在動力總成事業(yè)部高產(chǎn)攻堅的戰(zhàn)場上,崗位奮斗者們用雙手筑牢高產(chǎn)根基,用智慧破解攻堅難題,用責(zé)任扛起發(fā)展使命。他們的故事,是事業(yè)部決勝四季度的生動縮影,更是全體職工實干奮進(jìn)的精神注腳。本平臺將聚焦這些高產(chǎn)英雄,聆聽他們的攻堅故事,感受平凡崗位中的不凡力量。
董國成:雙線堅守“老黃?!?/span>
十月的錫柴工廠6DM裝配車間,機(jī)械聲持續(xù)回蕩。油封工段裝配鉗工董國成用“車間堅守”與“家庭擔(dān)當(dāng)”,書寫著勞動者的責(zé)任與溫情。
作為工段里年紀(jì)最大的勞務(wù)工,董國成連續(xù)三周全勤,雙手雖布滿老繭,卻始終精準(zhǔn)把控每一個裝配細(xì)節(jié)。即便年輕同事已面露疲色,他仍保持穩(wěn)定節(jié)奏,用經(jīng)驗為高產(chǎn)筑牢防線。
工作中,他是同事眼中的“多面手”:工余時間整理“裝配口訣”,將復(fù)雜流程簡化成易記內(nèi)容,幫新人快速上手;設(shè)備突發(fā)異常時,能憑多年經(jīng)驗第一時間定位問題、提出方案,避免生產(chǎn)線停擺;還主動參與班組5S管理與安全巡查,上報多起潛在隱患,獲評工段“質(zhì)量標(biāo)兵”“安全之星”。
鮮少有人知道,這位車間里的“老黃?!毕掳嗪筮€要奔赴另一個“戰(zhàn)場”——他的愛人因左腳4根跖骨骨折臥床靜養(yǎng),他每天趕回家擦身、喂藥、料理家務(wù),忙到深夜才休息??纱稳涨宄浚琅f準(zhǔn)時出現(xiàn)在工位,用雙肩扛起工作與家庭的雙重責(zé)任。
張俊田:提質(zhì)降本先鋒
在長春工廠,傳動開發(fā)部驅(qū)動橋應(yīng)用主管張俊田立足研發(fā)一線,在輕量化攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)保障三大戰(zhàn)場多點突破,成為四季度攻堅路上的“提質(zhì)降本先鋒”。
在青汽JH6新車型配套開發(fā)中,張俊田主動牽頭輕量化產(chǎn)品攻關(guān)。他主導(dǎo)研發(fā)的435小速比輕量化鑄造橋殼,較現(xiàn)生產(chǎn)沖焊橋殼單件減重近20KG,從根源上杜絕質(zhì)量隱患,單橋殼成本還較同平臺產(chǎn)品降低500余元。經(jīng)過全流程設(shè)計、試制與驗證,該產(chǎn)品成功批量配套青汽新車型,截至10月底已為工廠降本近300萬元;隨著四季度解放車型增量釋放,預(yù)計年底降本將突破600萬元,為高產(chǎn)交付筑牢成本支撐。
國慶假期恰逢長春工廠新生產(chǎn)系統(tǒng)上線關(guān)鍵節(jié)點,為避免打亂四季度高產(chǎn)節(jié)奏,張俊田主動放棄休假,與項目組同事全天候駐守現(xiàn)場。面對研發(fā)領(lǐng)域各類突發(fā)問題,他快速響應(yīng)、精準(zhǔn)施策,全力保障新系統(tǒng)平穩(wěn)落地,為生產(chǎn)任務(wù)高效推進(jìn)掃清障礙。
王宏亮:質(zhì)量護(hù)航尖兵
大柴工廠質(zhì)量保證室檢查班檢查員王宏亮化身“質(zhì)量尖兵”,憑借6年積淀的專業(yè)素養(yǎng)與攻堅熱情,在質(zhì)檢崗位上筑牢高產(chǎn)防線。
對王宏亮而言,“質(zhì)量零缺陷”從不是空洞口號,而是融入每一次操作的行動準(zhǔn)則。面對排產(chǎn)密集、機(jī)型多樣的挑戰(zhàn),他每天提前到崗,快速梳理當(dāng)天排產(chǎn)機(jī)型的質(zhì)檢重點,主動預(yù)判潛在風(fēng)險,隨后穿梭于各個工位逐項核查,確保每一臺發(fā)動機(jī)的裝配質(zhì)量都經(jīng)得起檢驗,從源頭避免因質(zhì)量問題延誤生產(chǎn)進(jìn)度。
高產(chǎn)沖刺期,效率就是戰(zhàn)斗力。此前,車間試漏、試車環(huán)節(jié)的掉隊機(jī)故障排查,全憑經(jīng)驗逐一摸索,平均每臺需耗時一個班次。王宏亮主動扛起攻堅重任:利用班后時間加急梳理近幾年故障數(shù)據(jù),將高頻問題細(xì)化為8大類,優(yōu)化出“由外而內(nèi)”的排查流程;還牽頭開展班組實操培訓(xùn),把快速定位故障的技巧傾囊相授。這套高效排查法落地后,無效返修時間縮短50%,為高產(chǎn)交付掃清障礙。
“四季度沖刺越是緊張,越要守住質(zhì)量關(guān),這既是保障高產(chǎn)的關(guān)鍵,更是對事業(yè)部年度目標(biāo)負(fù)責(zé)?!蓖鹾炅潦冀K堅守這一信念,在每一次精準(zhǔn)測量、每一份細(xì)致記錄中踐行工匠精神。
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