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數(shù)智共舞 產(chǎn)才融合 “七星領(lǐng)航”徐工以人才驅(qū)動產(chǎn)業(yè)“五化”躍升

11月27日,2025世界智能制造大會順利召開,徐工憑借“全球定制敏捷交付的移動式起重機智能工廠”項目,入選2025年度領(lǐng)航級智能工廠項目培育名單,“定制化敏捷交付工程機械裝備智能工廠”入選2025年度世界智能制造十大科技進展。在我國智能制造邁入從數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化向智能化跨越的關(guān)鍵躍升期,徐工勇扛行業(yè)龍頭企業(yè)引領(lǐng)發(fā)展重擔,以有為實現(xiàn)有位。

同期,在第三屆全國工業(yè)和信息化技術(shù)技能大賽的激烈角逐中,徐工技師學院學生團隊脫穎而出,一舉斬獲智能工業(yè)機器人賽項學生組全國第三名;在2025年“一帶一路”機械行業(yè)技能大賽(國家一類賽事)——智能控制技術(shù)應(yīng)用競賽決賽中,由徐工技師學院輔導(dǎo)的徐州徐工挖掘機械有限公司職工李貴龍獲得第一名,并獲評全國機械工業(yè)技術(shù)能手。

他們憑借扎實的數(shù)智技能,從全國高手的激烈角逐中脫穎而出,有力證明了行業(yè)龍頭企業(yè)在技術(shù)技能人才培養(yǎng)領(lǐng)域的先進性、優(yōu)勢性和引領(lǐng)性。

徐工集團正以“人才”為核心紐帶,將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略精準落地到人才培養(yǎng)上,著力打造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。徐工集團正以“人才”為核心紐帶,將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略精準落地到人才培養(yǎng)上,著力打造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。

戰(zhàn)略引領(lǐng):人才驅(qū)動“一號工程”

徐工的崛起,是“中國制造”邁向“中國智造”的縮影。面對全球化、定制化的浪潮,徐工集團將“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”確立為“一號工程”,加速推動工程機械產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化、國際化的“五化”轉(zhuǎn)型升級。

戰(zhàn)略的成功,關(guān)鍵在人。徐工深知,沒有一流人才的支撐,再先進的戰(zhàn)略也只是空中樓閣。徐工技師學院的優(yōu)異成績,正是徐工“人才驅(qū)動”戰(zhàn)略的生動注腳。

核心引擎:“七星領(lǐng)航”鑄就最高標桿

徐工智造的頂層設(shè)計,集中體現(xiàn)在其獨創(chuàng)的“徐工智造 七星領(lǐng)航”新模式中。該模式以人才為根本,涵蓋戰(zhàn)略引領(lǐng)、機制創(chuàng)新、平臺搭建、生態(tài)營造等七個維度,系統(tǒng)化構(gòu)建起智能制造發(fā)展新范式。通過打造集產(chǎn)、學、研、用為一體的人才培養(yǎng)閉環(huán),推動高技能人才與企業(yè)戰(zhàn)略同頻共振、深度融合。七星協(xié)同發(fā)力,既明確了方向路徑,也夯實了能力底座,成為徐工邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈高端的核心驅(qū)動力。“七星領(lǐng)航”不僅強化了人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的精準對接,更通過項目制、導(dǎo)師制、賽訓(xùn)結(jié)合等機制創(chuàng)新,實現(xiàn)技術(shù)技能人才在真實生產(chǎn)場景中的快速成長,為全球市場提供持續(xù)創(chuàng)造價值的成套化解決方案。

這種以人才為核心的可持續(xù)發(fā)展模式,正不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力與國際競爭力的實際躍升,引領(lǐng)行業(yè)從規(guī)模擴張向質(zhì)量效益全面轉(zhuǎn)型。徐工正將自身驗證成功的先進模式和標準向產(chǎn)業(yè)鏈賦能,輸出“徐工標準”。

育人沃土:產(chǎn)教融合鍛造數(shù)智工匠

賽場上,全運會火炬手人形機器人——夸父,以“選手”身份亮相,需要在選手們的指揮下,實現(xiàn)人機共“舞”。這就要求選手,必須具備機械、電子、人工智能等多學科知識基礎(chǔ),不僅懂得如何命令機器人,更要深入理解其感知、決策和執(zhí)行的底層邏輯。

如何實現(xiàn)這一突破?如何在全國眾多本科院校、職業(yè)院校中突出重圍?

作為徐工集團獨資興建的技工院校,徐工技師學院依托行業(yè)龍頭企業(yè)辦學強大實力,鏈動優(yōu)質(zhì)資源,多措并舉,積極扛起人才培養(yǎng)培育使命擔當,縱深推進工學一體化培養(yǎng)模式,持續(xù)擦亮“產(chǎn)教融合、校企一體”育人底色,交出一份高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)的徐工答卷。

在徐工集團黨委的有力指導(dǎo)和大力支持下,今年6月,徐工技師學院正式發(fā)布《全面推進工學一體化技能人才培養(yǎng)模式實施方案》,創(chuàng)新提出在產(chǎn)業(yè)牽引下的“工學融合五維驅(qū)動模型”,從方向、設(shè)計、實施、發(fā)展、場域五個維度全面推進工學一體化教學改革。

徐工積極響應(yīng)國家職業(yè)教育改革號召,結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,探索并形成了具有鮮明特色的“徐工模式”。這一模式以產(chǎn)業(yè)牽引為核心,以工學一體化為路徑,旨在構(gòu)建深度產(chǎn)教融合和完善校企協(xié)同育人機制。

智能制造授課場景

學院聚焦產(chǎn)業(yè)“五化”轉(zhuǎn)型升級新業(yè)態(tài)對技能人才的新需求,圍繞徐工“5+1+1”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,構(gòu)建高端裝備、智能控制、智能制造、智能焊接、新能源裝備五大專業(yè)群,正是產(chǎn)業(yè)牽引作用的直接體現(xiàn)。通過產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈、崗位鏈的“三大維度精準錨定需求”,確保了專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度匹配,實現(xiàn)了從單一專業(yè)到復(fù)合型專業(yè)群的轉(zhuǎn)變。

學生在上新能源汽車相關(guān)課程

徐工模式的成功離不開其深度產(chǎn)教融合與健全的校企協(xié)同育人機制。企業(yè)深度參與人才培養(yǎng)全流程,從課程開發(fā)、教材編寫、師資共建到實訓(xùn)基地建設(shè)、就業(yè)推薦,形成了校企命運共同體。徐工技師學院與徐工集團緊密對接,不僅共同開發(fā)國家標準、校本教材,還通過引企入校、共建實訓(xùn)基地等方式,將企業(yè)真實生產(chǎn)環(huán)境引入教學場景。這種協(xié)同育人模式,有效彌補了傳統(tǒng)教育與產(chǎn)業(yè)需求脫節(jié)的弊端,確保了人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同頻共振。同時,引入企業(yè)專家和行業(yè)名師,進一步強化了校企協(xié)同育人的深度和廣度。

學院與企業(yè)共建產(chǎn)業(yè)學院,定制培養(yǎng)技能人才

教師強則教育強。徐工技師學院構(gòu)建教師工學一體化勝任力模型,推動教師在專業(yè)發(fā)展、企業(yè)實踐、教育教學、產(chǎn)教融合、國際化服務(wù)五方面的能力提升,并通過“培養(yǎng)+評價”雙輪驅(qū)動,全面激活教師成長生命力。

實訓(xùn)基地是工學一體化教學的重要支撐。通過設(shè)備升級改造、企業(yè)元素融入和信息化平臺建設(shè),學院構(gòu)建了理論與實踐相結(jié)合、教與學相融合、工學相交替的教學環(huán)境。實訓(xùn)基地建設(shè)錨定培養(yǎng)學生的綜合職業(yè)能力,配備企業(yè)同步的智能化設(shè)備和文化元素,模擬企業(yè)真實生產(chǎn)環(huán)境。

目前,已開設(shè)智能制造技術(shù)應(yīng)用、智能裝備運行與維護等數(shù)智類專業(yè),搭建完成以自動化生產(chǎn)、智能倉儲、智能加工、智能檢測、智能控制等為代表的智能制造課程體系,學院完成6大類11個專業(yè)、168門一體化課程、1000多個學習任務(wù)的重構(gòu),重錘發(fā)力、久久為功培養(yǎng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的復(fù)合型技術(shù)技能人才。

今年9月,學院迎來首批大學生高技能人才班學生,這正是學院“栽好梧桐樹,引得鳳凰來”的切實體現(xiàn)。30余名心懷機械夢想的年輕人走進徐工技師學院,用技能為自己的未來“回爐淬火”,用技能照亮前程。

辦學30余年來,徐工技師學院累計向社會輸送1.4萬余名優(yōu)秀人才,就業(yè)率常年保持在98%以上,優(yōu)秀畢業(yè)生中獲得國務(wù)院政府特殊津貼5人,省突出貢獻中青年專家2人,全國勞模、大國工匠3人,全國“五一勞動獎?wù)?rdquo;獲得者5人,全國技術(shù)能手41人,國賽冠軍14人,省賽冠軍81人,江蘇大工匠、江蘇工匠18人,徐工集團首席技師4人、特級技師17人,助力徐工集團高技能人才占比超70%。

企業(yè)代表為學院送上感謝錦旗

徐工的人才培養(yǎng),絕非孤立的教育行為。它與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級形成了“人才賦能產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺人才”的價值閉環(huán)。

徐工正以“七星領(lǐng)航”的戰(zhàn)略定力,扎實推進產(chǎn)教融合、產(chǎn)才融合,以“頭雁”擔當助力中國制造挺起脊梁。


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