年5月，李帥調(diào)入安全管理室擔(dān)任安全員，自此將重心轉(zhuǎn)向工廠安全防線的構(gòu)筑。截至目前，他已完成920余名新入廠人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，從源頭夯實(shí)安全意識(shí)根基。

李帥主動(dòng)下沉一線，幫扶熱處理車間、箱零件車間、曲軸連桿車間識(shí)別并推進(jìn)整改安全隱患236項(xiàng)；日常聚焦高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，組織叉車、非定常作業(yè)等安全專項(xiàng)檢查，累計(jì)查找問題360余項(xiàng)，形成閉環(huán)管理。他深度參與工廠重型換代箱橋項(xiàng)目，對(duì)設(shè)備設(shè)施開展安全靜態(tài)評(píng)價(jià)，保障工廠安全生產(chǎn)。

龐龍

長(zhǎng)春工廠 工序工

龐龍憑借高超的業(yè)務(wù)技術(shù)與強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為車間發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。他技術(shù)過硬，主動(dòng)協(xié)助班長(zhǎng)帶領(lǐng)夜班團(tuán)隊(duì)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度把控每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)均保質(zhì)保量完成。

在設(shè)備搬遷工作中，為保障搬遷期間供裝生產(chǎn)不受影響，他連續(xù)28天加班加點(diǎn)投入儲(chǔ)備工作，從設(shè)備調(diào)試到流程銜接事無(wú)巨細(xì)，用堅(jiān)守與付出為班組平穩(wěn)完成搬遷任務(wù)提供了關(guān)鍵支撐。

在推動(dòng)班組發(fā)展上，他的工作能力與組織能力尤為凸顯。累計(jì)提出12項(xiàng)質(zhì)量改善建議和4項(xiàng)安全改善建議，均被班組采納并落地實(shí)施，取得顯著成效。

龐龍還積極參與長(zhǎng)春工廠組織的文體表演、安全演講等活動(dòng)，同時(shí)主動(dòng)牽頭組織車間各類文體活動(dòng)，以豐富的才藝與熱情增強(qiáng)集體凝聚力。

黃海龍

長(zhǎng)春工廠維修電工

黃海龍作為“吉林省青年技術(shù)能手”“長(zhǎng)春市高技能職工”稱號(hào)的獲得者，在沖焊車間的多項(xiàng)改造項(xiàng)目中屢創(chuàng)佳績(jī)。

他主導(dǎo)完成沖焊車間焊機(jī)升級(jí)改造項(xiàng)目，對(duì)17臺(tái)焊機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)性改造。通過自主攻堅(jiān)，不僅保障了設(shè)備性能的提升，更直接節(jié)約委外改造成本10萬(wàn)元。

他主動(dòng)鉆研，通過持續(xù)學(xué)習(xí)與反復(fù)實(shí)踐，逐步攻克技術(shù)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)了焊機(jī)水箱的自主維修。截至目前，該項(xiàng)目累計(jì)節(jié)約外委維修成本20萬(wàn)元，有效破解了維修成本過高的痛點(diǎn)。

他接手沖焊車間重點(diǎn)改造項(xiàng)目，聚焦焊接一線焊環(huán)、焊后蓋機(jī)器人的升級(jí)工作，全程自主完成電氣改造、調(diào)試及機(jī)器人示教焊接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。改造后，生產(chǎn)線產(chǎn)能提升28.6%，同時(shí)節(jié)約外委改造成本74萬(wàn)元，為車間產(chǎn)能突破注入新動(dòng)能。

崔連平

長(zhǎng)春工廠 紀(jì)檢干事

崔連平在紀(jì)檢工作中深耕細(xì)作，以強(qiáng)有力的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)為單位風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。

在推動(dòng)政治監(jiān)督精準(zhǔn)化方面，他緊扣核心任務(wù)，督促各級(jí)黨組織深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神，圍繞“一把手”監(jiān)督、換代箱橋量產(chǎn)、統(tǒng)籌發(fā)展與安全等關(guān)鍵領(lǐng)域開展監(jiān)督檢查18次，確保各項(xiàng)決策部署落地見效。

做實(shí)專項(xiàng)監(jiān)督中，他注重聯(lián)動(dòng)發(fā)力，聯(lián)合卡車廠、智慧物流片區(qū)開展聯(lián)動(dòng)檢查，聚焦“三方服務(wù)類項(xiàng)目合規(guī)穿透監(jiān)督”，以 “零容忍” 態(tài)度筑牢合規(guī)防線。

此外，他主動(dòng)策劃開展“吃拿卡要”專項(xiàng)整治，向292家供應(yīng)商發(fā)布《親清合作、杜絕吃拿卡要》公開信，梳理質(zhì)保室、橋（箱）裝配車間、生產(chǎn)管理室等重點(diǎn)崗位141人，推動(dòng)完成“廉潔自律承諾”簽訂工作，從源頭規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。

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