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點擊藍(lán)字，關(guān)注中國五礦”

今年以來，五礦地產(chǎn)貫徹落實中國五礦關(guān)于全面推行阿米巴經(jīng)營模式的要求，堅持算賬經(jīng)營創(chuàng)效、精細(xì)管理增效、改革創(chuàng)新提效，不斷激發(fā)各經(jīng)營單元活力。

五礦地產(chǎn)黨委高度重視阿米巴經(jīng)營模式落地工作，明確要學(xué)習(xí)和應(yīng)用阿米巴經(jīng)營模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局與資金、人員配置，強(qiáng)化業(yè)務(wù)成本、利潤等考核，推動經(jīng)營提質(zhì)增效。為確保大家準(zhǔn)確認(rèn)識理解阿米巴經(jīng)營理念，五礦地產(chǎn)與中國五礦黨組組織部聯(lián)合舉辦了一場覆蓋1500余名干部員工的阿米巴專題培訓(xùn)，邀請業(yè)內(nèi)資深專家全面講解阿米巴經(jīng)營模式的基本概念和經(jīng)營理念，并結(jié)合五礦地產(chǎn)業(yè)務(wù)實際，將阿米巴“量化分權(quán)”“全員參與”的核心理念轉(zhuǎn)化為房地產(chǎn)場景下的實操指南。

在體系搭建階段，五礦地產(chǎn)聚焦阿米巴經(jīng)營模式的邏輯內(nèi)核與經(jīng)營單元劃分策略，充分考量各業(yè)務(wù)線獨特的經(jīng)營特點與管理模式，秉持“一企一策”的原則，精心制定阿米巴經(jīng)營單元劃分方案，最終劃分出285個阿米巴經(jīng)營單元，平均每個經(jīng)營單元約6—7人，并且同步構(gòu)建了一套全面且精細(xì)的阿米巴經(jīng)營指標(biāo)體系，共設(shè)置544個經(jīng)營指標(biāo)，平均每個經(jīng)營單元1.9個指標(biāo)，為阿米巴經(jīng)營單元的高效運營提供了有力支撐。同時，公司還對現(xiàn)有阿米巴經(jīng)營單元的成員組成與考核機(jī)制的匹配情況進(jìn)行了再梳理和再調(diào)整，旨在實現(xiàn)“獨立核算經(jīng)營、有效獎懲激勵”的總體目標(biāo)。

在實際推行過程中，五礦地產(chǎn)樹牢“人人都是經(jīng)營者”理念，將阿米巴經(jīng)營模式有效應(yīng)用在債務(wù)清收、財稅管理、物業(yè)運營等業(yè)務(wù)一線。在遼寧營口，面對土地征收、招商獎勵等應(yīng)收賬款，北方區(qū)域公司營口專項清收工作小組敏銳捕捉地方政府專項債券發(fā)行“窗口期”，將債務(wù)納入地方化債清單，采用扁平化作戰(zhàn)模式，7×24小時跟蹤專項債撥付進(jìn)程，自主核算債務(wù)數(shù)據(jù)并精準(zhǔn)制定談判方案，靈活調(diào)整策略，最終成功收回化債資金。在江蘇南京，華東區(qū)域公司某項目土地增值稅退稅專項小組作為三級阿米巴經(jīng)營單元，積極尋找稅收政策窗口，充分發(fā)揮區(qū)域資源協(xié)同優(yōu)勢，實現(xiàn)土地增值稅清算退稅應(yīng)退盡退，并較計劃提前24個月，為企業(yè)創(chuàng)造了直接的經(jīng)濟(jì)效益。在湖南長沙，作為阿米巴經(jīng)營模式試點單位，五礦物業(yè)湖南公司以“數(shù)據(jù)穿透項目、經(jīng)營下沉一線”為創(chuàng)效理念，積極構(gòu)建全鏈條核算體系。在指標(biāo)體系搭建中，公司以SAP系統(tǒng)賬務(wù)口徑為基準(zhǔn)，構(gòu)建項目“收入—成本”毛利核算模型，探索“專屬賬戶+付款標(biāo)準(zhǔn)化”現(xiàn)金流管控機(jī)制，形成“現(xiàn)金流入—流出—分?jǐn)偂眲討B(tài)核算閉環(huán)。近40個項目的核心指標(biāo)通過數(shù)據(jù)看板定時晾曬，基層團(tuán)隊依據(jù)實時化、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)優(yōu)化資源配置、攻克經(jīng)營難點，為公司推行阿米巴經(jīng)營模式提供了鮮活的基層探索樣本。

未來，五礦地產(chǎn)將以阿米巴經(jīng)營模式為支點，推動經(jīng)營權(quán)責(zé)向基層“最后一公里”下沉。一方面，進(jìn)一步完善指標(biāo)、價格、核算、考核四大體系，使其更加貼合公司業(yè)務(wù)實際，提升經(jīng)營管理的精準(zhǔn)度與科學(xué)性。另一方面，不斷優(yōu)化阿米巴經(jīng)營單元的運作機(jī)制，推動各經(jīng)營單元之間的協(xié)同合作，讓“人人都是經(jīng)營者”的經(jīng)營理念持續(xù)轉(zhuǎn)化為實際行動，實現(xiàn)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

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