一組亮眼數(shù)據(jù)，勾勒出華陽新材料科技集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱華陽集團(tuán)）煤炭產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的堅(jiān)實(shí)足跡：綜合單產(chǎn)攀升至16.8萬噸/（月·個(gè)），創(chuàng)歷史最好成績(jī)；巖巷小斷面盾構(gòu)機(jī)創(chuàng)下日進(jìn)尺51米的全國(guó)同類巷道掘進(jìn)紀(jì)錄；拆安施工效率從2022年的7.2架/天提升至2025年的9.2架/天……近年來，華陽集團(tuán)以管理革新破局，通過組建八個(gè)專班，使原本分散的生產(chǎn)要素如齒輪般咬合在一起，構(gòu)建起一套系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的生產(chǎn)管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能。

從“單兵突進(jìn)”到“體系作戰(zhàn)”

2022年，提升煤炭安全保障能力成為緊迫任務(wù)。華陽集團(tuán)直面?zhèn)鹘y(tǒng)煤礦“采得快、掘得慢、治得遲、管得差”的發(fā)展困境，深刻認(rèn)識(shí)到，唯有管理創(chuàng)新，才能扭轉(zhuǎn)困局。

一場(chǎng)以工作專班為抓手的系統(tǒng)性改革就此展開。

華陽集團(tuán)先行成立千米鉆機(jī)應(yīng)用、高效拆安、高產(chǎn)高效、單進(jìn)水平提升、機(jī)電設(shè)備管理五個(gè)專班。這不是簡(jiǎn)單的人員組合，而是責(zé)、權(quán)、利的體系化重塑。專責(zé)、專崗、專人、專編，推動(dòng)各項(xiàng)部署迅速落地見效。工作專班成立數(shù)月，便刷新多項(xiàng)“華陽紀(jì)錄”：4米大采高工作面、厚煤層綜放工作面產(chǎn)量屢創(chuàng)新高；2022年單進(jìn)水平提升至222.6米/（月·個(gè)），較2019年提升約30%……

工作專班機(jī)制初戰(zhàn)告捷。隨后，華陽集團(tuán)針對(duì)地質(zhì)探測(cè)、頂板管理、“一通三防”等深層次痛點(diǎn)問題，增設(shè)地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)、切頂卸壓、“一通三防”重點(diǎn)工作三個(gè)專班。至此，八個(gè)專班協(xié)同體系全面成形——高產(chǎn)高效、單進(jìn)水平提升、切頂卸壓、機(jī)電設(shè)備管理、地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)、“一通三防”重點(diǎn)工作、高效拆安、千米鉆機(jī)應(yīng)用，一條以管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)涵式增長(zhǎng)的新路徑逐漸清晰。

以系統(tǒng)思維重構(gòu)生產(chǎn)流程

“現(xiàn)在的生產(chǎn)模式完全不同。比如采用1.4米寬大運(yùn)量皮帶，實(shí)現(xiàn)采煤與放頂煤平行作業(yè)，真正做到了高效協(xié)同?！闭劶熬伦兓A陽集團(tuán)二礦采煤三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)梁金鵬自豪地說。

2025年11月，華陽集團(tuán)二礦采煤三隊(duì)在151205工作面交出優(yōu)異答卷：日均割煤7刀，月產(chǎn)量38.6萬噸，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效目標(biāo)。

這并非個(gè)例。2025年，華陽集團(tuán)綜合單產(chǎn)達(dá)16.8萬噸/（月·個(gè)），同比提高2.4%。這正是高產(chǎn)高效專班持續(xù)深耕的成果。

高產(chǎn)高效專班推行工序化、流程化管理，夯實(shí)正規(guī)循環(huán)作業(yè)基礎(chǔ)，布置了20個(gè)240米以上大采長(zhǎng)工作面，采取優(yōu)化端頭支護(hù)、裝備大運(yùn)量皮帶等措施，系統(tǒng)性提升產(chǎn)能。同時(shí)，改良放煤工藝，推廣爆破預(yù)裂技術(shù)，應(yīng)用端頭切鋼帶裝置，有效解決回采懸頂?shù)入y題，推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)高效化、集約化發(fā)展。

采掘接續(xù)是煤礦生產(chǎn)的命脈。在地質(zhì)探測(cè)、掘進(jìn)、拆安這一核心鏈條上，三個(gè)專班緊密聯(lián)動(dòng)、協(xié)同發(fā)力。

地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)專班堅(jiān)持地質(zhì)先行，綜合應(yīng)用地面三維地震、工作面槽波、坑透探測(cè)等先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)新“一孔多用”模式。2025年，地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)專班預(yù)測(cè)地質(zhì)構(gòu)造115個(gè)，準(zhǔn)確率達(dá)92.3%，超前調(diào)整9個(gè)工作面設(shè)計(jì)，全年未發(fā)生誤揭突出煤層事故，為高效開采掃清障礙。

單進(jìn)水平提升專班通過隊(duì)組達(dá)標(biāo)考核、優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)、調(diào)整工序銜接，規(guī)模應(yīng)用盾構(gòu)機(jī)、掘錨護(hù)一體機(jī)等先進(jìn)裝備，助力掘進(jìn)效率提升13%、支護(hù)效率提升15%、綜合單進(jìn)水平提升至258.6米/（月·個(gè)）。

高效拆安專班推廣應(yīng)用多功能叉車、吊裝機(jī)等裝備，創(chuàng)新采用平行作業(yè)、“三（四）掩護(hù)架+拆架機(jī)械臂+正壓通風(fēng)”等新工藝，使拆安效率從2022年的7.2架/天提升至2025年的9.2架/天，平均工期由37.8天縮短至31.3天，施工進(jìn)度明顯加快。

以科技創(chuàng)新破解瓦斯治理難題

“我們已連續(xù)舉辦3期定向鉆機(jī)司機(jī)培訓(xùn)，累計(jì)培養(yǎng)139名專業(yè)人才?！比A陽集團(tuán)千米鉆機(jī)應(yīng)用專班副組長(zhǎng)趙喜峰介紹說。

華陽集團(tuán)所屬礦井位于地質(zhì)復(fù)雜的沁水煤田，瓦斯治理壓力大。華陽集團(tuán)直面挑戰(zhàn)，堅(jiān)持技術(shù)攻關(guān)與人才培養(yǎng)相結(jié)合，推廣“大區(qū)域、大采長(zhǎng)”“以孔代巷”等瓦斯治理模式。2025年，華陽集團(tuán)完成定向鉆孔進(jìn)尺46萬米，抽采瓦斯2350萬立方米，分別完成年度指標(biāo)的110%和113%。千米鉆機(jī)技術(shù)從探索走向成熟，為全國(guó)碎軟煤層瓦斯治理提供了“華陽方案”。

與此同時(shí)，切頂卸壓專班推廣110工法與巷道保護(hù)技術(shù)，有效減小動(dòng)壓巷道變形對(duì)生產(chǎn)的影響。

“一通三防”重點(diǎn)工作專班則探索先進(jìn)治理技術(shù)。2025年，該專班通過“以孔代巷”節(jié)約巷道6011米。該專班在華陽集團(tuán)一礦成功試驗(yàn)井下水循環(huán)利用成套裝備，年節(jié)約水費(fèi)約80萬元，并采取優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、封閉閑置巷道等措施，使通風(fēng)系統(tǒng)更合理可靠。

隨著裝備與技術(shù)升級(jí)，華陽集團(tuán)機(jī)電保障能力同步提升。機(jī)電設(shè)備管理專班以提升管理水平為著力點(diǎn)，采用項(xiàng)目化管理方式，推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理、采掘工作面“一條巷道一條皮帶”安裝應(yīng)用等，開發(fā)多個(gè)智能化場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)對(duì)采掘設(shè)備運(yùn)行及檢修的實(shí)時(shí)監(jiān)督和管控，有效提高機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)保障能力。

作者：任志青 楊子旗版面編輯：鄢麗娜

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來源：中國(guó)煤炭報(bào)

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