面對嚴峻市場挑戰(zhàn)

朝陽鋼鐵緊扣鞍山鋼鐵

“1345”戰(zhàn)略與“五型企業(yè)”建設要求

以“極致效率、極致成本”為目標

全面推行“算賬經(jīng)營”

構建四位一體價值創(chuàng)造體系

今年7、8月主要產(chǎn)品產(chǎn)量超計劃完成

工序成本持續(xù)優(yōu)化

企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利

朝陽鋼鐵以“算賬經(jīng)營”推動由“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營型”轉變，深耕“四本賬”激發(fā)管理效能。

算好經(jīng)營統(tǒng)籌賬，增強決策力

依托數(shù)智中心實現(xiàn)業(yè)財融合，建立成本日管控機制，構建12個專業(yè)模型支撐決策。通過邊際效益測算科學接單，6月增產(chǎn)集裝箱板1.38萬噸、調(diào)減普碳鋼1.94萬噸。

算好系統(tǒng)協(xié)同賬，提升運營效率

以能源平衡組織生產(chǎn)，自發(fā)電比例創(chuàng)新高，噸鋼外購能源成本顯著下降。高爐日產(chǎn)提升300噸，連鑄拉速、熱軋產(chǎn)量突破紀錄，鐵鋼界面指標達歷史最優(yōu)，存貨周轉壓縮至18天以內(nèi)，減少資金占用3050萬元。

算好結構優(yōu)化賬，挖掘降本潛力

優(yōu)化采購渠道，蒙煤比例提升帶來成本降低，焦炭招標價同比下降206元/噸。配煤配礦結構持續(xù)改進，生鐵成本行業(yè)分位大幅提升。煉鋼、熱軋工序收得率提高、消耗下降，高附加值品種全部按時交付。

算好投入產(chǎn)出賬，嚴控費用拓展收益

堅持“投必有收”，推進維修費與降采“雙輪驅(qū)動”，發(fā)電機組功能恢復項目投入10.66萬元實現(xiàn)增效322萬元。通過劃小核算單元、國產(chǎn)化等舉措完成降采1203萬元，非必要支出壓降85萬元，煤氣外銷增利1171萬元。

如今，算賬理念在朝陽鋼鐵全面落地，“人人講算賬、事事精算賬”蔚然成風。企業(yè)將持續(xù)深化“算賬經(jīng)營，為深化“五型企業(yè)”建設貢獻力量。

撰稿 王健

文字編輯 王曉光

微信編輯 石浩

責任編輯 張雷

校對 張紹赫

聲明：本文系轉載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實相關內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應并做處理，再次感謝您的閱讀與關注。