為進一步規(guī)范采購行為，推進物資采購工作向規(guī)范化、專業(yè)化、精益化轉型，12月12日，華柴公司召開物資采購工作專題座談會，總經理、黨委副書記張海濤出席會議并講話。

座談會上，張海濤聽取了物資配套處關于2025年度主要工作完成情況的匯報，對物資采購工作取得的成績予以肯定，同時指出了存在的問題和不足，并提出了針對性的意見和建議。與會人員踴躍發(fā)言、各抒己見，圍繞物資采購工作的全過程、各環(huán)節(jié)，聚焦難點、直面問題，暢談工作感悟、分享實踐經驗、積極建言獻策，為后續(xù)工作的改進與提升奠定了良好基礎。

張海濤就持續(xù)做好物資采購工作提出幾點要求：一是要強化物資保障，按照“大計劃、小合同”采購模式，及時掌握市場信息，嚴肅采購計劃執(zhí)行，保質保量完成物資采購各項工作，確保生產供應。二是要強化供應商管理，結合供應商的配套能力、質量保證能力等因素，制定措施、靠前儲備，提高采購抗風險能力，確保供應鏈長期穩(wěn)定。三是要加強成本管控，牢固樹立“過緊日子”思想，嚴格預算執(zhí)行，降低采購成本，盤活庫存資產，不斷提升資金使用效率，確保資源合理利用。

聲明：本文系轉載自互聯(lián)網，請讀者僅作參考，并自行核實相關內容。若對該稿件內容有任何疑問或質疑，請立即與鐵甲網聯(lián)系，本網將迅速給您回應并做處理，再次感謝您的閱讀與關注。