1985年，跟隨改革開放的潮流

山特維克攜著北歐工程技術(shù)的種子

扎根在中國這片熱土

四十年持續(xù)生長，種子逐漸長成參天大樹

在大樹的每一圈年輪里都銘刻著故事：

有機床旁的專注目光

有礦井下汗?jié)竦墓ぱb

有生產(chǎn)線上徹夜不熄的燈光

有翻山越嶺奔赴現(xiàn)場的匆忙

更有千萬次與客戶并肩

攻克難關(guān)后的笑語飛揚

……

這些看似平凡的堅守與執(zhí)著、選擇與奮斗，凝聚成了堅韌的生命力，推動了山特維克枝繁葉茂，也深深融入了中國現(xiàn)代化建設奔騰的洪流。

值此山特維克進入中國四十周年之際，我們重溫來時路，感恩每一位山特維克人的奉獻與創(chuàng)造，感謝一路同行的伙伴與客戶，也采擷一些日常的故事，與大家分享。文末互動有獎活動已開啟，歡迎大家留言。

將“在中國，為中國”貫徹到底

2008年，一名干練的瑞典女工程師來到北京，開啟了一段用工程技術(shù)助力中國客戶提效的特別旅程。時光荏苒，這個熱愛中國美食，愛唱中國歌曲的瑞典人職位幾經(jīng)變換，但卻讓中國與瑞典之間的這座“橋”越來越穩(wěn)固。

身為刀具行家，她引導團隊將瑞典工程技術(shù)和中國工人的工匠精神相融合，加速了刀具的本土化生產(chǎn)，為客戶帶來個性化的產(chǎn)品和服務。作為領(lǐng)航者，她一手架起中國區(qū)與總部溝通的橋梁，一手織就中國區(qū)各業(yè)務領(lǐng)域的協(xié)作網(wǎng)絡。具體到帶領(lǐng)團隊、解決問題的日常工作中，她則像一個善于引導的教練，耐心地傾聽員工們的想法，并根據(jù)豐富的經(jīng)驗和敏銳的洞察力給出可行性建議，帶領(lǐng)大家一起應對挑戰(zhàn)。她就是被員工們親切稱為“老姨”的伊麗莎白。

她說：“山特維克自從1985年進入中國以來，無論遇到什么樣的挑戰(zhàn)，我們都秉承著‘在中國，為中國’的原則持續(xù)深耕中國市場，相信未來，我們會為更多客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和解決方案。

用實際行動與中國客戶共贏

2016年，沈桐應邀加入了山特維克，此時正值公司業(yè)務在中國拓展的關(guān)鍵階段。作為在歐洲及中國礦山與巖石領(lǐng)域深耕數(shù)十年的專家，他對國內(nèi)外市場都有深刻的洞察，帶領(lǐng)團隊推動集團研發(fā)更適應國內(nèi)礦山及巖石特點的設備，并促成巖石處理領(lǐng)域的“生命周期服務”模式率先在中國落地，持續(xù)助力客戶提升運營效率。

2022年，山特維克收購了申克礦物處理業(yè)務，開啟了破碎篩分協(xié)同發(fā)展之路。在這個關(guān)鍵節(jié)點，沈桐帶領(lǐng)團隊高效整合中國區(qū)篩分與破碎業(yè)務版圖，并成功將篩分業(yè)務從傳統(tǒng)優(yōu)勢的煤炭領(lǐng)域拓展至硬巖礦山，驅(qū)動整體業(yè)務實現(xiàn)跨越式增長。同時，憑借卓越領(lǐng)導力，沈桐還帶領(lǐng)團隊持續(xù)提升天津工廠的整體能力與管理水平，將其打造成為山特維克全球篩分設備生產(chǎn)技術(shù)中心。

近年來，中國企業(yè)出海成為浪潮，面對寶武集團等客戶加速海外布局的需求，他則主動牽頭聯(lián)動集團全球資源，為其海外項目提供堅實后盾。他說："中國市場和客戶有著自己的特色，我們因地制宜、靈活響應，為客戶提供契合其需求的產(chǎn)品和解決方案，致力于實現(xiàn)與客戶合作共贏，與中國發(fā)展共進。

三十余載持續(xù)奮進，與客戶同頻共振

1995年，懷揣著對制造業(yè)未來的憧憬，譚福滿加入了山特維克可樂滿。三十余載持續(xù)奮斗，他從帶領(lǐng)數(shù)人小團隊、管理數(shù)百萬業(yè)務，成長為執(zhí)掌數(shù)十人精銳團隊、驅(qū)動數(shù)億級業(yè)務的領(lǐng)導者。在他看來，創(chuàng)新與包容的企業(yè)文化是團隊成功的關(guān)鍵動力，公司持續(xù)投入研發(fā)，不斷推出新品；不同文化背景的同事融合協(xié)作，為客戶提供了多元解決方案，也贏得了廣泛的認可。

這一路上，譚滿福也見證了山特維克可樂滿在中國的發(fā)展之路，從率先投資建廠，到建立配送中心、可樂滿中心，密切關(guān)注本土響應與服務能力，滿足客戶的高效需求。作為行業(yè)領(lǐng)導者，山特維克可樂滿還通過開放線上及線下的金屬切削知識講座與培訓等，通過系統(tǒng)化、專業(yè)化的技術(shù)賦能，助力更多企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)制造健康的長遠目標。

他說：“伴隨著中國十五五計劃的制定，公司同步制定了發(fā)展戰(zhàn)略。從‘中國制造’邁向‘中國智造’的進程中，我們將繼續(xù)以創(chuàng)新為引領(lǐng)，為客戶提供更高效的方案，也為員工搭建更廣闊的發(fā)展平臺。期待和所有客戶、合作伙伴共譜新篇，為制造業(yè)升級貢獻更大力量?！?/span>

與工廠同成長，創(chuàng)造產(chǎn)能奇跡

2022年，無錫因口罩原因封城期間，為了完成國外客戶的加急訂單，無錫工廠廠長王貴峰與近百名同事毅然選擇了逆行，向政府申請了封閉式生產(chǎn)。

辦公室、會議室的桌椅被推開，簡易的床鋪和帳篷成為了大家的戰(zhàn)壕。白天機器轟鳴，夜里鼾聲相聞，他與這支“留守軍團”同吃一鍋飯、同守生產(chǎn)線。有人問他可曾害怕，他說：“當然啦，那時既擔憂生產(chǎn)，也害怕有人感染，但是望著大家忙碌又堅定的身影，我就知道沒有什么困難能打倒我們。”

而這不過是王貴峰帶領(lǐng)大家創(chuàng)造產(chǎn)能奇跡的例子之一。近年來，無錫工廠的產(chǎn)能年年提升，2024年，該廠的年產(chǎn)量更是突破了173萬件，人均產(chǎn)值年均增長6%。望著忙碌的生產(chǎn)線，王貴峰有時會想起18年前的那個夏天，那時大家揮汗如雨，在簡陋的臨時廠房里調(diào)試設備，參與籌備第一條產(chǎn)線。當時的他，無論如何也沒想到，這座工廠會成為年產(chǎn)百萬礦用工具的行業(yè)標桿。

性別不是限制，她用專業(yè)在礦井中“開路”

礦山工作環(huán)境艱苦，女性從業(yè)者稀少，能下礦井者更是鳳毛麟角，而仲欽則是例外。有一次，當她穿著井下工作服來到客戶的采礦作業(yè)現(xiàn)場時，客戶方的項目負責人質(zhì)疑地說：“你就甭下去了吧！”

當她不緊不慢地把基于前期考察所形成的，對于這次工程項目的理解和規(guī)劃建議娓娓道來時，但凡干這行的人都能感受到，如果沒有極其扎實的基本功和敏銳的洞察力，是絕對拿不出這樣的解決方案。尤其是幾個關(guān)鍵的技術(shù)細節(jié)，連客戶都忍不住驚呼：“這比我們考慮的還要周到”，隨即轉(zhuǎn)變態(tài)度，邀請她下礦考察。

在山特維克工作了27年，仲欽已經(jīng)記不清楚下過多少礦井，她說：“只要你足夠?qū)I(yè)，能為客戶提供優(yōu)質(zhì)解決方案、創(chuàng)造價值，性別從來不是限制?！?/span>

加快研發(fā)步伐，為客戶連續(xù)生產(chǎn)護航

有人在客戶服務的一線奔忙，也有人為突破技術(shù)瓶頸潛心鉆研。在天津工廠研發(fā)中心工作多年的王景峰便是后者。

為了充分滿足客戶現(xiàn)場工藝性能要求，實現(xiàn)高效篩分，振動篩定制化設計能力至關(guān)重要。王景峰帶領(lǐng)研發(fā)團隊根據(jù)用戶現(xiàn)場條件，有針對性地進行振動篩設計和參數(shù)設定，持續(xù)挑戰(zhàn)更高篩分效率，為客戶創(chuàng)造價值。經(jīng)過團隊不懈努力，他們成功幫助眾多中國客戶的產(chǎn)線篩分效率提高到90%以上，有效解決了客戶痛點，贏得了廣泛的贊譽。

不僅如此，他和團隊成員更著眼于振動篩核心技術(shù)的持續(xù)突破。為了攻克“激振器（振動篩核心部件）更換必須停產(chǎn)”這一痛點，大家拆解分析歷史失效案例，鎖定癥結(jié)；跨界借鑒經(jīng)驗，優(yōu)化整體結(jié)構(gòu)，并進行了無數(shù)次的反復試驗。最終，創(chuàng)新的6/E激振器成功問世。它不僅與原型號尺寸通用，實現(xiàn)了無縫替換，徹底打破了更換必須停產(chǎn)的桎梏，其使用壽命更達到原有產(chǎn)品的2-3倍以上 ，樹立了行業(yè)耐用性與維護便捷性的新標桿 。

談及研發(fā)的動力，王景峰表示：“我們的目標不僅是開發(fā)有競爭力的產(chǎn)品，更是要以創(chuàng)新為引擎，為中國客戶的連續(xù)、穩(wěn)定、高效篩分提供堅實保障，創(chuàng)造更大的產(chǎn)業(yè)價值。

與數(shù)字共舞，讓刀具與技術(shù)驅(qū)動智造

工業(yè)4.0的浪潮奔涌，作為行業(yè)引領(lǐng)者，山特維克也正在各業(yè)務領(lǐng)域加速推進數(shù)字進程。工程師田俊與團隊同事們的實踐，正是將冰冷數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為精密生產(chǎn)力的生動寫照之一。

為了給某汽車客戶提供完美的加工數(shù)字化監(jiān)控方案，在面對國內(nèi)首款雙通道5軸加工中心時，田俊與團隊連續(xù)奮戰(zhàn)15天，每天8小時守在機床旁，趴著觀察每一個加工細節(jié)，逐幀解析NC程序，最終從海量數(shù)據(jù)中淬煉出76個關(guān)鍵特征參數(shù)，從而讓鉆頭、絲錐斷刀的監(jiān)控率從70%提升到100%，并建立了工藝數(shù)據(jù)追溯體系。這一突破，不僅保障了客戶產(chǎn)線的穩(wěn)定，更為刀具的智能預測與生命周期管理奠定了堅實的數(shù)據(jù)基石。

在運用數(shù)字技術(shù)助力中國制造的過程中，這樣的案例還有很多。田俊說：“中國制造業(yè)占全球比重已超過30%，相信未來占比還會提升。國家已將數(shù)字化和智能化作為制造業(yè)未來重點攻關(guān)項目，我們將幫助更多客戶利用數(shù)據(jù)驅(qū)動改進決策，持續(xù)提升產(chǎn)能，加速數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。

不止是他們

在山特維克還擁有許許多多

愿意為一個目標而多年堅守不移的人

愿意為客戶的一個難題而翻山越嶺的人

愿意為一份信任而日夜守護產(chǎn)線的人

愿意為一次突破而打磨技術(shù)細節(jié)的人

……

而正是這種“把事情做到最好”的倔強，“把客戶當家人”的用心，“專業(yè)就是通行證”的信念……讓我們相信山特維克的未來能走得更遠，走得更穩(wěn)。這份精神，必將照亮下一個四十年的征程。 接下來，我們也將邀請一些員工來講述“我和山特維克的故事”，敬請期待！

互動時刻

無論您是山特維克的員工、客戶，還是朋友，期待大家在評論區(qū)寫出您對山特維克的生日祝福，也歡迎分享您與山特維克的故事。評論區(qū)留言點贊前6位的粉絲，將獲得小克送出的禮品一份。（時間截至11月20日）

拓展閱讀

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