1月12日，中國中冶召開領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會，聽取“十五五”規(guī)劃編制情況匯報，研究謀劃“十五五”開篇布局與2026年重點任務(wù)，擘畫高質(zhì)量發(fā)展實干藍圖。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理，中國中冶黨委書記、董事長陳建光主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合分管領(lǐng)域工作深入研討交流。

會議現(xiàn)場

會議指出，要全面客觀審視“十四五”發(fā)展得失，既要善于從已取得的成績中提煉總結(jié)經(jīng)驗，統(tǒng)一全員思想、凝聚廣泛共識；又要敢于直面存在的問題，從中精準(zhǔn)辨別企業(yè)發(fā)展方位、明晰企業(yè)發(fā)展方向。要深入研究國際形勢、宏觀大勢、行業(yè)趨勢，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅定不移走差異化發(fā)展道路，將中冶顯著優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭的核心優(yōu)勢與制勝法寶。要堅定發(fā)展信心，錨定“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)，持續(xù)鞏固優(yōu)化“一核心兩主體五特色”業(yè)務(wù)體系，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會議強調(diào)，實現(xiàn)“十五五”良好開局，要全力聚焦“四個關(guān)鍵”持續(xù)發(fā)力。一要持之以恒夯實基礎(chǔ)管理。要將夯實基礎(chǔ)、練好內(nèi)功作為應(yīng)對一切風(fēng)險挑戰(zhàn)的根本，堅定不移推進基礎(chǔ)管理提升，狠抓項目管理、成本控制、合規(guī)經(jīng)營、商務(wù)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域基本功，真正實現(xiàn)“向管理要效益”。二要系統(tǒng)精準(zhǔn)推進模式升級。聚焦經(jīng)營模式，持續(xù)提升精細化管理水平；聚焦管控模式，清晰界定責(zé)權(quán)利邊界；聚焦項目管理模式，探索推廣工序分包管理體系；聚焦投資模式，帶動深化科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合；聚焦創(chuàng)新模式，強化正向激勵分配，有效調(diào)動員工積極性主動性。三要蹄疾步穩(wěn)深化改革舉措。要優(yōu)化授權(quán)管理，建立健全效率優(yōu)先、基層優(yōu)先的利益分配激勵機制；加大結(jié)果導(dǎo)向考核力度，激發(fā)各級基層單位和廣大干部職工內(nèi)生動力；推進瘦身健體，“寧養(yǎng)人員不養(yǎng)機構(gòu)”，全面提升企業(yè)運營效率。四要久久為功構(gòu)建良好生態(tài)。要營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、協(xié)同高效的業(yè)務(wù)生態(tài)、合作共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成海晏河清的良好生態(tài)和風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為企業(yè)長遠發(fā)展提供堅實保障。

中冶總部相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。

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來源丨中國中冶黨群部

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