大干四季度

公路運營公司山東魯西項目管理部沖刺全年目標

四季度是全年工作的收官沖刺期，更是安全生產的關鍵攻堅期。公路運營公司山東魯西項目管理部以“時不我待、只爭朝夕”的奮進姿態(tài)，聚焦安全運營、項目攻堅、服務提升三大核心任務，掀起“大干四季度”熱潮，用實干篤行筑牢發(fā)展根基，全力沖刺全年各項目標任務。

黨建引領強根基

安全隱患排查現場

魯西項目管理部深化“共產黨員 守護安全”專項活動，全體黨員干部帶頭亮身份、扛責任、作表率，構建起“學、講、護、查、議、?！绷灰惑w的安全工作體系。領導班子牽頭每月開展安全生產專題學習，將習近平總書記關于安全生產的重要論述融入日常管理，同時深入一線開展“四不兩直”檢查，精準排查道路設施、應急儲備等關鍵環(huán)節(jié)隱患。各黨支部聚焦收費、養(yǎng)護、監(jiān)控等重點領域，開展安全警示教育、應急演練等活動20余場，讓安全理念深入人心。

精益攻堅破難題

消缺排查團隊

圍繞東陽高速、德上高速臨清高速連接線項目交工驗收通車目標，魯西項目管理部組建專項消缺排查團隊，對東陽高速58.55公里、德上高速臨清高速連接線21.37公里路段開展“地毯式”排查，累計發(fā)現并整改各類病害90余處，編制精細化《消缺排查清單》，實行“清單化管理、閉環(huán)式整改”。通過召開“一路三方”聯勤聯動會議，聯合高速交警、交通綜合執(zhí)法實地調研收費站設施、服務區(qū)布局等關鍵區(qū)域，凝聚協作共識，為項目順利轉入運營階段掃清障礙。

上下協同拓市場

濟鄒高速項目

緊扣專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略與市場化改革要求，魯西項目管理部將濟鄒高速運營承攬列為四季度核心任務，構建“公路運營公司總牽頭、魯西項目管理部全力配合”的專項工作體系，精準發(fā)力推動項目落地。自2025年3月首次洽談以來，項目管理部全程跟進、精準對接，最終成功中標，圓滿完成經營承攬目標，為鐵建高速拓展山東區(qū)域市場筑牢根基。

服務升級促發(fā)展

簽約現場

魯西項目管理部秉持“以人民為中心”的發(fā)展理念，在提升服務質效上持續(xù)發(fā)力。濟魚項目與濟寧方特簽署《營銷合作聯合共建協議》，在6處收費站打造“歡樂預告站”，為過往旅客提供景區(qū)專屬優(yōu)惠，以“高速+旅游”模式開展引車上路工作，助力地方文旅經濟發(fā)展。

沖刺的號角已經吹響，奮斗的腳步從未停歇。公路運營公司山東魯西項目管理部全體員工將以決戰(zhàn)決勝的信念、務實擔當的作風，持續(xù)錨定目標、凝心聚力，全力攻克各類難點堵點，確保圓滿完成全年各項任務。

供稿：黃碩

編輯：葉凌志

投稿郵箱：tjgsdqb@126.com

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