近日,在潞安化工集團(tuán)常村煤礦雙創(chuàng)基地實操實訓(xùn)室內(nèi),該集團(tuán)首席技師鄭云龍正在進(jìn)行一場別開生面的教學(xué)演示。隨著他指尖在控制屏上輕點,一臺通過三維建模技術(shù)生成的虛擬設(shè)備瞬間被分解成上百個精密零件。這些零件仿佛被賦予生命般緩緩轉(zhuǎn)動,與現(xiàn)場的設(shè)備形成虛實相映的效果。職工們?nèi)褙炞⒌囟⒅聊?,通過這種沉浸式學(xué)習(xí)體驗,僅用十分鐘就理解了以往需要半天才能掌握的設(shè)備工作原理。
這一場景正是常村煤礦創(chuàng)新構(gòu)建“崗位帶+工作室?guī)?基地扶”三維立體人才培養(yǎng)模式的生動寫照。
“崗位帶”加速人才成長
面對智能化礦井建設(shè)的人才需求,該礦以“崗位成才、崗位建功”為目標(biāo),系統(tǒng)化推進(jìn)人才培養(yǎng)體系建設(shè)。
該礦機(jī)修廠副廠長劉美芝的工位旁始終備著兩把椅子。這個看似簡單的細(xì)節(jié),蘊(yùn)含著她隨時準(zhǔn)備為徒弟答疑解惑的良苦用心。當(dāng)職工溫紅在檢修饋電開關(guān)、移動變壓器等電氣設(shè)備時屢屢受挫,劉美芝和他連續(xù)跟班值守幾個班次,運(yùn)用獨創(chuàng)的“故障排除分析法”手把手傳授技藝,最終攻克技術(shù)難關(guān)。
電氣自動化工程師張衛(wèi)東更是崗位成才的典范。他從一名普通檢修工起步,二十年如一日扎根機(jī)電一線,逐步成長為技術(shù)創(chuàng)新帶頭人?!皵?shù)據(jù)差一點,算法全白費”,這句他常掛在嘴邊的話,如今已成為年輕技術(shù)人員謹(jǐn)記的座右銘。
“工作室?guī)汀眳R聚強(qiáng)大合力
“無論你是獅子還是羚羊,當(dāng)太陽升起,你要做的,都是奔跑?!蓖鹾4寄艽髱煿ぷ魇业倪@句座右銘,激勵著團(tuán)隊在創(chuàng)新道路上不斷突破。這個匯聚了10名技術(shù)骨干的工作室,依托3000平方米現(xiàn)代化實訓(xùn)場地,6年來累計開展實操培訓(xùn)超3000課時,培養(yǎng)出4名在國家級和省級技能大賽中獲獎的優(yōu)秀人才。更令人矚目的是,這里已成為創(chuàng)新成果的孵化器,累計誕生128項創(chuàng)新成果,其中31項得到推廣應(yīng)用,15項獲得專利授權(quán)。
劉美芝帶領(lǐng)的女職工創(chuàng)新工作室同樣熠熠生輝。她們以女性特有的細(xì)膩與堅韌,在機(jī)電檢修、零部件加工等領(lǐng)域不斷突破,憑借“磁力啟動器自動排水裝置”等43項創(chuàng)新成果,不僅榮獲2024年度全國巾幗文明崗稱號,更實現(xiàn)了超過480萬元的創(chuàng)效。
“基地扶”助力技能提升
鄭云龍打造的“三維智慧教學(xué)實訓(xùn)模式”正在推動常村煤礦培訓(xùn)方式發(fā)生深刻變革。他利用業(yè)余時間自學(xué)三維建模、運(yùn)動仿真技術(shù),通過AI技術(shù)將復(fù)雜的礦用設(shè)備“拆解”成直觀的動態(tài)可視模型。這種創(chuàng)新的教學(xué)方法使建模效率提升90%以上,同時為礦井節(jié)省了數(shù)十萬元的教學(xué)模型及3D掃描儀設(shè)備購置費用。
數(shù)字賦能為傳統(tǒng)培訓(xùn)模式插上智慧翅膀?!斑^去在井下遇到設(shè)備故障時總是干著急,現(xiàn)在只需用手機(jī)掃碼‘一碼一視頻’,隨時都能觀看大師解難題的過程?!本C采一隊電氣維護(hù)工李亮亮的感慨,代表了數(shù)字化培訓(xùn)給一線職工帶來的便利。該礦培訓(xùn)中心累計制作發(fā)布的100多課時創(chuàng)新授課視頻,在網(wǎng)絡(luò)平臺的觀看量已突破百萬次。鄭云龍自主編程的“煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)”專項學(xué)習(xí)小程序,將復(fù)雜的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為生動的互動問答,讓“指尖學(xué)習(xí)”成為礦區(qū)新時尚。
“我們通過‘篩’選、‘賽’選模式,扎實推進(jìn)‘雛鷹、飛鷹、雄鷹’培養(yǎng)計劃,目前已有305人自愿入庫,53人脫穎而出?!彪p創(chuàng)基地主任王海川介紹道。創(chuàng)新沉浸式實訓(xùn)課程從基礎(chǔ)接線到智能系統(tǒng)排障,從模擬瓦斯突出現(xiàn)場到透水搶險演練,構(gòu)建了完整的技能提升體系。完善的激勵機(jī)制則為創(chuàng)新活力迸發(fā)提供持久動力。該礦新修訂的技能人才激勵實施辦法構(gòu)建起多元激勵體系,2025年僅技師專項激勵就惠及902人次。
從“云課堂”的知識賦能到實訓(xùn)基地的千錘百煉,從競賽舞臺的鋒芒顯露到激勵政策的堅實托舉,常村煤礦通過三維賦能模式,配合數(shù)字化手段,打造出人才培養(yǎng)的新模式。
作者:李文龍版面編輯:樊菲
編輯
來源:中國煤炭報
聲明:本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng),請讀者僅作參考,并自行核實相關(guān)內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑,請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理,再次感謝您的閱讀與關(guān)注。
不想錯過新鮮資訊?
微信"掃一掃"