編者按

今天上午紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年大會在北京天安門廣場隆重舉行

西筑公司黨委第一時間組織干部職工集中收看紀念大會及閱兵儀式直播，廣大干部職工從莊嚴的閱兵中感悟中華民族走向偉大復興的堅定步增強民族自豪感和集體榮譽感也進一步堅定了服務國家戰(zhàn)略、助力集團與公司向新啟航，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的決心信心。

裝備分公司

黨委書記：王玄衛(wèi)

觀看9.3閱兵，那宏偉壯觀的場面讓我心潮澎湃。整齊的方陣、先進的裝備，彰顯著國家的強大實力，這背后是多年來國家在經(jīng)濟、科技、軍事等多領(lǐng)域發(fā)展的深厚積淀。

回歸到公司發(fā)展，我們要將閱兵展現(xiàn)的拼搏精神與集團會議精神深度融合，推動工作落實。中交集團半年工作會與國家發(fā)展的時代脈搏同頻共振。會議提出的“六大導向”“六大永恒性戰(zhàn)略性問題”“六篇大文章”，為集團發(fā)展錨定方向，是基于國家戰(zhàn)略布局與行業(yè)趨勢做出的精準判斷。在國家基礎設施建設不斷推進、城市化進程持續(xù)加速的當下，集團聚焦“五全四大五型”，正是把握國家發(fā)展機遇、服務國家戰(zhàn)略的體現(xiàn)。在戰(zhàn)略規(guī)劃上，裝備分公司將緊跟集團步伐，以高目標導向制定公司發(fā)展路徑，在“全交通、全城市”等領(lǐng)域深挖潛力，契合國家基礎設施建設需求，積極參與項目投標，拓展業(yè)務版圖。在管理運營中，借鑒閱兵的嚴謹有序，落實“334”工程，強化“三基三全四化”管理，提升項目質(zhì)量與效益，嚴控風險，構(gòu)建“四位一體”大風控格局，保障公司穩(wěn)健發(fā)展。

創(chuàng)新是發(fā)展的動力源泉，如同國家軍事科技的創(chuàng)新推動國防進步。裝備分公司將積極響應集團創(chuàng)新導向，加大研發(fā)投入，探索新技術(shù)新材料新工藝裝備中的應用，如數(shù)字化管理、綠色低碳技術(shù)等，提升公司核心競爭力。同時，加強人才隊伍建設，培育員工的使命感與責任感，打造一支特別能戰(zhàn)斗的團隊，在服務國家發(fā)展、踐行集團戰(zhàn)略中實現(xiàn)公司的飛躍發(fā)展

路面工程分公司

黨委書記：楊金財

日的閱兵盛典，不僅是對歷史的深切緬懷和對和平的堅定守護，更是國家綜合實力的集中展示，生動地詮釋了“新時代十年偉大變革”的輝煌成就，讓我對“國之大者”的內(nèi)涵有了更為深刻的理解。國家的強盛，離不開每一個行業(yè)、每一家企業(yè)的擔當。

從閱兵盛況中，我深刻感受到中交集團與國家戰(zhàn)略的同頻共振。集團半年工作會提出的“錨定高質(zhì)量發(fā)展、深化改革創(chuàng)新、筑牢黨建根基”部署，是央企踐行國家戰(zhàn)略的具體實踐；西筑公司在綠色智能裝備、海外市場、重大工程等方面的突破，是對“制造強國”“交通強國”的積極響應，也為分公司指明了“融入大局、服務大局”的發(fā)展方向。

作為分公司黨委書記，我將以閱兵精神為動力，推動分公司在服務國家戰(zhàn)略、助力集團與西筑公司發(fā)展中展現(xiàn)新作為。一是強化思想引領(lǐng)，將忠誠奉獻、團結(jié)拼搏精神融入黨員教育，引導全體黨員職工將愛國情懷轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的熱情；二是緊扣工作部署，聚焦“技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量過硬、市場拓展”目標，在路面工程施工中加大技術(shù)創(chuàng)新力度，推廣綠色施工工藝，提升項目管控效能，打造精品工程；三是夯實黨建根基，以“黨建 項目”模式推動黨建與業(yè)務深度融合，壓實黨建責任，鍛造過硬黨員突擊隊，在重大項目建設和急難險重任務中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為西筑公司高質(zhì)量發(fā)展和國家交通事業(yè)進步貢獻路面力量。

路面工程分公司

副總經(jīng)理（主持工作） 康蘭方

紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年的閱兵盛典上，鐵流奔騰的裝備方陣與士氣高昂的精神風貌，深刻詮釋了“艱苦奮斗、自強不息”的民族精神，讓“落后就要挨打，發(fā)展才能自強”的歷史教訓更加刻骨銘心 。

作為中交西筑路面工程分公司的一員，我們在為閱兵展現(xiàn)的國家實力倍感自豪的同時，更應將這份自豪轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。集團半年工作會提出“錨定目標、強化執(zhí)行、突出價值創(chuàng)造”的總要求，西筑公司也明確了“聚焦提升‘五個價值’，沖刺年度目標”的攻堅方向。

當前，路面工程分公司面臨著施工產(chǎn)值與利潤的雙重壓力。我們需傳承抗戰(zhàn)精神中的艱苦奮斗精神，著力解決項目管控效能不高、協(xié)同創(chuàng)效能力不足等問題。以“三基三全四化”為重要抓手，深化“五好班子”建設，在項目管理中切實踐行“以現(xiàn)場保市場”的理念，嚴格把控項目策劃關(guān)、模式關(guān)、團隊關(guān)、隊伍關(guān)、標后預算執(zhí)行關(guān)，將閱兵式上所展現(xiàn)的“精準協(xié)同、精益求精”作風，精準轉(zhuǎn)化為項目管理的實效。

站在新的歷史起點上，我們要把閱兵盛典激發(fā)的愛國熱情，轉(zhuǎn)化為打造“專精特新”路面施工品牌的堅定步伐。通過“狼性”營銷策略積極搶占市場，確保全年新簽合同額的順利達成；秉持“過緊日子”的勤儉理念，努力實現(xiàn)管理費用的有效壓降。

正如劉宏偉董事長所強調(diào)的：“工資是掙出來的，好日子是干出來的”。我們將以“功成不必在我，功成必定有我”的責任擔當，為建設“六個西筑”貢獻路面施工的堅實力量，以實實在在的業(yè)績向偉大祖國致敬。

能源環(huán)保科技分公司

總經(jīng)理：余永宏

觀看9.3閱兵，我深感振奮與自豪，閱兵式上的國之重器與科技鋒芒，是新時代國家硬實力的生動彰顯，也更加堅定了推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決心。

我們應將閱兵式所展現(xiàn)的精神與公司半年工作會精神緊密結(jié)合。首先，聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”，閱兵方隊的緊密協(xié)同讓我們認識到團隊協(xié)作的重要性。我們要將這種精神融入項目攻堅，加強部門協(xié)作，打造標桿工程，以高質(zhì)量項目成果助力企業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略。

其次，聚焦數(shù)智賦能。閱兵式上的先進裝備展現(xiàn)了科技的力量，當前科技發(fā)展迅速，我們要搶抓科技賦能機遇，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，提升項目全周期管理效能，優(yōu)化資源配置，提高工作效率，增強公司核心競爭力。

最后，聚焦改革突破。閱兵軍人令行禁止的作風為我們強化執(zhí)行提供了榜樣。針對集團指出的“六大瓶頸”，我們要以堅定決心和執(zhí)行力，落實“六大轉(zhuǎn)變”，以“六大核心”為指導，確保年度經(jīng)營指標完成。同時，以“三三四”管理要求融入企業(yè)發(fā)展，強化政治引領(lǐng)，拓展國內(nèi)外市場，加強品牌建設，提升市場影響力。

我們要以閱兵式為契機，將愛國情懷轉(zhuǎn)化為實際行動，以集團“三個六”戰(zhàn)略框架錨定高質(zhì)量發(fā)展航向，以西筑公司“六篇大文章”為抓手，落實“新質(zhì)生產(chǎn)力”建設，為打造“核心優(yōu)勢突出、特色鮮明的專精特新型企業(yè)”貢獻能源力量。

供應鏈管理部

總經(jīng)理：何滿良

雄壯之師與國之重器令人倍感震撼，祖國日益強大的綜合國力與昂揚奮進的時代脈搏，與集團“聚焦價值創(chuàng)造、持續(xù)頑強奮斗、推動高質(zhì)量發(fā)展”的核心要求及公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略同頻共振。

供應鏈管理部全員將從閱兵盛典中汲取精神力量，把嚴明的紀律性、高效的協(xié)同性與科技創(chuàng)新力深度融入供應鏈核心工作，堅決以集團“五個堅定不移”為戰(zhàn)略引領(lǐng)，全面提升供應鏈韌性、運營效率和價值創(chuàng)造能力。

一是以“協(xié)同作戰(zhàn)”的全局精神，堅決貫徹上下“一盤棋”思想，持續(xù)完善體系標準，優(yōu)化資源配置，高效落實集采考核，加速建設公司集采大平臺，構(gòu)建協(xié)同共贏的供應鏈生態(tài)。二是以“科技強軍”的創(chuàng)新視野，積極推進數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型，以管理數(shù)字化為手段，深化數(shù)據(jù)分析與應用，實施“量價雙控”，打造綠色、智慧、高效的現(xiàn)代供應鏈體系。三是以“忠誠擔當”的堅定信念，構(gòu)建“四位一體”大風控格局，強化團隊廉潔教育與專業(yè)素養(yǎng)，打造一支既精通業(yè)務又嚴守底線的過硬隊伍，筑牢供應鏈安全屏障，切實將學習成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。

我們將以閱兵精神為激勵，凝心聚力，確保年度目標達成，為公司發(fā)展貢獻堅實的供應鏈力量。

研究院

院長：王技孝

9月3日上午九時，中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年閱兵式于北京天安門廣場隆重舉行。這場70分鐘的盛大閱兵活動，不僅是對歷史的銘記以及對先烈的緬懷，更是一次震撼人心、凝聚力量的愛國主義教育。

國資央企作為國家經(jīng)濟發(fā)展的“頂梁柱”和“壓艙石”，中交集團以“國之大者”為己任，勇挑重擔，融入國家重大戰(zhàn)略，踐行國資央企使命擔當，發(fā)揮 “主力軍”作用。

西筑公司作為集團全產(chǎn)業(yè)鏈均衡發(fā)展中關(guān)鍵一環(huán)，緊跟集團大裝備戰(zhàn)略，堅定不移的推動筑養(yǎng)路設備高端化、綠色化、數(shù)字化發(fā)展，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，深耕筑養(yǎng)路裝備、隧道裝備、能源環(huán)保裝備和路面專業(yè)施工等產(chǎn)品和服務，不斷的拓展新空間和延伸產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。研究院作為西筑公司科技創(chuàng)新的主責單位，我們深感責任之重大、使命之光榮。在今后工作中，研究院要將閱兵精神轉(zhuǎn)化為科研精神，不畏辛苦、勇于創(chuàng)新、求真務實、目標明確，責任到人，堅決以高質(zhì)量執(zhí)行力，快速推進重點事項落地，把下半年工作做牢做實，以實際行動來推動公司高質(zhì)量發(fā)展，踐行央企人的承諾。

勞模代表

李志杰

今日觀看（紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年大會）大閱兵，歷史的厚重、信仰的力量與崗位的責任在心中交織，讓我既有“此生無悔入華夏”的自豪，更有“強國有我當先行”的堅定。這場致敬先烈、彰顯國力的盛典，不僅是對民族記憶的回望，更是對黨員使命與勞模擔當?shù)纳羁陶賳尽?/span>

從抗戰(zhàn)老兵的講述中，我讀懂了“黨員”二字的初心本源。當年，無數(shù)共產(chǎn)黨員沖鋒在抗日一線，用“為有犧牲多壯志”的信念護佑山河；如今，老兵們雖已年邁，眼神里的忠誠與堅毅依舊滾燙。這讓我想起，央企發(fā)展的每一步也始終與黨和國家同頻——從脫貧攻堅中援建的民生工程，到疫情防控時保障的物資供應，再到科技攻關(guān)中突破的技術(shù)壁壘，身為黨員，“沖鋒在前、勇挑重擔”從來不是口號，而是刻在骨子里的行動自覺，是對先烈“為人民謀幸?！背跣牡慕恿Α?/span>

從現(xiàn)代化裝備方陣的威武列陣中，我看到了“勞模”精神的時代注腳。大國重器的亮相，背后是無數(shù)科研工作者、產(chǎn)業(yè)工人“十年磨一劍”的堅守，這與我們秉持的“精益求精、追求卓越”工匠精神高度契合。作為勞模工匠，我深知：在生產(chǎn)車間優(yōu)化一道流程，是為產(chǎn)業(yè)鏈安全添一份保障；在科研一線攻克一個難題，是為科技自立自強獻一份力量。就像閱兵方陣的每一步精準，都源于千錘百煉的打磨，我們崗位上的每一次突破，也都需以“釘釘子”精神鉆研到底，這是勞模工匠對國家發(fā)展的務實擔當，更是黨員“為民族謀復興”的具體實踐。

這場閱兵，更是一次面向未來的“動員令”。對黨員而言，“銘記歷史”就是要守住“人民至上”的根本，在保障民生、服務國家戰(zhàn)略中不打折扣；對勞模工匠而言，“開創(chuàng)未來”就是要扛起“產(chǎn)業(yè)報國”的大旗，在技術(shù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效中勇當先鋒。我將把閱兵帶來的震撼與感動，轉(zhuǎn)化為工作中的動力：以黨員身份帶頭堅守信仰，以勞模工匠身份主動傳技帶徒，在崗位上把“責任”二字扛得更穩(wěn)，用實干為祖國強盛筑牢根基。

山河無恙，是先烈用熱血鋪就的底色；民族復興，是我們用奮斗續(xù)寫的華章。作為黨員、央企勞模，我定當以初心映黨旗，以匠心護家國，在新時代的征程上，交出一份無愧于歷史、無愧于人民的答卷。

優(yōu)秀班組長代表

董斌

觀看閱兵盛況，我心潮澎湃。整齊的方陣、先進的裝備，彰顯著國家的強大與繁榮，也讓我深刻感受到國家發(fā)展背后的堅實力量與宏偉戰(zhàn)略。這不僅是國力的展示，更是對未來發(fā)展的激勵與引領(lǐng)。

聯(lián)系到集團半年工作會的部署，我們公司正處在高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段。國家的強大為我們提供了廣闊的發(fā)展空間和堅實的保障，我們更應抓住機遇，積極落實各項工作安排。

作為公司一員，在推動公司發(fā)展方面，我認為要從以下幾點發(fā)力。在管理上，積極響應“身份管理”向“崗位管理”的轉(zhuǎn)變，以更科學的方式明確職責，提高效率；在分配機制上，強化業(yè)績導向，為公司創(chuàng)造更大價值。

在戰(zhàn)略管理上，參與到公司“十五五”規(guī)劃的制定與執(zhí)行中，以科學的戰(zhàn)略引領(lǐng)公司發(fā)展方向，確保規(guī)劃落地生根。同時，提升風險防控能力，為公司發(fā)展守住安全底線。在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型方面，要緊跟國家科技創(chuàng)新步伐，積極參與公司的科研項目，推動產(chǎn)學研深度融合，加速科技成果轉(zhuǎn)化，為公司培育新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻力量。在文化建設上，要積極營造良好的政治生態(tài)，建強干部隊伍，匯聚團結(jié)奮斗的合力。各級領(lǐng)導發(fā)揮模范帶頭作用，培育具有戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新精神和實干能力的企業(yè)家隊伍。

我將以閱兵所展現(xiàn)的精神為動力，立足本崗位，積極踐行集團工作會的要求，帶領(lǐng)我們的小團隊，為公司發(fā)展添磚加瓦，為國家繁榮貢獻自己的一份力量。

優(yōu)秀青年代表

柴靜茹

日，天安門廣場上戰(zhàn)鼓擂響，勝利的號角再次奏鳴。這場戰(zhàn)爭勝利80周年的盛大閱兵，不僅是一次歷史的回顧，更是一次精神的洗禮。鏗鏘的腳步聲、雄壯的戰(zhàn)歌聲、轟鳴的鐵甲聲交織在一起，匯成一曲氣吞山河的凱歌。這不僅是一堂最震撼的歷史教育課，更是一劑最昂揚的奮進強心劑。正像習近平總書記發(fā)出的鏗鏘宣言：“中華民族偉大復興勢不可擋，人類和平與發(fā)展的崇高事業(yè)必將勝利

回望來時路，我們愈顯步履堅定。中國人民從神州陸沉中奮起，于一窮二白中奮進，一路走來，“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛”。我們的國家能夠?qū)崿F(xiàn)從“站起來”到“富起來”再到“強起來”的偉大飛躍，是我們祖輩用鮮血和生命換來的，是我們父輩用艱苦與奮戰(zhàn)換來的，是全國各族人民擼起袖子干出來的！

遠眺前行路，我們更加信心百倍。愿以寸心寄華夏，且將歲月贈山河。作為一名共產(chǎn)黨員，作為一名西筑青年員工，我自覺把樹立遠大理想和腳踏實地統(tǒng)一起來將閱兵激發(fā)的愛國熱情和奮進力量轉(zhuǎn)化為落實集團“六篇大文章”西筑答卷的實際行動，將個人成長融入公司高質(zhì)量發(fā)展，立足崗位實際，以創(chuàng)新高效為引領(lǐng)以規(guī)范標準為抓手以流程體系為驅(qū)動，錘煉優(yōu)良作風，鍛造服務本領(lǐng)，增強履職擔當，為公司加快建設“核心優(yōu)勢突出、特色鮮明的專精特新型企業(yè)”貢獻青春力量。

優(yōu)秀青年代表

張佳琪

80年前，中國人民經(jīng)過14年艱苦卓絕的浴血奮戰(zhàn)，贏得了近代以來反抗外敵入侵的第一次完全勝利，為世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利作出了巨大貢獻。

2025年的九三大閱兵，是對這段歷史的深情回望與莊嚴致敬。我懷著無比激動的心情和各位領(lǐng)導同事們在五樓會議室觀看了閱兵式。閱兵式上抗戰(zhàn)老兵的堅毅眼神，訴說著中華民族不屈的脊梁；英模方隊的鏗鏘步伐，丈量著民族復興的征程。裝備方陣的先進性能之下，是科研人員的日夜攻關(guān)，是捍衛(wèi)和平的實力保障。當聽到激昂的軍樂聲，每一個中國人的心中都涌起一股強烈的民族自豪感和愛國情懷。

作為新時代青年，我們當以史為鏡，在歷史長河中汲取精神養(yǎng)分，讓愛國情懷成為青春最亮麗的底色。作為西筑公司的青年員工，我們應當深入貫徹學習2025年上半年工作會的會議精神，在工作中，我將以 “過緊日子” 思想強化成本管控，從標前策劃到過程管控，嚴控各項支出，杜絕 “跑冒滴漏滲”。同時優(yōu)化項目運營流程，落實 “五關(guān)” 要求，提升資源配置效率，確保項目盈利。面對風險挑戰(zhàn)，我會嚴守合規(guī)底線，加強現(xiàn)金流管理，壓控 “兩金”，以實干踐行 “工資是掙出來的” 理念，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

來源：各單位

策劃：黨委工作部

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