博雷頓海外零碳礦山能源項目進入并網(wǎng)倒計時

2026年01月12日 11:29 博雷頓新能源責編：戚金榮作者：博雷頓新能源

1月9日，博雷頓科技股份公司發(fā)布公告，旗下間接附屬公司銀河能源在剛果（金）投資建設的迪茲瓦智能微電網(wǎng)（光儲）項目，已正式簽署建筑安裝施工總承包合同，合同金額14,938,662.06美元。該項目計劃于2026年3月底完成建設并實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，進入實際運營階段。

這不僅是博雷頓在海外推進零碳礦山商業(yè)模式的重要一步，更是公司首個明確進入“并網(wǎng)倒計時”的大規(guī)模智能微電網(wǎng)標桿項目，標志著博雷頓海外能源資產(chǎn)開始從“建設期”邁入“兌現(xiàn)期”。

迪茲瓦項目位于剛果（金）盧阿拉巴省科盧韋齊市礦區(qū)，規(guī)劃建設76MWp光伏電站及100MWh儲能系統(tǒng)，面向礦山連續(xù)生產(chǎn)場景，提供穩(wěn)定、可控的清潔電力供應。按照項目測算，項目在穩(wěn)定運行后，年發(fā)電量預計約1.2億度電，對應每年可形成約1.8億元人民幣的電力收入。

多項目集中并網(wǎng)

迪茲瓦項目并非個例。截至目前，博雷頓在海外正在推進建設的零碳礦山能源項目共計4個，均已進入實質性建設階段，并計劃于2026年3月起陸續(xù)實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。這意味著，博雷頓的海外業(yè)務開始形成可持續(xù)、可預期的電力運營收入。

從時間維度看，多個項目在同一階段集中并網(wǎng)，本身就是對項目組織能力、工程管理能力和資金統(tǒng)籌能力的集中檢驗；從商業(yè)模式看，這也意味著博雷頓正在構建一條區(qū)別于傳統(tǒng)工程機械企業(yè)的發(fā)展路徑——通過在礦山能源端的長期投資與運營，建立穩(wěn)定的經(jīng)營性現(xiàn)金流基礎。

新質生產(chǎn)力支撐

傳統(tǒng)意義上的設備出海，往往需要面對西方工程機械企業(yè)上百年積累所形成的產(chǎn)品、品牌與渠道壁壘，單一設備層面的競爭激烈且空間有限。博雷頓選擇了一條不同的路徑：不再局限于單一設備或單一產(chǎn)品，而是圍繞礦山真實生產(chǎn)場景，構建涵蓋清潔能源、電動裝備與系統(tǒng)運營的整體解決方案，以系統(tǒng)能力替代單點競爭。

這種基于新質生產(chǎn)力的出海方式，使博雷頓得以避開同質化競爭，將中國在新能源、電動化和系統(tǒng)集成方面的綜合優(yōu)勢，轉化為可落地、可復制的“中國方案”，為全球礦業(yè)的綠色轉型提供新的選擇和新的動能。

同時，過去近十年持續(xù)專注新能源業(yè)務，也使博雷頓逐步形成了區(qū)別于傳統(tǒng)工程機械企業(yè)的能力結構：所有產(chǎn)品、技術和服務體系，均圍繞用戶“綠色、低成本、可持續(xù)生產(chǎn)”的終極需求構建，使客戶在推進零碳轉型時，不必承擔額外的不確定性和系統(tǒng)風險。

全球普適性擴展

從需求側來看，博雷頓方案之所以展現(xiàn)出巨大潛力，源于對全球礦山真實需求的深刻理解。在全球范圍內，并非每一個國家都具備像中國這樣穩(wěn)定、完備的電力基礎設施。在非洲等資源富集地區(qū)，大量礦區(qū)長期面臨電力短缺問題，甚至根本沒有市電接入，破碎、選礦等關鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)只能依靠柴油發(fā)電機組供電，成本高昂且穩(wěn)定性有限。

博雷頓通過建設光伏與儲能相結合的智能微電網(wǎng)，為礦山提供可控、連續(xù)的清潔電力來源，不僅能夠保障產(chǎn)能，還可以在全生命周期內幫助客戶降低約50%的用電成本。

更進一步，博雷頓還是軟硬件一體化的系統(tǒng)服務商，在穩(wěn)定電力的基礎之上，還能夠為客戶提供電動礦卡、無人駕駛等電動化、智能化產(chǎn)品，進一步降低運輸和作業(yè)環(huán)節(jié)的整體成本，實現(xiàn)從能源端到生產(chǎn)端的系統(tǒng)級優(yōu)化。這也正是眾多礦山對博雷頓零碳礦山方案持續(xù)表現(xiàn)出濃厚興趣的核心原因。