國內(nèi)戰(zhàn)場：

全覆蓋下的指數(shù)級增長

橫空出世，決勝千里。2025年，我們以“一中心、兩重點”戰(zhàn)略精準(zhǔn)布局，實現(xiàn)各項指標(biāo)指數(shù)級翻倍，訂貨金額突破20億元。其中，國內(nèi)市場實現(xiàn)版圖無死角覆蓋；高機產(chǎn)品銷量強勢挺進國內(nèi)前五；營銷團隊更以超強戰(zhàn)斗力，將人均銷售額推升至行業(yè)平均水平的三倍以上。我們堅持 “用戶至上” ，搭建起覆蓋全網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)體系，真正做到山海戈壁，有應(yīng)必達，讓可靠成為太重工起最堅實的品牌底色。

全球拓疆：

新辟4區(qū)9國，閃耀國際舞臺

敢闖敢試，勇攀巔峰。我們在全球市場披荊斬棘，高歌猛進，全年國際訂單金額翻倍增長。我們新開辟4大戰(zhàn)區(qū)，成功突破9大國家市場，實現(xiàn)全品類產(chǎn)品多點開花，億元級訂單為全球化戰(zhàn)略按下加速鍵，太重工起的品牌旗幟正以高端、可靠的姿態(tài)，在世界級的舞臺上熠熠閃耀！

圍繞國際化戰(zhàn)略，我們?nèi)ν七M CE、GCC、EAC等七大國際認(rèn)證，推動主流機型成功獲得歐盟、中東、俄羅斯等關(guān)鍵市場的官方認(rèn)可。這些證書不僅為產(chǎn)品合規(guī)進入全球核心市場鋪平道路，更成為海外營銷高質(zhì)量發(fā)展的堅實“通行證”。

技術(shù)飛躍：

從跟跑到領(lǐng)跑，刷新行業(yè)想象

2025年，我們不斷突破技術(shù)瓶頸，實現(xiàn)產(chǎn)品跨越式升級。61款產(chǎn)品研發(fā)、42款樣機試制，我們以一系列“首創(chuàng)”“首款”產(chǎn)品，給出了工程機械“高端化、智能化、綠色化”的終極答卷!

融合創(chuàng)新打造“臂車+機器人”系列產(chǎn)品

探索前沿技術(shù)無限可能

全球最高73米電動高空作業(yè)平臺

樹立綠色高空作業(yè)新標(biāo)桿

行業(yè)首款40噸米級七折臂隨車起重機

更靈活、更強勁、更大貨廂空間

全球首臺91米五軸登高平臺消防車

“一鍵展車”極速救援

產(chǎn)能躍升：

硬核智造，規(guī)?？缭?/span>

通過專項攻堅，核心產(chǎn)線生產(chǎn)效率實現(xiàn)“飛躍60%”的提升，助力“雙萬臺”里程碑成功達成，產(chǎn)能與效率雙重躍升；完成42款67臺產(chǎn)值約六千萬元的新產(chǎn)品下線，不斷刷新硬核制造實力；成功打通產(chǎn)線，實現(xiàn)信息化全流程VIN碼+關(guān)鍵配件上線，關(guān)鍵件可追溯；實現(xiàn)30米級臂車順利實現(xiàn)量產(chǎn)，進一步提升企業(yè)核心競爭力，真正跨進行業(yè)第一梯隊。

32米直臂式高空作業(yè)平臺量產(chǎn)

工藝革新：

技術(shù)攻堅，精益提質(zhì)

聚焦流程優(yōu)化與裝備升級，完成工藝流程改進項81項、工裝設(shè)計及改進160項，推動生產(chǎn)效率綜合提升10%，外協(xié)結(jié)構(gòu)件良品率從70%躍升至90%以上，以技術(shù)革新助力提質(zhì)增效。圍繞臂車自制車架焊接質(zhì)量改善等項目專項攻堅，將臂車車架焊接時間縮短12倍。推動信息化進程，實現(xiàn)全系列工程起重機產(chǎn)品工藝文件的線上自動編制、一鍵下發(fā)。

現(xiàn)場探討工藝改進方案

數(shù)字與裝備：

打通經(jīng)脈，夯實根基

構(gòu)建以基礎(chǔ)設(shè)施項目為底座，以業(yè)財一體化平臺為主線，以智能制造管理、智能物流管理平臺為智能工廠數(shù)字化制造核心，搭配銷售管理平臺、質(zhì)量管理平臺、采購管理平臺、數(shù)字化工藝管理平臺、IOT平臺、產(chǎn)線中控等系統(tǒng)，以訂單驅(qū)動貫通研、產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)，打通各系統(tǒng)信息孤島。

在產(chǎn)能攻堅的關(guān)鍵階段，錨定批量化生產(chǎn)目標(biāo)、鉚足攻堅勁頭，全力推進產(chǎn)線建設(shè)工程。裝配、涂裝及多條焊接產(chǎn)線相繼達成或進入達產(chǎn)測試，為快速響應(yīng)市場訂單提供了最硬核的產(chǎn)能支撐。

實現(xiàn)物流信息化、自動化全流程打通

實現(xiàn)產(chǎn)線信息化全線貫通

風(fēng)控與采購：

穩(wěn)健經(jīng)營，成本制勝

秉持“防患未然”，為幫助公司減輕資金壓力，通過靈活財務(wù)策略，提前實現(xiàn)現(xiàn)金回籠，并在渠道受阻時快速破局，實現(xiàn)快速放款、資金回籠。為控制銷售訂單貨款風(fēng)險，通過有效催收管理，逾期率遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平，同時通過自主訴訟方式，處理訴訟案件多起，查封設(shè)備多臺

保全公司資產(chǎn)

錨定“一切成本皆可降”，通過研采聯(lián)動的va/ve成本價值分析優(yōu)化及二供競爭性比價，實現(xiàn)主流臂車單臺降本過萬元，推動臂車和剪叉車分別提升3%與4%，成本控制意識深入人心。

高空作業(yè)平臺產(chǎn)品降本成果

質(zhì)量保障：

生命防線，閉環(huán)管理

我們嚴(yán)守“四個關(guān)口”，強化專業(yè)化檢驗，各項質(zhì)量指標(biāo)超額完成。創(chuàng)新構(gòu)建“快反+專家”雙小組聯(lián)動模式，形成內(nèi)外協(xié)同的閉環(huán)質(zhì)量改善體系，讓“工起品質(zhì)”更加值得信賴。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

人才高地：

構(gòu)建引才用才聚才新格局

我們持續(xù)筑牢人才基石。通過153場專項面試精準(zhǔn)引進高水平人才71人、吸納各類人才263人，在實現(xiàn)人才保障的同時，推動團隊效能全面提升。創(chuàng)新招聘模式節(jié)約成本96.01萬元，并榮獲集團“內(nèi)推標(biāo)桿單位”稱號，人才“質(zhì)”與“量”實現(xiàn)雙提升。

綜合賦能：

文化凝心，激發(fā)組織活力

我們致力于打造有溫度、有動能的組織。管理上，推行全員阿米巴計件積分制，牢固確立 “公平公正、多勞多得” 的績效導(dǎo)向，有效激發(fā)組織內(nèi)生活力。文化上，建成市級 “媽咪小屋”，用心守護職工關(guān)懷；同時，文體活動室、職工書屋等陣地全年累計服務(wù)職工320余次，舉辦各類文體活動13場，并在集團七十五周年“團結(jié)奮進·唱響未來”職工合唱比賽中榮獲“奮進獎”。這些扎實的舉措，持續(xù)提升了員工的幸福感、獲得感與歸屬感，將溫暖與認(rèn)同凝聚成團隊向前的不竭合力。

一個個標(biāo)志性節(jié)點

一次次關(guān)鍵性突破

都書寫著工起人

投身時代浪潮

攻堅克難的擔(dān)當(dāng)

凝聚著

勇攀高峰、鑄就制造強國的力量

這份答卷

屬于每一位奮斗的工起人

2026

我們奮楫揚帆

再啟新征程

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