朝陽鋼鐵發(fā)電作業(yè)區(qū)

在沖刺全年目標的關(guān)鍵階段

錨定目標，盡銳出戰(zhàn)

以發(fā)電量和自發(fā)電比例兩項指標

創(chuàng)歷史新高的亮眼成績

為企業(yè)降本增效注入強勁動

能效挖潛，發(fā)電量創(chuàng)新高。該作業(yè)區(qū)聚焦能源轉(zhuǎn)換效率提升，打出精益管控“組合拳”。通過耦合調(diào)控煤氣、蒸汽、發(fā)電量等關(guān)鍵介質(zhì)參數(shù)，強化鍋爐、汽機、燃氣、調(diào)度多崗位高效協(xié)同聯(lián)動。精準踐行“應躲盡躲”原則，深度挖掘設備“避峰”運行潛力，優(yōu)化分時用電策略，有效減少信息不對稱損失。截至目前，自發(fā)電比例大幅攀升，創(chuàng)歷史最優(yōu)水平，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。

設備護航，本質(zhì)健康強保障。該作業(yè)區(qū)以“零事故”為目標，著力提升關(guān)鍵保產(chǎn)設備管控能力；強化設備缺陷整治，力促“缺陷清零”；提升點檢定修執(zhí)行力，確保點檢時效性、有效性與檢修計劃性。通過系統(tǒng)性優(yōu)化設備管理，全面提升設備功能精度，保障設備“本質(zhì)健康”，為機組安全、穩(wěn)定、長周期運行提供硬核支撐。

精益賦能，降本增效結(jié)碩果。該作業(yè)區(qū)將精益管理深度融入生產(chǎn)全流程，在對標找差中精準識別問題，運用精益思想、方法和路徑有效破題。聚焦發(fā)電工藝，成功實施《3#機射水箱溢流水回收》等五項精益管理項目，針對不同項目制定控制改進措施12項，累計實現(xiàn)能源成本節(jié)約86萬元，精益改善成效顯著。

撰稿 王健

文字編輯 王曉光

微信編輯 孫格格

責任編輯 張雷

校對 郝天皓

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