往期精彩回顧

點(diǎn)擊藍(lán)字，關(guān)注中國(guó)五礦”

今年是中國(guó)五礦集團(tuán)有限公司成立75周年。75年來，中國(guó)五礦櫛風(fēng)沐雨、披荊斬棘，以堅(jiān)韌不拔的奮進(jìn)姿態(tài)和深耕礦業(yè)的執(zhí)著定力，書寫了一家中央企業(yè)在礦業(yè)報(bào)國(guó)中與祖國(guó)風(fēng)雨同進(jìn)的時(shí)代篇章，繪就了一代代五礦人在礦業(yè)強(qiáng)國(guó)中接續(xù)奮斗的歷史畫卷。

在“收官'十四五' 啟航'十五五'”這一承前啟后的重要時(shí)點(diǎn)，我們開展“慶祝中國(guó)五礦成立75周年·初心使命篇”主題宣傳，回溯紅色基因，賡續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng)，彰顯企業(yè)“為國(guó)而生、為國(guó)而強(qiáng)”的使命擔(dān)當(dāng)與精神傳承，全方位梳理總結(jié)中國(guó)五礦牢記初心使命，不斷增強(qiáng)保障國(guó)家金屬礦產(chǎn)資源供給與安全，不斷提升金屬礦業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力的生動(dòng)實(shí)踐，進(jìn)一步凝聚全體五礦人繼往開來、再啟新程的強(qiáng)大力量。

傳承紅色基因：冶金焦化建設(shè)的國(guó)家脊梁

中冶焦耐的前身可追溯至1953年成立的鞍鋼黑色冶金設(shè)計(jì)公司。在共和國(guó)初生的歲月里，按照黨中央的指示，全國(guó)各地的技術(shù)人才為恢復(fù)鞍鋼建設(shè)奔赴鞍山，辦公地即為鞍山焦耐院辦公樓。七十二載風(fēng)雨兼程，中冶焦耐已從單一設(shè)計(jì)院成長(zhǎng)為世界焦化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，在中國(guó)焦化行業(yè)發(fā)展道路上書寫了璀璨的壯闊篇章。

1954年，即將竣工的鞍山焦耐院辦公樓

艱苦創(chuàng)業(yè)繪藍(lán)圖。1958年，在剛剛完成了鞍鋼化工總廠、本鋼焦化廠、武鋼焦化廠、洛陽(yáng)耐火廠等大型設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，中冶焦耐成功創(chuàng)新設(shè)計(jì)了中國(guó)的58型焦?fàn)t，使我國(guó)的煉焦技術(shù)躋身于世界先進(jìn)行列。58型焦?fàn)t在北京焦化廠首次建成投產(chǎn)，為迎接新中國(guó)成立十周年、解決人民大會(huì)堂用煤氣做出了重要貢獻(xiàn)。同年，我國(guó)自行建設(shè)的最大的綜合性地區(qū)耐火廠——洛陽(yáng)耐火廠和北京耐火廠也先后一次投產(chǎn)成功，標(biāo)志著我國(guó)耐火材料工業(yè)已達(dá)到較高技術(shù)裝備水平。

中冶焦耐設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)第一座焦?fàn)t——58型焦?fàn)t，為新中國(guó)成立十周年獻(xiàn)禮，為人民大會(huì)堂供煤氣

1960年11月，朱德同志視察北京焦化廠，為工廠題詞“大力發(fā)展煤的綜合利用”，同時(shí)題寫了“北京煉焦化學(xué)廠”的廠名

1960年12月，鄧小平、楊尚昆同志到北京焦化廠視察

三線建設(shè)顯擔(dān)當(dāng)。1964年，為積極響應(yīng)黨中央關(guān)于“三線建設(shè)”的號(hào)召，中冶焦耐在攀鋼焦化項(xiàng)目上采用大型機(jī)械化煤場(chǎng)、5.5米大容積頂裝焦?fàn)t、蒸餾法生產(chǎn)工業(yè)萘、熱油進(jìn)料連續(xù)精苯等新工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)并一次投產(chǎn)成功，成為中國(guó)焦化工業(yè)史上的又一個(gè)重要里程碑。自1970年至2009年，該焦?fàn)t共計(jì)“服役”39年，是當(dāng)之無愧的“紅旗焦?fàn)t”。在這一時(shí)期，焦耐人前赴后繼，在攀西高原用“三塊石頭架口鍋，帳篷搭在山窩窩”的艱苦奮斗精神，與其他冶建兄弟單位一道建起了被譽(yù)為“象牙微雕”的攀枝花鋼鐵基地。

我國(guó)第一座炭化室高5.5米JN55-1大容積焦?fàn)t（攀鋼，設(shè)計(jì)爐齡25年，實(shí)際使用爐齡39年）

改革開放立潮頭。寶鋼是中國(guó)現(xiàn)代鋼鐵工業(yè)的標(biāo)志，中冶焦耐全程參與了寶鋼工程建設(shè)。寶鋼焦化一期工程全部由日本引進(jìn)，二期工程建設(shè)要求不低于一期水平，三期工程不但工期緊、控制投資難度大，更是完全由中冶焦耐自己規(guī)劃、設(shè)計(jì)完成。1991年5月，寶鋼二期焦化工程一次投產(chǎn)成功，1997年底，寶鋼三期焦化、石灰工程先后順利投產(chǎn)。寶鋼二期焦化工程的國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到了90%以上，其中焦?fàn)t部分的國(guó)產(chǎn)化率為100%，名列寶鋼二期各大工程之首。三期煉焦國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到92%。而以中冶焦耐為主進(jìn)行組態(tài)和調(diào)試的配煤、焦?fàn)t加熱、干熄焦、煤氣精制等裝置的自動(dòng)控制系統(tǒng)也穩(wěn)定正常地運(yùn)行。寶鋼二期、三期焦化工程的相繼建成投產(chǎn)，使中國(guó)的焦化工業(yè)跨越了新的高度，標(biāo)志著中國(guó)焦化工業(yè)與國(guó)際90年代先進(jìn)水平接軌。與一期相比，國(guó)產(chǎn)化設(shè)計(jì)累計(jì)為國(guó)家節(jié)約外匯3億美元以上。2001年，寶鋼三期焦化工程榮獲國(guó)家設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)。

寶鋼一二三期焦化全景

新世紀(jì)勇譜新篇。進(jìn)入二十一世紀(jì)，中冶焦耐以敢為人先的魄力，闖出了一條自主創(chuàng)新與國(guó)際化發(fā)展的宏偉道路。公司瞄準(zhǔn)世界前沿，成功自主研發(fā)了具有國(guó)際領(lǐng)先水平的7米大型焦?fàn)t技術(shù)和大型系列化干熄焦，榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和國(guó)家專利金獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)焦化技術(shù)的彎道超車，為中國(guó)焦化贏得了世界的關(guān)注和尊重。在此基礎(chǔ)上，中冶焦耐繼續(xù)深耕，積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策和地方政府產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求，對(duì)已有技術(shù)成果進(jìn)行迭代升級(jí)，成功研發(fā)出7.65米頂裝焦?fàn)t和6.78米搗固焦?fàn)t，牢牢占據(jù)了國(guó)內(nèi)80%、海外60%以上的大型焦?fàn)t市場(chǎng)。憑借自主創(chuàng)新技術(shù)，中冶焦耐不僅為寶武、鞍鋼等國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)龍頭企業(yè)提供服務(wù)，更作為“國(guó)家名片”揚(yáng)帆出海，將成套技術(shù)與裝備成功輸出至全球十余個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在國(guó)際焦化市場(chǎng)樹立了強(qiáng)勁的中國(guó)品牌形象。

國(guó)家863項(xiàng)目依托工程——鞍鋼四期焦化總承包項(xiàng)目

國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)證書

從奠定新中國(guó)焦化基石的篳路藍(lán)縷，到三線建設(shè)中為國(guó)擔(dān)當(dāng)?shù)腻P錚鐵骨；從改革開放時(shí)勇立潮頭的銳意進(jìn)取，到新時(shí)代引領(lǐng)綠色智造的全球布局，焦耐干部職工站在歷史新起點(diǎn)，正以科技創(chuàng)新為筆，以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略為墨，擘畫著建設(shè)世界一流企業(yè)的壯闊新篇。

“十四五”回顧：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 改革釋放活力

“十四五”期間，面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境和挑戰(zhàn)，中冶焦耐以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，推進(jìn)公司各項(xiàng)改革發(fā)展事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)，高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。特別是抓住焦化市場(chǎng)“小陽(yáng)春”的市場(chǎng)機(jī)遇，在人員規(guī)模沒有擴(kuò)大的情況下，公司通過定制化且不失效率的精益設(shè)計(jì)能力以及行業(yè)領(lǐng)先的勞動(dòng)生產(chǎn)效率，基本實(shí)現(xiàn)了大焦化項(xiàng)目的“應(yīng)拿盡拿”，牢固占據(jù)高端市場(chǎng)，在焦化耐火全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期持續(xù)占據(jù)高位、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，鞏固主責(zé)主業(yè)。公司以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，積極匯聚創(chuàng)新要素，貫通產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新鏈，全方位打造焦化原創(chuàng)技術(shù)策源地，提高面向國(guó)內(nèi)外客戶全生命周期服務(wù)能力，持續(xù)增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。自2022年起，連續(xù)三年在國(guó)資委“科改行動(dòng)”考核評(píng)價(jià)中被認(rèn)定為標(biāo)桿企業(yè)，強(qiáng)管理、促創(chuàng)新、穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)顯著提升。

鍛造核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，筑牢主業(yè)根基。中冶焦耐始終將科技創(chuàng)新置于企業(yè)發(fā)展的核心位置，堅(jiān)定不移走自主創(chuàng)新道路。在焦化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，中冶焦耐深刻認(rèn)識(shí)到：唯有將創(chuàng)新基因融入發(fā)展血脈，才能在行業(yè)洗牌中站穩(wěn)腳跟、領(lǐng)跑賽道。公司錨定“世界第一”目標(biāo)，構(gòu)建“研發(fā)—轉(zhuǎn)化—迭代”閉環(huán)體系，讓技術(shù)創(chuàng)新成為穿越周期的“金剛鉆”。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，中冶焦耐精準(zhǔn)聚焦行業(yè)瓶頸問題與客戶難點(diǎn)痛點(diǎn)，成功開發(fā)智能高效6.78米特大型搗固焦?fàn)t、焦?fàn)t氮氧化物源頭減排技術(shù)、焦?fàn)t煙氣多污染物超低排放協(xié)同控制技術(shù)、焦?fàn)t炭化室壓力穩(wěn)定系統(tǒng)、焦化智能制造管控系統(tǒng)和新一代環(huán)保型熱回收焦?fàn)t等核心技術(shù)，斬獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等榮譽(yù)，獲評(píng)“國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍”企業(yè)。公司以技術(shù)創(chuàng)新賦能市場(chǎng)營(yíng)銷，國(guó)內(nèi)項(xiàng)目遍地開花，從寶鋼、鞍鋼、河鋼等鋼鐵聯(lián)合企業(yè)到山西陽(yáng)光、山西美錦等獨(dú)立焦化廠，中冶焦耐用實(shí)際行動(dòng)為焦化行業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力注入了強(qiáng)大動(dòng)力。在海外市場(chǎng)，公司以技術(shù)輸出為紐帶，將自主研發(fā)技術(shù)成功應(yīng)用于“一帶一路”沿線14個(gè)國(guó)家27個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)由“技術(shù)出?！毕颉皹?biāo)準(zhǔn)出?！钡能S升，為企業(yè)長(zhǎng)期盈利與穩(wěn)定發(fā)展注入硬核支撐。

體制機(jī)制改革拓展發(fā)展新空間。面對(duì)產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)的新形勢(shì)，中冶焦耐以“強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈”為主線，通過體制機(jī)制創(chuàng)新打破路徑依賴，推動(dòng)企業(yè)由項(xiàng)目建設(shè)承包商向“設(shè)計(jì)建設(shè)+運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。在組織架構(gòu)上，中冶焦耐建立了專業(yè)室+研發(fā)中心的兩級(jí)研發(fā)體系。18個(gè)專業(yè)承擔(dān)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈的任務(wù)，配備專職主任工程師心無旁騖帶領(lǐng)專職團(tuán)隊(duì)開展研發(fā)工作，既貼近工程實(shí)踐，又能保持研發(fā)專注。研發(fā)中心和博士后工作站則承擔(dān)著戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的延鏈工作。中冶焦耐以行業(yè)高端、智能制造、綠色低碳為三條主線，梳理650個(gè)技術(shù)節(jié)點(diǎn)圖譜，為做精主業(yè)提供著力點(diǎn)，為強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈提供新方向。

科研平臺(tái)建設(shè)凝聚發(fā)展新動(dòng)力。公司新獲批組建“遼寧省低碳焦化專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心”；牽頭組建“焦化智能制造產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”；與大連理工大學(xué)簽署協(xié)議建設(shè)“聯(lián)合研發(fā)中心”；同中天鋼鐵簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議開展中試驗(yàn)證、與大連華銳重工和冰山集團(tuán)等裝備制造頭部企業(yè)開展務(wù)實(shí)合作，將設(shè)備廠家、業(yè)主等各方資源集聚到研發(fā)平臺(tái)，積極開展交流合作，為科研提效增速。

以價(jià)值驅(qū)動(dòng)型職業(yè)發(fā)展體系激活人才動(dòng)能。公司以市場(chǎng)為指引，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，建立健全覆蓋“全過程、全崗位、全貢獻(xiàn)”的科研成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)分紅機(jī)制，全力營(yíng)造富有活力的科技創(chuàng)新生態(tài)。將科研成果取得的市場(chǎng)收益，與研發(fā)人員收益掛鉤，激勵(lì)研發(fā)人員早出成果，多出成果，出好成果，讓創(chuàng)新者站C位，讓創(chuàng)造者得實(shí)惠。

人才強(qiáng)企戰(zhàn)略深入實(shí)施，創(chuàng)新發(fā)展核心動(dòng)能持續(xù)匯聚。公司以創(chuàng)新素質(zhì)與實(shí)踐能力培育為核心，推動(dòng)高端人才隊(duì)伍穩(wěn)步壯大，行業(yè)專家及省部級(jí)以上高層次人才近70人，新獲批成立博士后科研工作站，深化校企人才共育鏈條。在國(guó)家級(jí)、省市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目中大膽啟用中青年人才擔(dān)任課題負(fù)責(zé)人，助力中青年骨干成長(zhǎng)為技術(shù)領(lǐng)域?qū)W術(shù)帶頭人與科研核心力量。以師徒帶培強(qiáng)化實(shí)操傳承，依托基礎(chǔ)理論部培訓(xùn)夯實(shí)專業(yè)根基，選派骨干人才赴專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)修、鼓勵(lì)參與國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流，全面提升人才專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新視野。營(yíng)造“高端人才受尊崇、優(yōu)秀人才脫穎而出”的向上氛圍，實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展同向聚合，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入持久動(dòng)力。

以數(shù)智賦能項(xiàng)目管理，提升管控效能。中冶焦耐以項(xiàng)目全生命周期管理為軸心，通過自主開發(fā)建設(shè)的“OMCC運(yùn)營(yíng)管控中心”，構(gòu)建“數(shù)字賦能+精益管理”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，推動(dòng)管理效能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性躍升。公司通過“市場(chǎng)開發(fā)決策支持中心”匯集國(guó)家、省市區(qū)等維度的鋼鐵及配套焦化產(chǎn)能、政策市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并以此為基礎(chǔ)去開展市場(chǎng)需求分析、策劃，從而更有針對(duì)性地開拓優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；通過“指揮調(diào)度中心”嵌入“魚骨圖網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”管控模式，突出項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工安裝進(jìn)度主線，強(qiáng)化EPC計(jì)劃的相互銜接、有序運(yùn)行、動(dòng)態(tài)把控，全面提升項(xiàng)目管理質(zhì)量和效能。

中冶焦耐OMCC運(yùn)營(yíng)管控中心

黨建引領(lǐng)鑄魂，凝聚合力攻堅(jiān)。中冶焦耐積極探索實(shí)踐以增強(qiáng)黨建創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為核心內(nèi)容的“黨建三力”建設(shè)，助推高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委扎實(shí)推進(jìn)“四個(gè)一批”建設(shè)，將黨支部與黨員個(gè)人創(chuàng)新創(chuàng)效成果、平均工作負(fù)荷水平、工作成果質(zhì)量控制水平納入“先鋒崗”考察指標(biāo)，突出“創(chuàng)新創(chuàng)效”“組織功能提升賦能多鏈融合創(chuàng)新”等導(dǎo)向。通過分類設(shè)立黨員先鋒崗、以重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)為依托建立黨員突擊隊(duì)等形式，推動(dòng)黨組織在科技創(chuàng)新、項(xiàng)目攻堅(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)防控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用。

文化支撐助力，厚植發(fā)展動(dòng)能。中冶焦耐高度重視文化載體建設(shè)，通過“青年大講堂”、“知識(shí)技能競(jìng)賽”等平臺(tái)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和踐行力。公司建立了多層次的文化傳播體系，包括新員工入職培訓(xùn)、在崗技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部研修等，將企業(yè)文化理念融入員工日常工作和生活中。公司通過評(píng)選勞動(dòng)模范、建立勞模創(chuàng)新工作室等方式，激發(fā)了員工的干事創(chuàng)新熱情，不僅解決了生產(chǎn)技術(shù)難題，還培養(yǎng)了大量的技術(shù)骨干，在全公司范圍內(nèi)形成了良好的“傳幫帶”氛圍。

“十五五”展望：價(jià)值創(chuàng)造強(qiáng)基固本 科技創(chuàng)新引領(lǐng)未來

“十四五”的五年，是中冶焦耐站在新時(shí)代征程上，肩負(fù)“雙碳”目標(biāo)的責(zé)任使命，深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)發(fā)展能級(jí)顯著提升的關(guān)鍵五年。面對(duì)世界百年未有之大變局的加速演進(jìn)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整的復(fù)雜環(huán)境，全體焦耐干部職工戮力同心、銳意進(jìn)取，交出了一份沉甸甸的高質(zhì)量發(fā)展答卷，為“十五五”時(shí)期的跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，積蓄了磅礴力量。

“十五五”時(shí)期是我國(guó)邁向全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的關(guān)鍵五年，也是中冶焦耐把握新機(jī)遇、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。展望“十五五”，中冶焦耐將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，以“建設(shè)最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的工程公司”為發(fā)展愿景，堅(jiān)定“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)不動(dòng)搖，提升“以人才為第一資源，持續(xù)領(lǐng)先，精益高效，全過程、全譜系的專業(yè)化定制服務(wù)能力”的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)“最具價(jià)值創(chuàng)造力的工程公司”的核心功能，全面推進(jìn)企業(yè)再轉(zhuǎn)型再升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展，為中國(guó)五礦加快打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)焦耐力量！

點(diǎn)擊下方名片，關(guān)注中國(guó)五礦

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