近日，在投資集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，國鐵監(jiān)理公司在國鐵交易基地組織召開了國鐵交易基地老舊設(shè)施安全隱患整治項目建設(shè)管理及設(shè)計交底會。中國鐵設(shè)、中國鐵設(shè)北京分院、北京局豐臺工務(wù)段、國鐵新投公司、中鐵建設(shè)等相關(guān)責(zé)任單位負責(zé)人參加會議。

會上，各參建單位圍繞圖紙審核、設(shè)計交底、勞務(wù)招標、物資采購、施工組織設(shè)計等情況進行說明，就項目組織機構(gòu)、具體施工內(nèi)容及準備情況進行匯報，各參建單位分管領(lǐng)導(dǎo)分別作表態(tài)發(fā)言。國鐵監(jiān)理公司要求各參建單位及時安排相關(guān)人員駐場，抓緊開展物資招采、施工組織設(shè)計編制等各項前期準備工作；施工中要根據(jù)基地使用現(xiàn)狀和施工情況，嚴格劃分區(qū)域，加強消防管理杜絕安全事故，并敦促大家要嚴控項目安全質(zhì)量管理，確保各項工程質(zhì)量符合國家相關(guān)標準規(guī)范要求，按施組計劃完成暖氣主干管及大樓室外老舊污水管網(wǎng)整治等節(jié)點工程。各單位負責(zé)人員紛紛表示，要盡快完成前期項目立項審批、施工圖設(shè)計、參建單位招采、設(shè)計交底等一系列施工前準備階段規(guī)范性動作，為項目實施及落地奠定堅實基礎(chǔ)。

國鐵監(jiān)理公司秉持“科學(xué)管理，嚴格監(jiān)理”理念，充分發(fā)揮管理經(jīng)驗和專業(yè)優(yōu)勢，統(tǒng)籌公司人力資源成立項目指揮部、監(jiān)理項目部，形成公司項目兩級管理模式，科學(xué)劃分工作范圍、合理確定崗位職責(zé)、有效保障管理效能，合理控制項目投資額，嚴控工程質(zhì)量，向投資集團公司交出一份滿意答卷。

供稿：國鐵監(jiān)理有限公司

編輯：盧元通

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