歲月為卷，奮斗為筆?！笆奈濉币?guī)劃收官在即，五年來，中鐵大橋局九公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，錨定“建設(shè)灣區(qū)知名建筑工程公司，打造集團(tuán)公司發(fā)展質(zhì)量高、員工獲得感強(qiáng)的主力子公司”目標(biāo)，以開路先鋒之姿、建橋報(bào)國(guó)之志，奮進(jìn)“十四五”征程，在新時(shí)代的發(fā)展考卷上，用實(shí)干實(shí)績(jī)譜寫了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。

鞏固“穩(wěn)”的基礎(chǔ) 厚植發(fā)展底氣

“十四五”期間，九公司堅(jiān)持內(nèi)抓改革提質(zhì)、外強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷穩(wěn)固健全管理體系、深化體制機(jī)制改革、穩(wěn)步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效、強(qiáng)化精益管控與風(fēng)險(xiǎn)防范，深刻把握“穩(wěn)”是發(fā)展的前提與根基。聚焦企業(yè)基礎(chǔ)管理水平提升和核心競(jìng)爭(zhēng)力鍛造，接續(xù)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)和改革深化提升行動(dòng)，聚力“強(qiáng)基礎(chǔ)、壯家底、擴(kuò)規(guī)?！?，精準(zhǔn)發(fā)力突破，全面夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五年來，九公司立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，深化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化布局，深耕廣州、深圳、佛山、中山等核心區(qū)域，在穩(wěn)步推進(jìn)滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，通過持續(xù)探索和經(jīng)驗(yàn)積累，進(jìn)一步完善區(qū)域項(xiàng)目群管理體系，不僅有效提升整體管理效能、促進(jìn)區(qū)域內(nèi)人力、技術(shù)、物資等資源的高效共享，更實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)建設(shè)成本的合理管控。同時(shí)，依托參建深中通道、南中高速、清花高速等國(guó)家和地方重點(diǎn)項(xiàng)目契機(jī)，不斷攻克深水大跨度橋梁等關(guān)鍵施工技術(shù)難題，積累多類型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)鍛煉了一批優(yōu)秀技術(shù)和管理人才。

九公司以深化三項(xiàng)制度改革為突破口，不斷構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、利責(zé)對(duì)等的現(xiàn)代化管理架構(gòu)。全面落實(shí)經(jīng)理層成員任期制與契約化管理，持續(xù)優(yōu)化期薪制、崗薪制并行的績(jī)效考核體系，加強(qiáng)精準(zhǔn)考核和正向激勵(lì)，科學(xué)設(shè)定量化考核指標(biāo)，強(qiáng)化考核結(jié)果與薪酬分配、崗位調(diào)整、晉升發(fā)展的深度掛鉤，健全“能上能下、能進(jìn)能出”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，充分激活內(nèi)部治理效能。同時(shí)，大力推進(jìn)市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，秉持“有為方有位”的用人理念，扎實(shí)開展各層級(jí)管理人員公開競(jìng)聘，著力推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化、精干化建設(shè)，有效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力與活力。

九公司聚焦效益提升、價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo)，深化大商務(wù)管理體系建設(shè)，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)貫通穿透管理，構(gòu)建橫向協(xié)作、縱向聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。堅(jiān)持“一切工作到項(xiàng)目”的理念，強(qiáng)化項(xiàng)目管理策劃，嚴(yán)把項(xiàng)目成本過程管控關(guān)，大力推行戰(zhàn)略框架、集中招標(biāo)等采購(gòu)方式，深化供應(yīng)鏈體系建設(shè)，提高采購(gòu)質(zhì)量和效益。同時(shí)，推廣臨時(shí)設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化定制和裝配化安裝，推進(jìn)常規(guī)設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、三集中設(shè)施周轉(zhuǎn)利用，有效降低項(xiàng)目成本。常態(tài)化開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)項(xiàng)目分包單價(jià)、物資采購(gòu)價(jià)格、二次經(jīng)營(yíng)成效、責(zé)任成本完成情況等進(jìn)行晾曬對(duì)比，精準(zhǔn)查找管理問題，閉環(huán)推進(jìn)整改提升，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效持續(xù)優(yōu)化。

九公司深化精益管控與風(fēng)險(xiǎn)防范，作為集團(tuán)公司探索實(shí)施財(cái)務(wù)集約化管理的試點(diǎn)單位，九公司第一批整合成立工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)中心，進(jìn)一步理順內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序，強(qiáng)化資金集中管理，保障項(xiàng)目全周期、全要素財(cái)務(wù)管控，當(dāng)好先行先試的“探路者”。同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)管理體系建設(shè)，健全內(nèi)控審計(jì)機(jī)制，確保經(jīng)營(yíng)行為全程受控、風(fēng)險(xiǎn)可知可控；一體推進(jìn)安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升和安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理等一系列制度，確保安全管理有章可循、有規(guī)可依，有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的平穩(wěn)有序開展。

“十四五”期間，九公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)較“十三五”末分別增長(zhǎng)81.2%和40.5%，連續(xù)保持經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流正向流入和零帶息負(fù)債，人均產(chǎn)值、人均創(chuàng)效等指標(biāo)穩(wěn)步提升，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)夯實(shí)發(fā)展根基。

積蓄“進(jìn)”的勢(shì)能 開拓發(fā)展新局

“十四五”期間是九公司塑造發(fā)展新動(dòng)能、培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的重要窗口期。九公司錨定“進(jìn)”的方向、聚合“進(jìn)”的力量，以業(yè)態(tài)多元破局拓展發(fā)展空間，以市場(chǎng)縱深開拓?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)版圖，以核心能力鍛造筑牢競(jìng)爭(zhēng)根基，以堅(jiān)定差異化路徑激活持久動(dòng)力，持續(xù)積蓄企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)能。

在經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)上，五年來，九公司立足粵港澳大灣區(qū)，堅(jiān)持廣種多收與精耕細(xì)作相結(jié)合，牢牢守住橋梁建設(shè)主責(zé)主業(yè)，奮力開拓“第二曲線”，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)向多元化、高品質(zhì)跨越?！皹蛄?”發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)下，九公司經(jīng)營(yíng)范圍從傳統(tǒng)橋梁建設(shè)延伸至高速公路、市政工程、新能源、城市更新等多個(gè)領(lǐng)域，逐步打破業(yè)態(tài)單一的局面，高質(zhì)量發(fā)展空間得以擴(kuò)展。

在市場(chǎng)布局上，九公司堅(jiān)持深耕傳統(tǒng)市場(chǎng)，始終以“現(xiàn)場(chǎng)連通市場(chǎng)”為理念，堅(jiān)持以干好在建項(xiàng)目促進(jìn)滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)，全力維護(hù)大灣區(qū)傳統(tǒng)核心市場(chǎng)“富油礦區(qū)”，通過優(yōu)質(zhì)履約贏得客戶信任，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目接續(xù)開發(fā)的良性循環(huán)。另一方面，精準(zhǔn)研判市場(chǎng)趨勢(shì)，理性開拓新興區(qū)域與細(xì)分領(lǐng)域“新礦區(qū)”，在海南、粵北、粵西等地區(qū)不斷實(shí)現(xiàn)開花結(jié)果，穩(wěn)步打造集團(tuán)公司在華南地區(qū)的戰(zhàn)略支點(diǎn)。同時(shí)，深耕屬地市場(chǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)完成105國(guó)道、南三公路等“家門口”重點(diǎn)工程建設(shè)，憑借過硬的工程質(zhì)量與良好的市場(chǎng)信譽(yù)，成功入選屬地骨干建筑企業(yè)，持續(xù)保持廣東省“雙A”級(jí)信譽(yù)評(píng)價(jià)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢信譽(yù)根基。

在競(jìng)爭(zhēng)能力鍛造上，九公司堅(jiān)持舞好經(jīng)營(yíng)龍頭，著力優(yōu)化經(jīng)營(yíng)資源要素配置，建強(qiáng)“鐵三角”經(jīng)營(yíng)體系，完善區(qū)域營(yíng)銷布局，推動(dòng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等環(huán)節(jié)高效協(xié)同，形成經(jīng)營(yíng)合力；同時(shí)，傳承發(fā)揚(yáng)“獨(dú)立自主、自力更生”的大橋精神，聚焦資質(zhì)升級(jí)與資源整合，成功取得市政公用工程施工總承包一級(jí)等重要資質(zhì)，企業(yè)資質(zhì)體系更趨完善，自主承攬重大項(xiàng)目的能力得到大幅增強(qiáng)。堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，外引內(nèi)育相結(jié)合，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，暢通職業(yè)發(fā)展通道，既確保人才“引得進(jìn)、留得住”，更推動(dòng)人才“用得好、長(zhǎng)得快”，五年來，177人通過中級(jí)及以上職稱、209人次通過各類注冊(cè)考試，33名優(yōu)秀青年干部被選拔任職到中層管理崗位。堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，五年來，取得各類專利90余項(xiàng)，各級(jí)工法50余項(xiàng)，在“熔巖區(qū)深水裸巖深埋承臺(tái)施工”“無封底裝配式鋼混組合吊箱圍堰施工”“雙主跨大跨鋼混組合梁施工”“深厚淤泥層鉆孔樁施工”等方面取得重要?jiǎng)?chuàng)新成果，廣東省高新技術(shù)企業(yè)成功復(fù)審，并榮獲廣東省工程技術(shù)中心、中山市企業(yè)技術(shù)中心和工程技術(shù)中心等研發(fā)平臺(tái)的認(rèn)定，實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的顯著躍升。

在差異化發(fā)展道路上，九公司充分激活中山預(yù)制基地“糧倉(cāng)”效能，借助承接深中通道混凝土箱梁等重大工程的契機(jī)，引入智能化生產(chǎn)設(shè)備與數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從原材料加工到預(yù)制構(gòu)件出廠的全流程精益管控，推動(dòng)工廠化、智能化建造水平邁上新臺(tái)階。依托預(yù)制基地的核心優(yōu)勢(shì)，九公司積極拓展預(yù)制業(yè)務(wù)市場(chǎng)，預(yù)制基地?fù)碛匈|(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康等國(guó)際體系認(rèn)證，承攬南中珠城際、深江鐵路、中開高速、香港將軍澳等項(xiàng)目預(yù)制業(yè)務(wù)，在境內(nèi)外和體系內(nèi)外的市政、公路、房建、隧道等多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，達(dá)成飽和運(yùn)轉(zhuǎn)與高效產(chǎn)出的雙重目標(biāo)，不斷建強(qiáng)“以橋梁為核心、多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)格局，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入持久動(dòng)力。

五年來，九公司堅(jiān)持“干一個(gè)項(xiàng)目、樹一座豐碑”，推動(dòng)以點(diǎn)帶面、以干促攬，用實(shí)干實(shí)績(jī)持續(xù)擦亮“建橋國(guó)家隊(duì)”的金字招牌。深中通道、南中高速、廣佛肇高速、龍翔大橋等項(xiàng)目順利竣工、高品質(zhì)交付；清花高速、惠肇高速、廣韶北改擴(kuò)建等在建項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)履約、高效建設(shè)。從竣工項(xiàng)目的圓滿收官到在建工程的穩(wěn)步推進(jìn)，九公司在華南市場(chǎng)版圖上不斷深耕拓展、開枝散葉，用一項(xiàng)項(xiàng)精品工程書寫了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)答卷。

強(qiáng)化“領(lǐng)”的作用 黨建賦能發(fā)展

五年來，九公司始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷筑牢國(guó)有企業(yè)獨(dú)特“根魂”優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，全面、系統(tǒng)落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的核心作用，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，黨建引領(lǐng)各項(xiàng)工作邁出新步伐、取得新成績(jī)。

九公司深化落實(shí)“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，實(shí)現(xiàn)傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究部署、落實(shí)推動(dòng)、跟蹤督辦、報(bào)告反饋的工作閉環(huán)，以理論武裝為高質(zhì)量發(fā)展賦能，引導(dǎo)廣大干部職工從黨的創(chuàng)新理論中汲取推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的智慧。始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，制定并不斷完善公司和項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)層級(jí)“三重一大”制度體系，厘清企業(yè)治理主體權(quán)責(zé)邊界，確保加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一。

五年來，九公司認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，廣泛開展“理想信念情懷 愛黨愛國(guó)愛企”等主題實(shí)踐活動(dòng)，引領(lǐng)廣大黨員干部增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，永葆政治本色，不斷提升隊(duì)伍凝聚力、向心力和執(zhí)行力。成功召開公司第二次黨代會(huì)，全面總結(jié)發(fā)展成就、擘畫未來藍(lán)圖，進(jìn)一步匯聚起全體黨員干部與職工群眾的智慧力量，為奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面、譜寫事業(yè)新輝煌凝聚了磅礴動(dòng)能。

九公司堅(jiān)持“有形覆蓋”與“有效覆蓋”相結(jié)合，全面推行“1+N”聯(lián)合黨組織模式，將黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、責(zé)任制考核、支部晉位升級(jí)與“兩個(gè)全面”選樹等工作深度貫通、一體推進(jìn)，落實(shí)基層黨建提質(zhì)增效“七抓七強(qiáng)七提升”工程，著力推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、深度融合?；鶎狱h組織在賦能項(xiàng)目生產(chǎn)提速、筑牢施工安全防線、維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定、深化企地協(xié)同共融、彰顯央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫娴膽?zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，以高質(zhì)量黨建領(lǐng)航群團(tuán)共建、凝聚發(fā)展合力，持續(xù)鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織隊(duì)伍。憑借扎實(shí)的黨建工作成效，九公司黨委榮獲中國(guó)中鐵黨委“先進(jìn)基層黨組織標(biāo)桿”稱號(hào)，連續(xù)三年獲評(píng)集團(tuán)公司黨建責(zé)任制考核“優(yōu)秀”等級(jí)

九公司黨委堅(jiān)持嚴(yán)黨紀(jì)正企風(fēng)，深化作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”，深化“大監(jiān)督”體系建設(shè)，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，全面促進(jìn)內(nèi)部巡察、專項(xiàng)治理、執(zhí)紀(jì)審查等重點(diǎn)工作深化落實(shí)，以風(fēng)清氣正政治生態(tài)引領(lǐng)形成良好發(fā)展環(huán)境，為高質(zhì)量發(fā)展清障護(hù)航。突出整治形式主義，堅(jiān)持“小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”理念，系統(tǒng)推動(dòng)精簡(jiǎn)辦文辦會(huì)、優(yōu)化審批流程、規(guī)范監(jiān)督檢查等減負(fù)行動(dòng)，提高后臺(tái)服務(wù)效能，切實(shí)為基層減負(fù)賦能。

五年櫛風(fēng)沐雨

五年春華秋實(shí)

站在“十四五”收官與“十五五”啟航的交匯點(diǎn)

今日之九公司

發(fā)展步履鏗鏘、動(dòng)能持續(xù)充盈

職工幸福樂業(yè)、隊(duì)伍士氣高昂

處處涌動(dòng)著蓬勃生機(jī)

彰顯著廣闊前景

面向“十五五”新起點(diǎn)

九公司全體員工正昂首闊步、接續(xù)奮斗

共赴企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程

監(jiān)制｜舒智明

審核｜祁曙光

編輯｜孫潤(rùn)澤 羅夢(mèng)露

文字｜孫潤(rùn)澤

來源｜九公司

【作答“十四五”】中鐵大橋局六公司：旗耀“知音”領(lǐng)航程 踔厲奮發(fā)譜新篇

【作答“十四五”】中鐵大橋局新能源分公司：迎風(fēng)起勢(shì) 向海圖強(qiáng)

【作答“十四五”】中鐵大橋局上海公司：砥礪奮進(jìn)譜華章 奮楫揚(yáng)帆再啟航

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請(qǐng)讀者僅作參考，并自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若對(duì)該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請(qǐng)立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。