自“對標(biāo)爭先、觸底反彈，深化‘五型企業(yè)’建設(shè)”大討論活動啟動以來，煉鋼總廠黨委深入貫徹落實公司三次黨代會精神，緊密圍繞鞍山鋼鐵“1345”戰(zhàn)略部署，結(jié)合自身實際，以“六對標(biāo)六著力六增強(qiáng)”為總要求，系統(tǒng)制定大討論方案，通過“三抓”舉措有效推動思想解放、作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作落實，取得顯著成效。今年前8個月，煉鋼工序噸鋼成本降低25.99元/噸，累計降本2.74億元。

抓三級聯(lián)動研討，凝聚思想共識。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭召開專題會議，逐字研讀文件精神，圍繞“破局突圍謀發(fā)展”開展深入研討，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。各黨支部依托“三會一課”全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)大討論核心要義，中層管理人員聚焦“降本增效強(qiáng)管理”展開研討，一線黨員圍繞“立足本職創(chuàng)價值”交流思想。各級黨組織累計開展專題研討27次，進(jìn)一步統(tǒng)一了“形勢清、目標(biāo)明、措施實”的思想認(rèn)識。

抓形勢任務(wù)教育，明確方向路徑。以“三個講清楚”為主線，深入開展形勢任務(wù)教育，幫助全員認(rèn)清行業(yè)嚴(yán)峻形勢、明確發(fā)展難題及應(yīng)對措施。圍繞打造“極致效率、極致品質(zhì)、極致效益”的改革樣板目標(biāo)，該廠制定12項重點(diǎn)舉措，明確時間表和路線圖，協(xié)同推進(jìn)各項任務(wù)落實。

抓學(xué)用結(jié)合轉(zhuǎn)化，推動攻堅見效。堅持將學(xué)習(xí)研討與貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神、領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)任務(wù)相結(jié)合，確立5項“硬骨頭”類攻堅任務(wù)。通過深入查擺11項差距與不足，制定21條整改措施，著力破解7項形式主義“軟釘子”問題。同時，組織團(tuán)隊赴寶鋼、攀鋼、湘鋼等業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)，以先進(jìn)經(jīng)驗推動實際攻堅和成效轉(zhuǎn)化。

通過大討論活動的深入開展，煉鋼總廠全體干部職工思想更加統(tǒng)一、目標(biāo)更加一致、行動更加協(xié)同，工作標(biāo)準(zhǔn)和辦事效率顯著提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動力。

撰稿 劉鳳雨

文字編輯 王曉光

微信編輯 石浩

責(zé)任編輯 張雷

校對 郝天皓

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