12月8日，礦山分公司召開專題會議，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司十一月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨全面預(yù)算分析會會議精神，深入解讀集團(tuán)發(fā)展部署要求，并結(jié)合分公司實際，對火災(zāi)風(fēng)險隱患排查整治行動及年末重點工作進(jìn)行系統(tǒng)安排，動員全體干部職工錨定目標(biāo)、奮勇攻堅，全力沖刺年度各項任務(wù)指標(biāo)。分公司黨委副書記、工會主席賈勇軍主持會議并講話。

會議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司會議的核心內(nèi)容。集團(tuán)會議指出，十一月以來，公司多項經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)新突破、呈現(xiàn)新亮點，為年底收官之戰(zhàn)注入了強(qiáng)勁信心。當(dāng)前已行至年末關(guān)鍵階段，十二月作為全年任務(wù)最重、挑戰(zhàn)最大的時期，全體干部職工需保持“自燃型”奮斗姿態(tài)，以高度的工作熱忱和堅定的攻堅決心，堅決打贏年度收官攻堅戰(zhàn)。

會議著重強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前干部職工應(yīng)具備的責(zé)任意識與工作作風(fēng)。一是要遵規(guī)守紀(jì)，筑牢底線思維，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度與法律法規(guī)，堅決不觸碰安全、廉潔、保密等各類紅線，確保安全、穩(wěn)健、高效地向目標(biāo)沖刺；二是要誠實工作，養(yǎng)成定期主動匯報的良好習(xí)慣，圍繞重點任務(wù)推進(jìn)與關(guān)鍵進(jìn)展加強(qiáng)溝通銜接，確保各項工作閉環(huán)管理；三是要執(zhí)行到位，力求精益求精，對礦卡等新產(chǎn)品存在問題要注重細(xì)節(jié)把控與精準(zhǔn)落實，堅持日進(jìn)一步，在“多做一點、做好一點”的實踐中培養(yǎng)持續(xù)改善意識，以每日細(xì)微進(jìn)步匯聚成推動分公司發(fā)展的巨大力量。

結(jié)合集團(tuán)會議精神與分公司工作實際，會議對下一步重點工作提出明確要求。在管理提升方面，堅持問題導(dǎo)向，深入復(fù)盤近期工作中關(guān)于技術(shù)質(zhì)量、5S管理、設(shè)備維護(hù)、消防隱患等方面的短板與不足，以“拉清單、明責(zé)任、定時限”的方式靶向施策，切實補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，徹底解決制約發(fā)展的痛點、難點問題。各部門要擰成一股繩，確保年度目標(biāo)任務(wù)不折不扣落到實處。

針對冬季火災(zāi)防控的嚴(yán)峻形勢，會議同步對火災(zāi)風(fēng)險隱患排查整治行動進(jìn)行專項部署。明確要求以“橫向到邊、縱向到底”為原則，組建專項排查小組，對生產(chǎn)區(qū)域、倉儲區(qū)域、辦公場所等重點區(qū)域的消防設(shè)施、用電設(shè)備、危廢物品管理等開展全方位、無死角排查，建立隱患臺賬并實行“銷號管理”，同時強(qiáng)化全員消防安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，切實筑牢消防安全防線。

賈勇軍在總結(jié)時強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要將思想與行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來，以此次會議為新起點，拿出“決戰(zhàn)決勝”的奮斗姿態(tài)、“精益求精”的工作標(biāo)準(zhǔn)、“狠抓落實”的務(wù)實作風(fēng)，凝心聚力、奮勇爭先，既全力守住安全底線，又奮力沖刺經(jīng)營目標(biāo)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)礦山分公司的堅實力量。

分公司各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主任及主管、主辦、安全員、五大生產(chǎn)部門專兼職安全員參加會議。

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