質量是企業(yè)的生命線，更是核心競爭力的硬核根基。2025年，解放動力緊跟一汽解放三年質量攻堅行動部署，錨定“打造國際一流品質競爭力”戰(zhàn)略目標，以頂層設計為引領、體系建設為支撐、全員參與為動力，全面打響質量攻堅戰(zhàn)，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢品質“護城河”。

01

頂層謀局聚合力 多維攻堅強根基

質量工作推進大會

攻堅戰(zhàn)成敗，首在謀篇布局。解放動力將質量提升列為“一號工程”，從戰(zhàn)略高度推進頂層設計，由高級經理與首席專家掛帥，組建239人尖兵團隊，設立10個專項項目組，聚焦全生命周期質量管理，系統(tǒng)推進市場質量改進、用戶服務優(yōu)化與體系能力建設三大主線，形成涵蓋107項關鍵任務的攻堅清單。

機制護航，確保落地見效。團隊建立“周例會+雙周點檢+月度復盤”全周期管控機制，召開周例會300余次，發(fā)布點檢報表20期，107項管理措施全部按期落地。各級領導干部帶頭深入一線監(jiān)查質量，一線員工爭當“質量衛(wèi)士”，構建起“領導帶頭、機制護航、全員發(fā)力”的攻堅格局。

黨建賦能凝聚攻堅合力。動力總成事業(yè)部黨委制定質量攻堅5項工作21項具體舉措，激活黨支部戰(zhàn)斗堡壘與黨員先鋒模范作用。支部牽頭開展形勢任務宣講與全員“零缺陷”承諾，在職黨員參與率100%；各級黨組織與黨員群眾逐級承接任務，完成黨組織立項9項、個人立項252項，精準突破質量重難點，為年度任務達成注入強勁紅色動能。

02

全鏈筑防強體系 精耕細作提品質

生產現場

根基穩(wěn)固方能行穩(wěn)致遠。2025年，解放動力聚焦端到端質量控制能力提升，持續(xù)完善覆蓋產品全生命周期的質量管理體系，從多環(huán)節(jié)筑牢質量根基。

嚴把設計源頭關。以用戶需求為導向，開展場景化研發(fā)設計，確保產品適配實際使用工況。搭建數字化質量跟蹤體系，實時緊盯新品、重點產品質量動態(tài)，實現提前預警、快速響應，筑牢項目開發(fā)質量防線。

嚴把供應鏈入口關。從嚴開展供應商審核，全年系統(tǒng)審核63家供應商，培育6家供應商過程質量能力升級至A級；聯(lián)合供應商開展專項攻關，強化新品零部件前期質量與風險采購件管控；落實質量再認證制度，對觸碰質量紅線的供應商嚴肅追責，以剛性約束守住質量入口。

嚴把制造過程關。聚焦市場關切，以16個質量項目為抓手，通過崗位FMEA分析、質量風險全景圖繪制、防錯裝置升級、變化點釘釘系統(tǒng)管控等舉措，持續(xù)提升質量檢出能力，有效控制過程變更風險，確保生產質量穩(wěn)定受控、出廠產品萬無一失。

嚴把售后服務關。創(chuàng)新服務管理流程與政策，從管控模式優(yōu)化、指導書編制下發(fā)、專用檢測工具推廣、服務站賦能培訓、走訪督導等多維度發(fā)力，推動服務質量跨越式提升，持續(xù)擦亮“用戶滿意”金字招牌。

03

超額收官創(chuàng)佳績 品質筑基啟新程

一線班組部署質量工作要求

歷經一年深度質量變革，解放動力質量攻堅交出亮眼答卷：核心質量指標超額完成，CA6SX1 Pro、CA6SM6 天然氣發(fā)動機銷量同排量行業(yè)第一，T-shift 變速器上市以來銷量近2萬臺，換代440橋憑借卓越品質成為行業(yè)明星產品，廣受市場認可。

攻堅不僅是質量“提升戰(zhàn)”，更是能力“鍛造場”。團隊構建歷史經驗數據庫，實現同類風險提前規(guī)避；形成159份知識文件，優(yōu)化產品開發(fā)、制造質量、售后服務等維度流程標準72份，所有成果納入質量問題閉環(huán)管理系統(tǒng)，實現從“解決一個問題”到“預防一類問題”的質變，鑄就全生命周期質量防線。

榮譽加持，實力彰顯。在2025年度全國機械工業(yè)第44次群眾性質量管理、質量品牌故事交流活動中，解放動力一舉斬獲全國機械工業(yè)“優(yōu)秀質量管理小組活動成果一等獎”“優(yōu)秀質量信得過班組一等獎”“優(yōu)秀質量品牌故事一等獎”等多項重量級大獎，充分展現了員工攻堅能力與企業(yè)質量標桿實力。

2025年，解放動力以堅定決心、科學方法、扎實行動打贏質量攻堅戰(zhàn)；未來，將持續(xù)深化攻堅成果，以更嚴苛的標準、更精湛的工藝賦能產品品質，為解放卡車持續(xù)領航注入源源不斷的核心動力。

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