1月5日上午，寶武資源召開2026年度安全生產(chǎn)及能源環(huán)保工作會議，總結(jié)2025年工作，分析存在的問題和不足，部署2026年重點工作。公司黨委書記、董事長施兵出席會議并講話，總裁、黨委副書記曹志福主持會議。

黨委常委、高級副總裁吳江傳達了寶武集團1月4日安全能環(huán)工作會議精神。安全生產(chǎn)監(jiān)督部（能源環(huán)保部）匯報了2025年公司安全、能源環(huán)保主要工作情況及2026年重點工作計劃。

2026年公司安全生產(chǎn)工作要以防范化解重大安全風險為主線，以保護從業(yè)人員生命安全為根本目的，以“十五五”規(guī)劃為引領，以“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”為有效抓手，持續(xù)深化安全基層基礎能力和安全管理體系能力建設，強化關口前移、源頭治理、系統(tǒng)防范，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，全面提升安全綜合治理效能，將安全發(fā)展深度融入“三創(chuàng)四化五策略”高質(zhì)量發(fā)展模式，以更高水平安全護航公司更高質(zhì)量發(fā)展。

能源環(huán)保工作要嚴格對標中國寶武“統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展與高水平減排”戰(zhàn)略導向，將綠色、低碳、循環(huán)理念深度融入生產(chǎn)經(jīng)營全流程，全面強化生態(tài)環(huán)境風險管控，厚植綠色發(fā)展底蘊，推動公司在“十五五”時期實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展，為綠色低碳轉(zhuǎn)型、構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、實現(xiàn)美麗中國建設目標貢獻力量。

會上，曹志福代表公司分別與馬鋼礦業(yè)、資源西非、寶鋼航運（物流中心）、境內(nèi)礦業(yè)運營部、安全生產(chǎn)監(jiān)督部（能源環(huán)保部）等單位代表簽訂了2026年安全消防、能源環(huán)保目標責任書。

會議強調(diào)，各單位要強化歲末年初安全管控，系統(tǒng)性開展針對冬季風險隱患排查治理工作；特殊時段作業(yè)嚴格遵循“非必要不作業(yè)”原則，確需實施的必須嚴格履行審批程序提級管控，切實落實全過程安全措施；節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行領導帶值班制度，確保安全責任到崗到人，強化應急值守與響應。

施兵就2026年安全能環(huán)工作提出八個方面要求：

一要提高思想認識，壓實全鏈條責任。各級單位主要負責人要真正重視安全工作，切實履行第一責任人職責；分管負責人要將安全融入業(yè)務流程，履行“三管三必須”責任，推動具體問題有效解決。二要堅定信心，下定決心，改變安全生產(chǎn)被動局面。要下定決心堅決推進機械撬毛，必須將人工撬毛作為特殊作業(yè)，實施作業(yè)審批制。三要強化科技賦能，激活“本質(zhì)安全”新動能。要全力推進視頻監(jiān)控無死角全覆蓋及遠程無人操作，強化事中及時糾偏和空間禁入，從根本上化解安全風險。四要強化基層基礎管理，筑牢安全生產(chǎn)根基。加強基層“兩長”（班組長、作業(yè)長）隊伍建設，堅決推進以標準化作業(yè)為核心的基礎管理工作。五要頂層設計，構建境內(nèi)外一體化的生態(tài)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展管控體系。要樹立全球化思維，與優(yōu)秀企業(yè)進行對標，建立能源環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展管理體系。六要靶向攻堅，高質(zhì)量落實中央環(huán)保督察問題整改。央督問題整改是政治任務，各單位主要負責人要親自掛帥抓好問題整改工作，制定高標準整改方案，從嚴從快推進整改，確保所有問題按時間節(jié)點高質(zhì)量清零；要舉一反三構建“源頭防控—過程管控—末端治理”全鏈條長效防控體系。七要管理合規(guī)，守住生態(tài)環(huán)保安全底線。要嚴格落實項目設計、環(huán)境影響評價、節(jié)能審查、水土保持、生態(tài)復墾、排污許可等報告和批復要求。八要把握趨勢，持續(xù)提升碳資產(chǎn)運營能力和管理能力。

公司領導，總部各部門負責人，各直管單位主要領導、分管領導及安全、能源、環(huán)保部門負責人，安全、能環(huán)督察組長（副組長）參加會議。

（來源：資源View）

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