加強(qiáng)全面質(zhì)量管理

促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)

今年9月是第48個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”

中建鐵投以漫畫(huà)為筆

以責(zé)任為墨

為你揭開(kāi)“質(zhì)”勝之道！

PART/ 01

質(zhì)量宣傳“動(dòng)起來(lái)”

利用宣傳片、質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議、法人講質(zhì)量等多種途徑調(diào)動(dòng)各系統(tǒng)質(zhì)量管理積極性，構(gòu)建“全員履職、全員參與”的質(zhì)量文化。

PART/ 02

強(qiáng)化培訓(xùn)“學(xué)起來(lái)”

開(kāi)展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)案例分析、質(zhì)量底線意識(shí)教育等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；組織全司質(zhì)量系統(tǒng)主要人員進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，通過(guò)“法人講質(zhì)量”“質(zhì)量大講堂”等活動(dòng)，打造懂規(guī)矩、守底線、求精益的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)

PART/ 03

雙管齊下“提質(zhì)量”

嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理動(dòng)作要求執(zhí)行質(zhì)量過(guò)程管控；推行質(zhì)量成本預(yù)控機(jī)制，制定詳細(xì)的質(zhì)量成本控制標(biāo)準(zhǔn)，明確合理質(zhì)量成本投入需求。

PART/ 04

夯實(shí)基礎(chǔ)“強(qiáng)管理”

加強(qiáng)作業(yè)班組質(zhì)量交底與技能培訓(xùn)，提高一線作業(yè)人員的質(zhì)量水平;持續(xù)夯實(shí)質(zhì)量通病防治、樣板引路、實(shí)測(cè)實(shí)量等質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管理。

PART/ 05

關(guān)鍵工序“重點(diǎn)查

結(jié)合履約檢查及深改梳理的質(zhì)量管理21個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)中128道關(guān)鍵工序，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量關(guān)鍵工序能力提升專(zhuān)項(xiàng)檢查；加強(qiáng)原材料、半成品、施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收控制。

厚植質(zhì)量文化 培育質(zhì)量素養(yǎng)

質(zhì)量提升并非一日之功

中建鐵投將以“質(zhì)量月”為契機(jī)

將質(zhì)量意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行

在高質(zhì)量發(fā)展的道路上步履不停

供稿：華南公司

作者：韓 榮 黃媛華

編輯：劉文生

審核：李 敏 賈慧杰

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