9月24日，華柴公司總經理、黨委副書記張海濤到箱體公司生產現(xiàn)場參加加工中心組班前會，重點就近期生產、質量、安全環(huán)保等工作進行指導。

班前會上，班組長對前一班次任務完成情況及產品工序間流轉的質量、安全注意事項進行總結，對本班次工作重點內容進行布置，同時對“雷霆行動”“質量月”等活動工作要點再次進行宣貫提醒。

張海濤首先肯定了班前會召開形式和內容，并就近期在新廠房發(fā)現(xiàn)的吊車安全隱患問題進行了點評。他指出，要嚴把安全關，時刻保持“把隱患當事故”的責任心和警惕心，注重結合當班次生產任務進行班前及班中的安全培訓、安全隱患分析及風險辨識，切實做到安全生產“零事故、零傷害”。同時表示箱體公司全體員工在攻堅任務中強化使命、團結擔當、勇于奉獻，保質保量完成了生產交付，充分展現(xiàn)了新時期華柴人的良好精神素養(yǎng)。

結合公司當期生產安排，張海濤對持續(xù)加強班組生產、質量、安全環(huán)保等重點工作提出具體要求：一是要迅速轉變觀念，積極應對民品市場“短平快”需求。民用產品生命周期短、平價競爭激烈、迭代更新快的特點對曲軸箱長線產品的組織生產提出了新要求，要統(tǒng)籌協(xié)調生產資源，合理調配人員設備，進一步周密細致排產，做到多型產品同時在制、同時產出。尤其是8缸、12缸等市場急需產品，要做好箱體儲備，具備隨時批量上線條件。二是要做實做細做嚴，持續(xù)夯實質量管理根基。始終堅持“五個必須”工作原則，狠抓質量管理，將質量責任落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)。針對曲軸箱加工周期長、流水線式作業(yè)形式，班組長、質量員要做實上下道工序監(jiān)督，提升巡檢和不定時抽檢的頻率，防止批量質量事故的發(fā)生。三是要壓實安全責任，全面落實好“雷霆行動”各項要求。認清當前安全生產形勢，開展安全環(huán)保工作大起底、大排查、大整治，對重大風險防控常抓不懈，摸清車間內部風險底數(shù)，排查整治安全風險隱患，以“緊的狀態(tài)、鐵的紀律、嚴的要求、硬的措施、強的保障”貫穿行動全過程，以實際行動筑牢安全環(huán)保發(fā)展基石。

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