裝備分公司涂裝工段作為產(chǎn)品外觀呈現(xiàn)與防護性能保障的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在勞動競賽中，以“匠心筑造，涂裝無限”為核心理念，迎難而上、奮勇爭先，在進度攻堅、質(zhì)量管控、團隊協(xié)作等多維度全力突破，用精湛工藝與硬核擔(dān)當筑牢產(chǎn)品“顏值”與“防護”雙防線，為裝備分公司勞動競賽目標達成注入“涂裝力量”。

攻堅履約：以高效作戰(zhàn)嚴守交付節(jié)點

涂裝工序是產(chǎn)品出廠前的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系項目整體交付進度。面對競賽期間緊迫的生產(chǎn)任務(wù)，“保履約、搶進度”成為工段全員的共同目標，工段第一時間召開動員大會，統(tǒng)一思想、明確方向，全面強化全員目標意識。

工段長帶頭立下“軍令狀”，將整體任務(wù)細化分解至每個節(jié)點、落實到具體個人，切實推動“十二個到位”中“應(yīng)急管理與應(yīng)急處置落實到位”。為搶抓工期，工段全員開啟“白+黑”“5+2”工作模式：清晨，第一縷陽光未及灑落，涂裝車間已燈火通明，工人們早早投入打磨、預(yù)處理工作；深夜，城市漸入沉寂，車間內(nèi)仍有他們專注噴涂、檢查的身影。為應(yīng)對突發(fā)緊急任務(wù)，所有班組長及管理人員臨時組建“機動突擊隊”，哪里任務(wù)緊就支援哪里，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)無縫銜接。

“任務(wù)再重，我們也要扛得??；時間再緊，我們也要跑得贏！”“我們不怕苦，就怕耽誤工期！”競賽中，工人們的樸實話語里滿是拼勁，在“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍中，以“今日事今日畢”的堅守，全力保障每一個產(chǎn)品按節(jié)點推進。

匠心質(zhì)控：以嚴苛標準守護產(chǎn)品品質(zhì)

在全力趕進度的同時，涂裝工段始終將“質(zhì)量第一”刻在生產(chǎn)全程，以工匠精神打磨每一道工序，堅守“涂裝不僅是技術(shù)活，更是良心活”的理念——追求速度的同時，更要讓每一道涂層都完美無瑕。

工段嚴格執(zhí)行工藝標準，從產(chǎn)品表面處理的除銹、除油，到底漆的均勻噴涂，再到面漆的色澤修飾與最終檢驗，每一步都精益求精。為筑牢質(zhì)量防線，工段創(chuàng)新采用“自檢+互檢+專檢”三級質(zhì)量管控模式：不僅檢驗涂裝工序本身的噴涂質(zhì)量，更主動延伸檢驗范圍，同步核查上道工序的制作精度與原材料質(zhì)量，從源頭規(guī)避問題。同時，工段嚴格落實“十二個到位”中“獎罰機制到位”，對及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的員工給予獎勵，對出現(xiàn)質(zhì)量疏漏的情況嚴肅處理，以明確導(dǎo)向確保每一件產(chǎn)品都經(jīng)得起細節(jié)考驗。

協(xié)同聚力：以同心協(xié)作共破生產(chǎn)難題

“每一個環(huán)節(jié)的順暢，都離不開團隊的并肩作戰(zhàn)”，涂裝工段深刻踐行協(xié)作精神，在競賽中凝聚起“上下一心、共克時艱”的強大合力。

管理人員主動扎根生產(chǎn)一線，不再是“辦公室指揮”，而是現(xiàn)場協(xié)調(diào)資源、即時解決問題——設(shè)備故障時第一時間聯(lián)系維修，物料短缺時迅速對接倉儲，用高效統(tǒng)籌保障生產(chǎn)不卡頓；老員工充分發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，主動向新員工傳授噴涂技巧、質(zhì)量把控要點，手把手帶教，幫助新人快速適應(yīng)節(jié)奏、提升技能；后勤保障組則貼心做好服務(wù)，從防暑降溫物資的及時供應(yīng)，到車間作業(yè)環(huán)境的整理優(yōu)化，全力確保大家以最佳狀態(tài)投入工作。全員心往一處想、勁往一處使，將個體力量匯聚成團隊攻堅的磅礴動能。

蓄力沖刺：以競賽成效邁向更高目標

截至目前，涂裝工段在勞動競賽中交出亮眼答卷：通過高效作戰(zhàn)，生產(chǎn)進度按計劃穩(wěn)步推進，關(guān)鍵節(jié)點交付率顯著提升；憑借嚴苛質(zhì)控，產(chǎn)品涂裝合格率保持穩(wěn)定，客戶反饋持續(xù)向好；依托團隊協(xié)作，不僅攻克多項生產(chǎn)難題，更加速了新員工成長，為工段儲備了堅實力量。

勞動競賽已進入關(guān)鍵沖刺階段，涂裝工段全體人員正以更飽滿的熱情、更堅定的信心，向著“保履約、保進度”的最終目標全力邁進。他們用行動證明：涂裝人不僅能“涂”出精彩，更能“裝”點未來！未來，工段將繼續(xù)秉持“匠心筑造，涂裝無限”的理念，把競賽中激發(fā)的干勁轉(zhuǎn)化為常態(tài)化動力——持續(xù)優(yōu)化涂裝工藝、深化三級質(zhì)量管控、強化團隊協(xié)作效能，用實干為筆、以汗水為墨，在裝備分公司高質(zhì)量發(fā)展的畫卷上，書寫屬于涂裝人的勞動榮光。

END

通訊員：崔旭鵬、彭國濤

來源：裝備分公司

編校：黨委工作部

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