導(dǎo)讀

9月16日，中鐵投資經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨清收工作推進(jìn)會(huì)在京召開(kāi)。會(huì)議堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)中國(guó)中鐵經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨年中工作會(huì)議精神，全面總結(jié)今年以來(lái)的工作，客觀分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部員工以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)，奮力沖刺全年和“十四五”目標(biāo)，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韋國(guó)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記薛軍出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司外部董事范經(jīng)華，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管出席會(huì)議。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官賈學(xué)斌主持會(huì)議。

會(huì)議主會(huì)場(chǎng)

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韋國(guó)講話

韋國(guó)在講話中充分肯定集團(tuán)公司今年以來(lái)的工作成績(jī)。他指出，今年以來(lái)，集團(tuán)公司深入落實(shí)股份公司年度工作會(huì)議、大商務(wù)管理再提升暨降負(fù)債三年行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議精神，堅(jiān)持“五個(gè)統(tǒng)籌”，錨定“一增三保三控兩杜絕”目標(biāo)，安排部署“四大行動(dòng)”，關(guān)鍵指標(biāo)表現(xiàn)良好、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行韌性顯著增強(qiáng)，重點(diǎn)項(xiàng)目按期履約、發(fā)展基本面保持穩(wěn)定，改革創(chuàng)新持續(xù)深化、提質(zhì)增效“成色”更足，存量風(fēng)險(xiǎn)有效化解、安全根基進(jìn)一步鞏固，作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深化、黨建保障更加有力，延續(xù)了近年來(lái)集團(tuán)公司持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

面對(duì)當(dāng)前的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，韋國(guó)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定打造中國(guó)中鐵王牌投資公司的信心和決心，在戰(zhàn)略實(shí)施上再發(fā)力，全力推進(jìn)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)住營(yíng)收基本盤(pán)、提升企業(yè)效益，確保“十四五”目標(biāo)圓滿(mǎn)達(dá)成。在清收回款上再發(fā)力，發(fā)揮好專(zhuān)班機(jī)制、進(jìn)一步壓實(shí)清收回款責(zé)任，運(yùn)用好有利政策、切實(shí)把握清收回款機(jī)遇，積極創(chuàng)新回款模式、變被動(dòng)為主動(dòng)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)可控。在深化改革上再發(fā)力，大力開(kāi)展效率提升行動(dòng)、進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制、高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃、大力推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，確保企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)能充分釋放。在風(fēng)險(xiǎn)防控上再發(fā)力，以“雷霆行動(dòng)”確保安全生產(chǎn)、妥善應(yīng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防干部廉潔風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)穩(wěn)固。在全面從嚴(yán)治黨上再發(fā)力，持續(xù)深化黨的創(chuàng)新理論武裝，推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效，堅(jiān)持自我革命、強(qiáng)力正風(fēng)肅紀(jì)，以文興企、弘揚(yáng)正能量，確保黨建引領(lǐng)堅(jiān)強(qiáng)有力，奮力全面完成既定目標(biāo)，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記薛軍講話

薛軍在講話中指出，今年以來(lái)，集團(tuán)公司頂住基建行業(yè)下行、地方財(cái)政壓力加大等多重壓力，錨定“效益提升、價(jià)值創(chuàng)造”主線，圍繞“增現(xiàn)金、降負(fù)債、控風(fēng)險(xiǎn)”目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)“穩(wěn)中有韌性、提質(zhì)有亮點(diǎn)”的良好態(tài)勢(shì)。

薛軍強(qiáng)調(diào)，要緊扣“保目標(biāo)、防風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型”核心任務(wù)，以投資經(jīng)營(yíng)為龍頭，統(tǒng)一思想抓訂單、錨定方向攻堅(jiān)市場(chǎng)，積極貢獻(xiàn)鐵投方案、打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化政企協(xié)同儲(chǔ)備項(xiàng)目、夯實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)，全力穩(wěn)住規(guī)模效益基本盤(pán)。以現(xiàn)金流安全為底線，強(qiáng)化“現(xiàn)金為王”理念，持續(xù)優(yōu)化一體化財(cái)務(wù)資源管控模式，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略和主責(zé)主業(yè)配置資源，筑牢穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)壓艙石。以清收回款攻堅(jiān)為抓手，有效利用好有利政策，確保清收工作取得重大突破，堅(jiān)決打贏降負(fù)債攻堅(jiān)戰(zhàn)。以大商務(wù)管理為引擎，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)效活力、嚴(yán)格采購(gòu)管理、強(qiáng)化投資控制，推進(jìn)轉(zhuǎn)段評(píng)價(jià)和重點(diǎn)項(xiàng)目談判，激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。以專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)為核心，夯實(shí)運(yùn)營(yíng)基本面，提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，打造高質(zhì)量發(fā)展新名片。以安全質(zhì)量紅線為準(zhǔn)則，高度重視在建工程安全質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)安全，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，守牢企業(yè)發(fā)展生命線。

集團(tuán)公司外部董事范經(jīng)華出席會(huì)議

集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官賈學(xué)斌作2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨清收回款工作報(bào)告

會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師孫旭東通報(bào)了集團(tuán)公司2025年項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨大商務(wù)管理推進(jìn)情況；總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官賈學(xué)斌作了2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨清收回款工作報(bào)告。

會(huì)議采取“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”形式召開(kāi)，集團(tuán)公司紀(jì)委副書(shū)記、三總師副職，本部部門(mén)副職以上人員，各區(qū)域公司、區(qū)域經(jīng)營(yíng)指揮部、直管項(xiàng)目公司、工程總包部主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；所屬各單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

編發(fā)：集團(tuán)公司黨群工作部

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