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【投票啦】2025年度甘肅鐵投集團(tuán)十大新聞,您最關(guān)注哪一條

2025年已接近尾聲

這一年里有哪些瞬間讓您銘記

又有哪些事讓您振奮和激動(dòng)

細(xì)數(shù)過(guò)往,珍藏期待

我們推薦出了30個(gè)集團(tuán)公司“重要時(shí)刻”

請(qǐng)您從中投票選出10個(gè)

組成2025年度鐵投十大新聞。

投票時(shí)間

12月27日-12月29日

1.甘肅鐵投集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹

黨的二十屆四中全會(huì)精神

集團(tuán)公司各級(jí)黨組織第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)全會(huì)精神,制定學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神實(shí)施方案,從全面系統(tǒng)抓好學(xué)習(xí)、分級(jí)分層推進(jìn)培訓(xùn)、廣泛開(kāi)展集中宣講、精心做好宣傳報(bào)道等方面統(tǒng)籌抓好廣大黨員干部學(xué)習(xí),有步驟、有節(jié)奏地開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹工作。

2.“十四五”答卷 | 甘肅鐵投集團(tuán)

勇當(dāng)先鋒筑通途 鐵路興隴向未來(lái)

報(bào)道系統(tǒng)梳理了甘肅鐵投集團(tuán)在“十四五”期間取得的鐵路建設(shè)、融資創(chuàng)新與國(guó)企改革等關(guān)鍵成就,入選【省屬國(guó)有企業(yè)“十四五”答卷】專欄。集中展現(xiàn)了集團(tuán)公司“十四五”期間鐵路項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“八開(kāi)工六開(kāi)通”、鐵路投資超800億、資產(chǎn)破千億、兩獲“省長(zhǎng)金融獎(jiǎng)”等亮眼成績(jī),突出了集團(tuán)公司在服務(wù)全省大局中的先鋒作用與高質(zhì)量發(fā)展成效。

3.甘肅鐵投集團(tuán)

以“跳起摸高”姿態(tài)

向超額完成全年目標(biāo)發(fā)起沖刺

甘肅鐵投集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議精神,自我加壓,主動(dòng)調(diào)增年度指標(biāo),爭(zhēng)取完成更多實(shí)物工作量,推動(dòng)我省鐵路項(xiàng)目建設(shè)全面提速。報(bào)道在鳳凰網(wǎng)、每日甘肅網(wǎng)、甘肅經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、省政府國(guó)資委微信公眾號(hào)等媒體平臺(tái)發(fā)布,閱讀量突破50萬(wàn)。

4.甘肅鐵投集團(tuán)

創(chuàng)新“三鏈”激活思政動(dòng)能

書(shū)寫交通強(qiáng)國(guó)隴原答卷

該篇典型案例作為20篇之一入選“全省宣傳思想文化工作優(yōu)秀創(chuàng)新案例”,并在省委宣傳部《甘肅宣傳》刊載。案例系統(tǒng)總結(jié)了以“多層次學(xué)習(xí)鏈”“融合化教育鏈”“實(shí)踐性工作鏈”為核心的“三鏈”思政工作模式,將思想教育融入企業(yè)文化,深入項(xiàng)目一線,促進(jìn)員工成長(zhǎng),驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展,極大增強(qiáng)了思政工作的吸引力、感染力和實(shí)效性,是集團(tuán)公司堅(jiān)持以高質(zhì)量思政工作引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)體現(xiàn)。

5.甘肅鐵投集團(tuán)

精心烹制文化大餐 全員共沐書(shū)香

生動(dòng)呈現(xiàn)了集團(tuán)公司以“智匯書(shū)單”為載體、深化“書(shū)香鐵投”建設(shè)的積極實(shí)踐。展現(xiàn)了集團(tuán)公司響應(yīng)國(guó)家全民閱讀號(hào)召、著力提升團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)與文明風(fēng)尚的鮮明形象,將“閱讀賦能”與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密關(guān)聯(lián),對(duì)內(nèi)凝聚了職工共識(shí),對(duì)外傳遞了學(xué)習(xí)型、現(xiàn)代化國(guó)企的治理理念與良好風(fēng)貌,閱讀量突破18萬(wàn),有效提升了集團(tuán)的文化軟實(shí)力與品牌美譽(yù)度。

6.焦鐵路“聯(lián)網(wǎng)、補(bǔ)網(wǎng)、強(qiáng)鏈”

全力推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)

跑出加速度

甘肅鐵投集團(tuán)進(jìn)一步聚焦鐵路建設(shè)中的協(xié)同難題,通過(guò)壓實(shí)部門、項(xiàng)目公司和施工單位“三方責(zé)任”,優(yōu)化完善項(xiàng)目管理機(jī)制,加強(qiáng)要素統(tǒng)籌與調(diào)度協(xié)同,有效推動(dòng)建設(shè)資金快速轉(zhuǎn)化為實(shí)物工作量,實(shí)現(xiàn)“加速?zèng)_”的穩(wěn)健推進(jìn)態(tài)勢(shì)。

7.深入實(shí)施國(guó)企改革

不斷增強(qiáng)核心功能

著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階

甘肅鐵投集團(tuán)以深入開(kāi)展國(guó)企改革為抓手,大膽探索公益類企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐路徑,著力增強(qiáng)核心功能,切實(shí)履行鐵路建設(shè)省方出資人代表職責(zé),在積極謀劃、建設(shè)鐵路項(xiàng)目的同時(shí),不斷探索培育業(yè)務(wù)發(fā)展,集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上了新臺(tái)階。

8.推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合

護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

該篇案例于2025年9月被《求是》雜志社所屬紅旗出版社評(píng)為2025(首屆)新時(shí)代企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例。案例生動(dòng)展現(xiàn)了集團(tuán)公司創(chuàng)新開(kāi)展的“黨組織書(shū)記領(lǐng)航攻堅(jiān)”活動(dòng),通過(guò)構(gòu)建基層黨組織“精準(zhǔn)定題”、黨組織書(shū)記“揭榜破題”、黨員“亮技答題”、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“同向結(jié)題”的“四題”黨建工作模式,引導(dǎo)黨員干部打頭陣、當(dāng)標(biāo)桿、做表率,全力攻堅(jiān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,促進(jìn)黨建質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量雙融共促。

9.甘肅鐵投集團(tuán)

構(gòu)建“三化三合”機(jī)制

增強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)力組織力執(zhí)行力

該案例在人民日?qǐng)?bào)內(nèi)刊《黨建參閱》發(fā)起的全國(guó)第二屆基層黨建創(chuàng)新案例征集活動(dòng)中,從全國(guó)2000余個(gè)申報(bào)案例中脫穎而出,獲評(píng)黨建創(chuàng)新案例并刊發(fā)在《黨建參閱》9月刊,為《黨建參閱》基層黨建創(chuàng)新案例匯編81篇之一,是我省省管企業(yè)唯一入選案例。案例系統(tǒng)總結(jié)了集團(tuán)公司創(chuàng)新開(kāi)展的“三化三合”黨建工作責(zé)任落實(shí)機(jī)制,通過(guò)“強(qiáng)化培育引導(dǎo),推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合;細(xì)化激勵(lì)約束,推動(dòng)黨建工作與機(jī)制體系緊密結(jié)合;深化科學(xué)治企,推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展有效聚合”等一系列有效機(jī)制和舉措,將黨組織政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)黨建工作服務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展不偏離,助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

10.甘肅鐵投集團(tuán)以“導(dǎo)師幫帶”為抓手

打造教育培訓(xùn)賦能企業(yè)

高質(zhì)量發(fā)展典型樣板

該報(bào)道刊發(fā)在2025年9月“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”,充分展現(xiàn)了集團(tuán)公司“導(dǎo)師幫帶”活動(dòng)的工作成效。報(bào)道聚焦集團(tuán)公司在優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提升造血功能、力促市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型等方面改革發(fā)展過(guò)程中存在的高層次專業(yè)人才短缺、青年職工成長(zhǎng)較慢、專業(yè)能力亟待提升等癥結(jié)問(wèn)題,創(chuàng)新構(gòu)建“分層幫帶、全域覆蓋、實(shí)效導(dǎo)向”的“雙庫(kù)雙清單”人才培育體系,實(shí)現(xiàn)導(dǎo)師專長(zhǎng)與學(xué)員需求精準(zhǔn)匹配,幫助員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)快速成長(zhǎng),為集團(tuán)公司高質(zhì)量提供堅(jiān)強(qiáng)的人才智力支撐。

11.甘肅鐵投集團(tuán):

投融資建設(shè)“雙過(guò)半”鐵路攻堅(jiān)再提速

今年以來(lái)集團(tuán)公司錨定“十四五”規(guī)劃沖刺目標(biāo),順利實(shí)現(xiàn)鐵路項(xiàng)目投融資建設(shè)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)超半”,為全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能,該報(bào)道在國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站刊載,傳播效果較好。上半年,集團(tuán)公司完成鐵路項(xiàng)目投資同比增長(zhǎng)14.81%,占年度計(jì)劃的51.61%,融資同比增加超90億元,為甘肅鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了強(qiáng)有力支撐。

12.甘肅鐵投集團(tuán)

牽頭建立鐵路與電力發(fā)展協(xié)調(diào)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制

為全面落實(shí)省委十四屆九次全會(huì)和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議安排部署,全力推進(jìn)“強(qiáng)基礎(chǔ)”行動(dòng),緊密契合甘肅省構(gòu)建現(xiàn)代化鐵路運(yùn)輸體系與新型電力系統(tǒng)的實(shí)際需要,在省發(fā)展改革委、省政府國(guó)資委的支持與指導(dǎo)下,甘肅鐵投集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司、中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司三方立足省情、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),創(chuàng)新性地建立了鐵路與電力發(fā)展協(xié)調(diào)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。這一舉措是打破行業(yè)壁壘、深化跨領(lǐng)域協(xié)同、優(yōu)化資源配置的務(wù)實(shí)之策,為全省重大項(xiàng)目高效推進(jìn)與高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)能,形成了具有示范意義的典型經(jīng)驗(yàn)。

13.興路惠民生

甘肅鐵投集團(tuán)履行社會(huì)責(zé)任案例

入選國(guó)資國(guó)企社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書(shū)

甘肅鐵投集團(tuán)秉承“助力經(jīng)濟(jì),奉獻(xiàn)社會(huì),服務(wù)隴原”宗旨,承擔(dān)甘肅鐵路投融資、項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理和路衍經(jīng)濟(jì)發(fā)展重任。聚焦“交通強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略,加力推進(jìn)重大鐵路項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)新投融資模式、服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、持續(xù)增進(jìn)民生福祉,履行社會(huì)責(zé)任案例入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委《國(guó)資國(guó)企社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書(shū)(2025)》服務(wù)民生篇優(yōu)秀案例,也是全省 2 家入選該藍(lán)皮書(shū)的省屬國(guó)有企業(yè)之一。案例被人民日?qǐng)?bào)、鳳凰網(wǎng)等多家媒體平臺(tái)轉(zhuǎn)載,閱讀量突破20萬(wàn)。

14.甘肅鐵投集團(tuán)

持續(xù)獲得雙AAA主體信用評(píng)級(jí)

自2020年起,甘肅鐵投集團(tuán)已連續(xù)六年維持AAA主體信用評(píng)級(jí),且自2023年起,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)“雙AAA”評(píng)級(jí)。這不僅體現(xiàn)了權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)公司資本實(shí)力、信用水平、運(yùn)營(yíng)能力及綜合管理能力的高度認(rèn)可,也反映出其市場(chǎng)影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的顯著提升,為更好服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

15.甘肅鐵投集團(tuán)中蘭鐵路客運(yùn)專線項(xiàng)目

銀團(tuán)簽約儀式成功舉行

該篇報(bào)道先后被人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、甘肅日?qǐng)?bào)、甘肅經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等媒體刊發(fā),充分展現(xiàn)了銀蘭高鐵項(xiàng)目銀團(tuán)成功簽約的“里程碑意義”,有效擴(kuò)大了銀企合作支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)認(rèn)知度與行業(yè)影響力,稿件傳播效果顯著。

16.甘肅鐵投集團(tuán)

落地全省首筆銀行間

市場(chǎng)債務(wù)融資工具轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)

稿件在甘肅日?qǐng)?bào)、每日甘肅網(wǎng)、甘肅國(guó)資微信公眾號(hào)等平臺(tái)刊登,充分展示了集團(tuán)公司不斷創(chuàng)新融資模式,保障我省鐵路項(xiàng)目建設(shè)的有益實(shí)踐。

17.甘肅鐵投集團(tuán)成功發(fā)行15億元公司債

本期債券在順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司在交易所首次亮相的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了首發(fā)即全額發(fā)完整個(gè)批文額度,創(chuàng)下了甘肅省企業(yè)首次發(fā)行公司債券的最大發(fā)行規(guī)模和西北五省鐵路投資行業(yè)債券發(fā)行的最大規(guī)模,也創(chuàng)下了發(fā)行人發(fā)行債券的最低利率。

18.甘肅鐵投集團(tuán)以“制度執(zhí)行年”

激活國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能

集團(tuán)公司以“法治護(hù)航、制度筑基、執(zhí)行提效”為核心導(dǎo)向,高位統(tǒng)籌、系統(tǒng)推進(jìn)“制度執(zhí)行年”專項(xiàng)活動(dòng),將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能,為深化國(guó)資國(guó)企改革注入強(qiáng)勁動(dòng)力,以國(guó)企擔(dān)當(dāng)書(shū)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

19.抓實(shí)議題合規(guī)審查

切實(shí)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益

自國(guó)企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)以來(lái),甘肅鐵投集團(tuán)圍繞參控股子公司重大決策規(guī)范,以修訂完善審查機(jī)制為重要抓手,扎實(shí)開(kāi)展股東會(huì)、董事會(huì)議題合規(guī)審查工作,通過(guò)制度化、專業(yè)化舉措保障集團(tuán)公司國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范高效運(yùn)營(yíng)。

20.“八五”普法夯根基 依法治企促發(fā)展

“八五”普法規(guī)劃實(shí)施以來(lái),集團(tuán)公司堅(jiān)持以習(xí)近平法治思想為指導(dǎo),落實(shí)依法治企相關(guān)工作要求,緊緊圍繞普法規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),系統(tǒng)推進(jìn)法治宣傳教育,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的法治保障。

21.凝聚法治之力 筑牢發(fā)展之基

集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平法治思想,緊緊圍繞全省法治建設(shè)“一規(guī)劃兩方案”部署要求,堅(jiān)持依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控協(xié)同推進(jìn),五年間系統(tǒng)構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理體系,持續(xù)提升法治軟實(shí)力,集團(tuán)主體信用評(píng)級(jí)持續(xù)保持AAA,先后獲“省長(zhǎng)金融獎(jiǎng)”“甘肅省職工技術(shù)成果優(yōu)秀獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù),法治建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理協(xié)同共進(jìn)的發(fā)展格局基本形成。

22.中蘭鐵路公司

以“三向賦能”強(qiáng)基固本

筑牢企業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

報(bào)道先后被每日甘肅網(wǎng)、視聽(tīng)甘肅、奔流新聞等媒體刊發(fā),充分彰顯了中蘭鐵路公司以組織建設(shè)成效賦能公司發(fā)展的重要意義,向外界展現(xiàn)了甘肅國(guó)企改革實(shí)踐的活力與成效,傳播主題鮮明、示范效應(yīng)突出,有效提升了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展成果的社會(huì)認(rèn)知度與行業(yè)影響力,稿件傳播效果顯著。

23.樹(shù)牢綠色發(fā)展理念

創(chuàng)建生態(tài)環(huán)保工程

——中蘭鐵路(甘肅段)

水保工作創(chuàng)新與實(shí)踐

報(bào)道緊扣“綠水青山就是金山銀山”理念和黃河流域生態(tài)保護(hù)戰(zhàn)略,系統(tǒng)呈現(xiàn)了中蘭鐵路水土保持工作的積極舉措和有效成果,在推動(dòng)生態(tài)保護(hù)和環(huán)保施工方面形成“中蘭方案”,得到黃河水利委員會(huì)高度評(píng)價(jià),向外界展現(xiàn)了甘肅國(guó)企在生態(tài)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展上的擔(dān)當(dāng)。

24.中川機(jī)場(chǎng)環(huán)線鐵路正式投入運(yùn)營(yíng)

中川機(jī)場(chǎng)環(huán)線鐵路正式投入運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了航空與鐵路運(yùn)輸方式的高效銜接,構(gòu)建起立體化綜合交通網(wǎng)絡(luò),極大提升了旅客集疏運(yùn)能力。項(xiàng)目通過(guò)優(yōu)化線路設(shè)計(jì)、強(qiáng)化施工管理,確保安全質(zhì)量可控、工期節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn),為區(qū)域交通一體化發(fā)展提供了有力支撐,贏得社會(huì)各界廣泛贊譽(yù)。

25.地方鐵路公司:

賡續(xù)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)

以“四線”建設(shè)

書(shū)寫黨建融入企業(yè)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐

地方鐵路公司黨支部切實(shí)把加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)、公司治理、戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)、全過(guò)程,以“一品四線”,即培育“先鋒環(huán)線”一個(gè)黨建品牌,聚焦四條工作“主線”,書(shū)寫黨建融入企業(yè)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。該案例刊登于人民網(wǎng)。

26.地方鐵路公司:

深化三項(xiàng)制度改革

為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新活力

地方鐵路公司深入貫徹甘肅鐵投集團(tuán)關(guān)于深化三項(xiàng)制度改革的相關(guān)工作要求,推動(dòng)“三能”機(jī)制聚勢(shì)賦能,多措并舉提升激勵(lì)效能,鍛造精干高效的人才隊(duì)伍,為推進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐。

27.塑造“天隴鐵路”品牌

助力企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

該案例刊載于《國(guó)企黨建研究》雜志,獲得廣泛關(guān)注。經(jīng)天隴鐵路公司不斷總結(jié)提煉,“天隴鐵路”品牌以精品天隴、綠色天隴、創(chuàng)新天隴、數(shù)字天隴、清廉天隴為支撐,做到內(nèi)強(qiáng)質(zhì)量、外塑品牌,助力企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

28.甘肅首條自建鐵路“智”感拉滿

“數(shù)字天隴”有多硬核

公司構(gòu)建了覆蓋“公司決策—全過(guò)程咨詢—總包管理—施工單位執(zhí)行”的數(shù)字化四級(jí)穿透式管控架構(gòu),打造與天隴鐵路同步建設(shè)、同生共長(zhǎng)的“數(shù)字天隴”基座,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、工況動(dòng)態(tài)可視、質(zhì)量精準(zhǔn)追溯、安全環(huán)保等風(fēng)險(xiǎn)智能預(yù)警,為項(xiàng)目前期策劃與科學(xué)決策提供強(qiáng)大的“數(shù)字預(yù)演”能力。

29.堅(jiān)守,是最深情的告白

——天隴鐵路建設(shè)者的別樣“雙節(jié)”

該內(nèi)容發(fā)布于天隴公司微信公眾號(hào),生動(dòng)展現(xiàn)了十一期間天隴鐵路項(xiàng)目建設(shè)者們堅(jiān)守施工一線的感人場(chǎng)景。他們以汗水詮釋責(zé)任,用實(shí)干為祖國(guó)獻(xiàn)禮。

30.實(shí)施同業(yè)整合改革 賦能路衍經(jīng)濟(jì)發(fā)展

集團(tuán)公司搶抓鐵路行業(yè)改革發(fā)展重大機(jī)遇,推進(jìn)系統(tǒng)性改革,通過(guò)重組整合、機(jī)制創(chuàng)新、靶向施策、混改賦能、精細(xì)管理等舉措,逐步闖出了一條具有示范意義的鐵路主輔業(yè)融合發(fā)展、各版塊協(xié)同高效的國(guó)企改革發(fā)展新路徑。

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