回望來時路

闞震

伴隨著新年的鐘聲，2026年的序章緩緩展開，葛洲壩水泥也將迎來建企55周年的重要時刻。在行業(yè)變遷、市場重塑的今天，來時路上的每一次爬坡過坎，能否成為前行的鏡鑒？展望新征程，曾經(jīng)有江河為證的事業(yè)，如何在新一代葛洲壩人手上傳承？期待人們的作答。

啟航荊門

在公司內部，大家仍習慣將位于湖北荊門的工廠稱為“老廠”。水泥公司最早的五條生產(chǎn)線坐落于此。

歷史的伏筆早已埋下。1958年3月30日，毛澤東主席乘坐“江峽”輪實地考察長江三峽，1970年12月26日，作出“贊成興建此壩”的重要批示，同年12月30日，萬里長江第一壩——葛洲壩水利樞紐工程開工典禮，在湖北宜昌隆重舉行，一場氣壯山河的工程會戰(zhàn)由此拉開序幕。

與此同時，另一支部隊也緊急行動起來，要建設“大壩糧倉”，為工程建設提供高標準的特種水泥。

與普通水泥完全不同，大壩建設所需的中、低熱水泥，對原材料中的堿、鎂等雜質含量有極嚴苛的要求，首先需要有品位高、儲量大的優(yōu)質石灰石礦源，作為特種水泥生產(chǎn)堅實的原料保障。建設者的目光最終定格在湖北省荊門市西北郊四道簡溝。這里有豐富的優(yōu)質礦源，且交通方便，產(chǎn)品可通過焦柳鐵路直送工程現(xiàn)場，是極為理想的生產(chǎn)廠址。

歷史的機遇，就這樣落在了荊門。

1970年12月30日葛洲壩工程開工誓師大會

1971年4月26日，葛洲壩工程開工僅僅四個月，另一場奠基禮——三三〇水泥廠會戰(zhàn)誓師大會在荊門舉行。數(shù)千名建設者從全國各地奔赴而來：用蘆席棚搭建臨時家園，點起煤油燈驅散黑暗，河溝取水、挖山修路、開荒種地……在這片熱土扎下根來。

歷經(jīng)四年奮斗，1975年3月29日，燒成車間看火工劉正章，點燃了試生產(chǎn)的第一把火，試生產(chǎn)成功了。然而，在那個物資匱乏的年代，希望之火又因煤、電供應不足而被迫熄滅。他們又實施了史無前例的燒渣油改造方案，開創(chuàng)了使用這一技術的先河。

1976年，葛洲壩工程澆筑高峰，急需大量600號硅酸鹽大壩水泥，一場攻堅戰(zhàn)就此打響。他們“把五關、堵一口”——原料、生料、煅燒、粉磨、檢驗，五大環(huán)節(jié)嚴防死守，堅決杜絕不達標產(chǎn)品出廠。

捷報不斷傳來，各項指標超越國標，熟料標號穩(wěn)定在600至700號之間！歷經(jīng)技術與工藝的淬煉，水泥磨與回轉窯臺時產(chǎn)量雙雙突破設計能力，通過國家建委組織驗收，形成了年產(chǎn)30萬噸大壩水泥的能力。

葛洲壩水泥公司老廠專用水泥運輸線

今天，這里有一座330水泥廠紀念館。沒有恢弘的建筑，沒有昂貴的展柜，沒有繁飾的雕琢，卻用一件件飽含歲月溫度的“信物”，串聯(lián)起半個多世紀風雨征程的集體記憶。

各式各樣的老物件、工具、獎狀……滿目的史料見證著職工與企業(yè)相伴歲月，鐫刻著每一次的奮進榮光。其中的“330主題車牌展區(qū)”尤為讓人觸動——每個車牌都帶有“330”數(shù)字。

這些車牌的主人均為企業(yè)職工，為自家愛車選號時，特意挑選了“330”這個特殊的數(shù)字。細加品讀，許多還暗藏密碼：“KL330”代表“快樂330”，“JY330”代表“加油330”，“ZD330”代表“戰(zhàn)斗330”，“JD330”代表“記得330”——不忘來時路的自我激勵。

三三〇紀念館車牌展示區(qū)

老職工說：“你們不知道，當年提起330是多么自豪！”這是一個與青春、奮斗、故鄉(xiāng)緊密相連的符號。正如水泥廠職工車致遠所寫《城北舊事》：

招工剛到三三〇，出了荊站往北行。

終身家園在何處？踏遍青山苦找尋。

廠房都在山中隱，開山炸石炮聲鳴。

工人大都三班倒，三十八塊還掛零。

......

放眼廠區(qū)日日新，時時傾聽巨龍吟。

展望來年花甲近，吾輩幸游三斗坪。

三斗坪乃三峽工程壩址所在地，今日“吾輩幸游”所見早已是“高峽出平湖”浩渺無垠。

葛洲壩集團每年都將3月30日作為建企紀念日，彰顯水電建設國家隊的身份認同。有趣的是，水泥公司則把4月26日作為廠慶日，“低調”地將自己定位為一家建材企業(yè)。

其實，與“三三〇”的牽手，才是這場風云際會的精神源頭，并深植企業(yè)基因，風雨輪回，血脈傳承。

歷史的牽手

雖以“三三〇”結緣，但最開始，老廠并不歸葛洲壩工程局管理。隨著國家基建調整及葛洲壩工程推進，為強化工程建材保障與企業(yè)管理協(xié)同，管理體制發(fā)生了重大調整。

1979年，經(jīng)時任國務院副總理李先念同志協(xié)調，國家建委將水泥廠劃歸當時的“三三〇工程局”，這一“牽手”，讓水泥公司納入了葛洲壩工程局的戰(zhàn)略版圖，并成為全國水電系統(tǒng)內最大的建材企業(yè)。

回頭看，這一安排多有深意。葛洲壩工程以及之后的三峽工程，均為澆筑量巨大的混凝土重力壩，裂縫控制是一大難題，其產(chǎn)生與混凝土水化熱密切相關，追根溯源又關聯(lián)水泥生產(chǎn)工藝與質量的研發(fā)和管控?！盃渴帧惫こ探ㄔO與水泥生產(chǎn)兩大環(huán)節(jié)，實現(xiàn)統(tǒng)一管理，有助于實現(xiàn)更好的“責任綁定”。

這一“責任綁定”一直從葛洲壩持續(xù)到三峽工程。服務葛洲壩工程，主要依靠老廠1、2號窯兩條濕法線。之后葛洲壩集團主導建設的3號窯，直接聚焦三峽工程，更在水泥公司發(fā)展史上發(fā)揮了具有舉足輕重的作用。

水泥廠三號窯投產(chǎn)慶祝大會

早在1984年，企業(yè)未雨綢繆，就申請擴建3號窯，也先后獲得水電部、國家計委的支持，但因三峽工程重新論證，項目暫緩。1992年春天，南巡春風吹拂大江南北，全國人大通過興建三峽工程的決議，葛洲壩集團積極行動起來。同年，國家建材局領導到廠考察，3號窯項目列入國家“八五”計劃增補項目，并創(chuàng)造性地實現(xiàn)企業(yè)與三峽工程開發(fā)總公司的“補償貿(mào)易”方案。

1993年11月18日，3號窯經(jīng)國家計委批準開工建設，經(jīng)過21個月的全力拼搏，1995年8月18日大窯成功點火,年底工藝線全線貫通，創(chuàng)造了“全國同類型最快速度”的傲人成績。不僅躋身當年全國首批先進的水泥干法線，更是國內用干法線生產(chǎn)出高標號大壩水泥的標桿。

長江三峽水利樞紐工程

工程成功運用是這一“牽手”效果的最好見證。在三峽工程相關竣工會議上，兩院院士潘家錚盛贊：“三峽三期廠壩工程打破了水工建筑史上‘無壩不裂’的魔咒。”作為工程建設主力軍，葛洲壩集團以過硬的施工質量交出了亮眼答卷；葛洲壩水泥廠的優(yōu)質產(chǎn)品同樣功不可沒，為混凝土澆筑質量構筑了堅實的基礎。

最終，老廠5條生產(chǎn)線產(chǎn)能定格在年產(chǎn)400萬噸，分別為葛洲壩工程、三峽工程提供了70%、80%的水泥供應。企業(yè)榮獲“全國最大特種水泥生產(chǎn)基地”美譽。

最堅實的紐帶，源于共同的使命；最深遠的發(fā)展，成于持續(xù)的超越。

發(fā)展之變

如何基業(yè)長青、持續(xù)成長，水泥公司經(jīng)歷了一段充滿挑戰(zhàn)的探索歷程。

首先是市場之變。早在上世紀八十年代，企業(yè)生產(chǎn)剛步入正軌，外部環(huán)境便已悄然生變。1985年后，葛洲壩工程進入尾聲，國家指令性分配計劃大幅縮減；1986年起，水泥產(chǎn)銷全面轉為市場調節(jié)，企業(yè)自此正式投身市場競爭的浪潮。

隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，荊門老廠區(qū)逐步融入城市發(fā)展版圖。與此同時，伴隨技術迭代升級，曾因葛洲壩工程而生、為三峽大壩建設作出卓越貢獻的三三〇水泥廠，逐漸面臨污染治理、能耗管控等現(xiàn)實挑戰(zhàn)。對照國家產(chǎn)業(yè)政策導向，傳統(tǒng)生產(chǎn)模式已難以適應新時代發(fā)展要求。

2014年，該廠五條生產(chǎn)線全面關停，圓滿完成歷史使命。此后，企業(yè)緊跟國家產(chǎn)業(yè)政策調整與發(fā)展規(guī)劃步伐，成功轉型升級為業(yè)務多元、協(xié)同發(fā)展的綜合性水泥集團。先后在當陽、嘉魚、宜城、松滋、鐘祥、石門等地落子布局，在激烈的市場競爭中主動求變、勇立潮頭，成長為行業(yè)發(fā)展的中堅力量。

時代叩問，改革作答。在這一階段，企業(yè)發(fā)展的模式不斷創(chuàng)新。2007年，國家確立了60家重點支持水泥企業(yè)，湖北省將省內水泥企業(yè)重組整合的重任交給了葛洲壩集團。在此背景下，水泥公司自2007年起以荊門為支點，有序向鄂西、鄂東拓展，通過重組并購、產(chǎn)能置換、投資新建等方式，改造老舊生產(chǎn)線，新建多條日產(chǎn)4800噸及以上規(guī)模的現(xiàn)代化新型干法生產(chǎn)線，一座座綠色“花園式工廠”拔地而起，一條改革發(fā)展之路漸次鋪開。

松滋水泥公司廠區(qū)

布局生根，賦能成長。在這一階段，進一步強化了市場服務和競爭。從江漢平原到鄂西山巒，發(fā)展的足跡不斷延伸。當陽公司率先延伸產(chǎn)業(yè)鏈，成為系統(tǒng)內商砼規(guī)模最大的單位，曾為漢宜高鐵注入“水泥力量”，結束了江漢平原無干線鐵路的歷史。嘉魚公司憑借“湖北精品”級水泥，默默支撐起天河機場、楊泗港長江大橋等城市地標。老河口公司在南水北調丹江口大壩加高工程中，以技術匠心助力攻克新老混凝土結合的世界級難題。還有鐘祥、宜城、興山、荊門、石門等地的子公司，共同編織成一張覆蓋高鐵、橋梁、水利、民生等重點領域的保供網(wǎng)絡，成為社會經(jīng)濟發(fā)展忠實的“見證者”與“支撐者”。

老河口水泥公司水泥窯協(xié)同處置生活垃圾示范線

綠色轉型，向新而行。在這一階段，行業(yè)形象發(fā)生了根本改變。當環(huán)保成為時代命題，水泥公司也悄然完成一場“綠色革命”。曾經(jīng)的“能耗大戶”，轉身成為“循環(huán)經(jīng)濟的實踐者”——松滋、荊門等5家單位獲評國家級“綠色工廠”，鐘祥、當陽等5家礦山入選國家級綠色礦山名錄。自2015年起，水泥窯開始“消化”城市垃圾，累計處理生活垃圾175萬余噸，修復污染土壤70萬噸，利用廢棄織物替代原煤，讓水泥生產(chǎn)與城市生態(tài)循環(huán)相融共生。如今，余熱與光伏發(fā)電已占生產(chǎn)用電的三成以上，綠色發(fā)展不再是口號，而是車間里躍動的數(shù)據(jù)與生機。

當陽水泥公司協(xié)同處置生活垃圾項目傳送帶

精細管理，固本強基。在這一階段，水泥公司始終以嚴格管理筑牢發(fā)展根基。構建“體系引領、文化浸潤、機制保障”的全方位精細化管理框架，將精細要求貫穿生產(chǎn)運營全鏈條。例如，2019年編制完成的《崗位安全風險防范手冊》，覆蓋百余個關鍵崗位，明確各環(huán)節(jié)風險點、操作規(guī)范與應急處置流程，搭配安全生產(chǎn)責任體系全覆蓋、常態(tài)化隱患排查治理，構建起全鏈條安全閉環(huán)。通過搭建層級分明的組織與人才體系，夯實制度與考核體系，讓管理有支撐、有標準、有激勵；以“人人講精細”的文化理念凝聚共識，將精細意識內化為全員自覺；以對標管理、智能監(jiān)控、標準化作業(yè)、質量管控等關鍵機制協(xié)同發(fā)力，實現(xiàn)從原料溯源到生產(chǎn)監(jiān)控、從設備運維到風險防控的全流程規(guī)范可控。

“三峽牌”水泥應用于南水北調引江補漢工程

通過這一輪順應時代的改革發(fā)展，走出了一條從被動調整到主動布局，從單一生產(chǎn)到多元服務，從灰色印象到綠色實踐的發(fā)展新路。

今日之貌，未來之基?；赝麃頃r路，葛洲壩水泥公司至少勇闖兩關：一是筑牢建廠根基，圓滿完成服務葛洲壩、大三峽的重點保障任務，用優(yōu)質水泥澆筑“水上長城”；二是市場轉型關，以老廠拆遷退出為契機，通過異地技改、重組拓展實現(xiàn)產(chǎn)能升級與布局優(yōu)化，全面融入市場化競爭。從年產(chǎn)30萬噸到400萬噸，再到年產(chǎn)2500萬噸的產(chǎn)能規(guī)模，企業(yè)躋身全國水泥行業(yè)熟料產(chǎn)能十四強。

關山萬里，始于進退之擇；江河奔涌，成于轉折之間。企業(yè)發(fā)展之命運，常常系于走好關鍵的幾步。

從數(shù)智化到國際化

在水泥領域最懂工程需求，在工程領域最通水泥性能。這正是葛洲壩集團獨有的核心優(yōu)勢——以“工程-水泥一體化”能力，“精準轉譯”工程需求為生產(chǎn)參數(shù)，并將品質控制貫穿全流程，用最適合的水泥支撐最可靠的工程。

讓我們走進湖北宜城公司和境外西里公司，看看他們對核心優(yōu)勢的堅守。

宜城水泥公司廠區(qū)

宜城位于湖北省西北部，地處漢江中游，是楚文化的重要發(fā)祥地之一。宜城公司2009年投產(chǎn)，年設計產(chǎn)能200萬噸，有效承接了荊門老廠的關停與外遷，實現(xiàn)了新舊產(chǎn)能的銜接與過渡，是企業(yè)積極應變，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的縮影。

據(jù)宜城公司董事長余康義介紹，宜城廠是水泥公司數(shù)智化發(fā)展的先行者，既是技術的集大成者，也是一座融合技術創(chuàng)新、綠色轉型與精神傳承的工業(yè)地標。

與荊門老廠不同，在宜城，首先面對的是礦山的差異——他們稱之為“雞窩礦”。該礦原料成分復雜、品位波動大，給生產(chǎn)帶來挑戰(zhàn)。然而，若管理得當，這一劣勢也可轉化為優(yōu)勢——成分復雜，代表礦山中富含硅質、鋁質等校正原料，減少相關外購原料，可以從源頭上降低成本。

宜城水泥公司全自動化驗室

針對這一特性，他們展開了新一輪技術攻關，構建起“人工控制—在線檢測—智能閉環(huán)”三級質量管控體系。在宜城廠智能制造中心，全自動化驗室內機械臂靈活運轉，自動抓取通過密閉管線傳輸?shù)臉悠饭?，實現(xiàn)在線精準分析。

傳統(tǒng)人工控制響應遲緩，動輒數(shù)小時，如今新系統(tǒng)將響應時間壓縮至3—4分鐘：1分鐘內完成原料檢測，3分鐘內動態(tài)調整配料。通過自動校準與閉環(huán)修正，系統(tǒng)將生料三率值波動牢牢鎖定在指標范圍。

宜城水泥公司聯(lián)合儲庫全自動智能行車

宜城廠是名副其實的“數(shù)字工廠”。全廠遍布1.3萬個自動化控制點位，遠超行業(yè)常規(guī)水平。其標煤耗控制普遍低于行業(yè)企業(yè)，自動化水平提升也不斷提高勞動生產(chǎn)率。

宜城廠在商業(yè)模式上也積極創(chuàng)新。2024年，配套建成500萬噸砂石骨料線與商混站，形成“水泥+骨料+商混”全產(chǎn)業(yè)鏈布局，提升企業(yè)在終端市場的抗風險能力。

今天的工廠更強調技術迭代與管理升級。余康義是一位熱情、陽光的年輕負責人，由于先進技術的加持，領導這樣一座復雜的現(xiàn)代化工廠，顯得自信從容。

多年來始終堅守技術立身的底色不變。這一點在公司第一座境外工廠——葛洲壩西里水泥公司同樣表現(xiàn)突出。

哈薩克斯坦西里水泥公司廠區(qū)

2019年，葛洲壩水泥公司走出國門，在哈薩克斯坦西南部的克孜勒奧爾達州西里縣，建成年設計產(chǎn)能100萬噸的西里公司。橫跨亞歐大陸4000多公里的距離，沒有造成對技術傳遞的影響。他們向西里廠精準注入技術訣竅與管理經(jīng)驗，一出手就表現(xiàn)不凡。

哈薩克斯坦西里水泥公司火車噸袋吊裝作業(yè)

哈薩克斯坦石油資源豐富，西里公司核心產(chǎn)品油井水泥填補當?shù)禺a(chǎn)業(yè)空白，占據(jù)70%市場份額，終結了依賴俄羅斯、伊朗進口的歷史，成為哈國油氣工業(yè)的重要支撐。西里公司已經(jīng)構建起涵蓋通用水泥、油井水泥、高抗硫水泥、低堿水泥、瀝青礦粉等在內的7大細分產(chǎn)品體系。

西里公司與當?shù)馗咝Ｂ?lián)合編撰行業(yè)教材，推廣中國水泥生產(chǎn)技術與裝備，不斷塑造“世界水泥看中國”的行業(yè)品牌形象。西里公司累計選派80多名哈籍員工來華學習培訓與文化交流，哈籍員工占比超85%，是屬地化運營的典范。這是企業(yè)落實“一帶一路”倡議，依托核心技術出海、拓展國際市場的成功嘗試。以實打實的經(jīng)濟效益與社會效益，成為可復制的海外項目典范。

目前，西里公司是當?shù)禺a(chǎn)品品類最多的水泥企業(yè)，也是區(qū)域內唯一持有美國API會標認證的企業(yè)，更憑借過硬品質與穩(wěn)健運營，榮獲哈薩克斯坦多項國家級質量認證及投資領域獎項。

中哈職工冒雪檢修

歸根結底，事業(yè)是干出來的，發(fā)展的背后是優(yōu)秀的職工隊伍的堅守。

宜城公司的職工以實干延續(xù)著老廠的“堅守精神”：團隊凝聚力強，管理井然有序。宜城是個小城，但大家用樂觀主義精神看待工作與生活——宜城農(nóng)業(yè)興旺、民風淳樸，特色農(nóng)家菜堪稱湖北風味一絕，是滋養(yǎng)團隊的煙火氣息。哈薩克斯坦西里條件艱苦，地處鹽堿之地，冬季氣溫低至零下二十多度，那里蔬菜供給匱乏，大家開荒辟地種蔬菜、養(yǎng)雞養(yǎng)鴨養(yǎng)魚蝦，在異國他鄉(xiāng)把自己動手、豐衣足食的精神演繹得淋漓盡致。

哈薩克斯坦西里水泥公司職工在鹽堿地上種菜園

值得一提的是，宜城那片土地，也鐫刻著沉重的歷史記憶：1940年，張自忠將軍在宜城板橋店鎮(zhèn)十里長山壯烈殉國，成為抗戰(zhàn)中中國軍隊犧牲的最高級別將領，用生命詮釋了愛國忠勇的氣節(jié)。而西里的員工也知道，偉大的音樂家冼星海，因二戰(zhàn)滯留哈薩克斯坦，在異國他鄉(xiāng)度過生命中最后的歲月——阿拉木圖的“冼星海大街”，是中哈兩國人民情誼與理想之光的永恒見證。

追昔撫今，觸景生情?！皥允亍倍炙休d的信念，既是歷史的回響，更是當下的踐行。從數(shù)智化到國際化，和平年代的建設者正以實干與擔當，書寫屬于這一代人的奮進答卷。

特種水泥戰(zhàn)歌

湖南省常德市石門縣，地處湘鄂邊界，是“湘西北門戶”?？箲?zhàn)時的“石門保衛(wèi)戰(zhàn)”，是常德會戰(zhàn)中最為慘烈的戰(zhàn)役之一。土生土長的石門人吳春蓮是葛洲壩石門特種水泥公司副總經(jīng)理。雖未親歷烽火歲月，但也并不陌生，“我老家至今還保留著戰(zhàn)爭年代修建的碉堡，小時候每天上學，都會從旁邊經(jīng)過?！?/span>

石門抗戰(zhàn)時期中國軍隊的碉堡

小時的吳春蓮不明白，那頑石般沉默的碉堡，究竟在訴說著什么。直到自己投身建材行業(yè)，開始與水泥材料為伴，才以全新的眼光，打量這鋼筋混凝土包裹的力量。所以，當石門廠生產(chǎn)的特種水泥，后來有機會參與三峽工程建設，她感覺特別自豪。

三峽大壩的水泥供應采取“一主兩輔”模式，主供是葛洲壩水泥公司，原石門廠作為地方企業(yè)，由于能生產(chǎn)特種水泥，且距離三峽工地在200公里內，成為輔供商。2014年通過重組并購加入葛洲壩水泥集團。

由于得天獨厚的原料資源，以及在特種水泥領域技術和人才的積累，石門廠接續(xù)了葛洲壩正統(tǒng)的特種水泥“衣缽”，是“三峽牌”特種水泥的主要生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋全國，并出口東南亞、非洲等地。

石門公司現(xiàn)任董事長李經(jīng)堂說：“重組后，我們立刻對石門水泥廠進行了系統(tǒng)改造。目前這里可以生產(chǎn)8大系列30余種特種水泥?！币粋€不同于一般水泥企業(yè)的細節(jié)是：巨大的水泥熟料庫，其他企業(yè)可能只需要一到兩個，石門廠卻多達23個，對應不同的產(chǎn)品和應用場景。

石門特種水泥公司職工對生產(chǎn)廠區(qū)潤滑油站進行全面“體檢”

石門公司堅持“研發(fā)一個品種，申報一項專利，制定一部標準，培養(yǎng)一批人才，開拓一片市場”的工作模式。畢業(yè)于河海大學材料科學與工程專業(yè)的李經(jīng)堂介紹，這里構建了完備的技術創(chuàng)新體系，可針對大壩、油井、海上風電、地下、高海拔、裝飾裝修等多場景需求，提供高品質特種水泥解決方案。

過去，海上油氣田的深海固井施工，長期被10℃以下低溫環(huán)境所困擾——水泥水化慢、強度不足。以往依賴添加大量外加劑，但成本高、操作復雜。他們摒棄了添外加劑的老套路，改為調整水泥礦物組成辦法，創(chuàng)新出油井水泥王牌產(chǎn)品。

我國的江門中微子實驗室大科學裝置，核心部件處在700米地下，探測儀器依賴超純水環(huán)境，要求混凝土水池具備超高密實性、無裂縫、抗?jié)B抗蝕及高耐久性，他們的“特殊定制”適配超深水壓與大體積澆筑工況，完美解決這一難題。

為滿足海上風電建設需求，他們成功研發(fā)出高強高性能水泥膠凝材料，以超高強水泥為核心，打破了對進口灌漿料的依賴，性能優(yōu)越。

圍繞特種水泥的研發(fā)生產(chǎn)，石門公司形成了嚴謹細致的管理體系。在這里，精細管理、極致追求、鄭重承諾等關乎品質的概念不再抽象與遙遠。

石門特種水泥公司中央控制室

在中央控制室，他們實行計算機與手工記錄雙軌并行的管理模式，操作人員需在《生料質量控制記錄表》《設備操作記錄表》上認真填寫參數(shù)。表格中數(shù)據(jù)繁雜密集，但筆跡一絲不茍、工整秀麗，細節(jié)處反映出職工的素養(yǎng)水平。

在一間密閉的實驗室，時光仿佛凝固——那些30年前為三峽工程供應的水泥留樣，依然靜置于恒溫水箱中。試樣上藍色標記筆所寫的日期與編號清晰如昨。他們會以十年為一周期對其進行再次檢測。若非親眼所見，實在難以相信，材料工業(yè)可以如此“硬核”且富有詩意。

石門特種水泥公司廠區(qū)

有資料介紹，抗戰(zhàn)時期石門修筑碉堡的水泥來自湖北，經(jīng)由長江、洞庭湖與澧水，逆流運抵湘北前線。

在葛洲壩特種水泥的家譜上，從荊門到石門，貫穿湘楚大地的不僅是經(jīng)濟的紐帶，更是一脈相承的歷史文化、共筑家園的精神脊梁。每一座工廠，都是一座堡壘，構筑著不朽的豐碑。

回饋與挑戰(zhàn)

“你知道水泥公司最賺錢時有多火嗎？——每天盈利大幾百萬，最高時能達到1000萬！”

“每天？”

“是的，每天。從2018到2021年，整整持續(xù)了將近四年，最多的一年我們掙了30個億！”

水泥行業(yè)與建筑業(yè)發(fā)展高度關聯(lián)，在我國經(jīng)歷了一段急劇變革的發(fā)展歷程。葛洲壩水泥公司全過程經(jīng)歷了這一進程，既收獲過市場的豐厚回饋，也要直面行業(yè)競爭的嚴峻挑戰(zhàn)。

世紀之交，國內水泥行業(yè)更是掀起了一輪大擴張、大整合的浪潮。近年來，受大環(huán)境的影響，市場又發(fā)生巨大變化，可持續(xù)健康發(fā)展成為全行業(yè)關注的重大課題。

挑戰(zhàn)，對葛洲壩水泥公司并不新鮮。從計劃經(jīng)濟邁向市場經(jīng)濟，從“高端定制”轉向“完全競爭”——五十多年的發(fā)展軌跡清晰可辨。光陰流轉，葛洲壩水泥公司“服務特定工程”的初始基因，既塑造了在特種水泥領域的專業(yè)優(yōu)勢，也在管理和發(fā)展上帶來一定局限。他們迎接挑戰(zhàn)，以把握發(fā)展先機，直面市場競爭為根本前提，今天依舊在路上。

認識過往不能脫離特定的歷史與環(huán)境，關鍵是如何錨定航向，面向未來。

鐘祥水泥公司廠區(qū)

他們認為，水泥行業(yè)的發(fā)展與城鎮(zhèn)化進程、經(jīng)濟周期緊密相連，通常會經(jīng)歷“初步增長期、高速爆發(fā)期、高位平臺期、衰退下滑期”四個階段。當前國內水泥市場正處于從高位平臺期向衰退下滑期過渡的階段；而國際新興市場的高速爆發(fā)期預計仍將持續(xù)，有望貢獻未來全球水泥需求增長的70%以上。

老河口水泥公司廠區(qū)

他們相信，作為基礎設施建設不可或缺的“剛需材料”，水泥行業(yè)不會走向消亡。而必須正視的現(xiàn)實是：高速發(fā)展的暴利時代已然一去不返，未來之路，要在錨定高質量、差異化、科技化的方向篤定前行。

荊門水泥公司廠區(qū)

他們研判，水泥行業(yè)正朝著“國際化、數(shù)智化、低碳化”的方向深度演進。全球市場呈現(xiàn)梯次發(fā)展格局，新興市場成為需求增長的核心引擎，龍頭企業(yè)紛紛通過布局海外市場、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，構建起全新的競爭優(yōu)勢；在政策推動、技術革新與市場競爭的多重作用下，依靠AI大模型、智能化裝備等技術的融合應用，水泥行業(yè)正朝著生產(chǎn)精細化、管理智能化、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同化等方向深度邁進；各國相繼提出了雙碳戰(zhàn)略目標的時間點和路線圖，水泥產(chǎn)品的綠色屬性將成為市場競爭的核心要素，綠色低碳是行業(yè)未來幾十年發(fā)展的主旋律。

嘉魚水泥公司廠區(qū)

或許，再勤勉的拼搏，都難以匹敵“風口”的垂青。闖關亦是“渡劫”，無論是工程攻堅、企業(yè)發(fā)展，還是行業(yè)轉型，唯有在高難度的考驗中淬煉，方能實現(xiàn)進階躍升。

興山水泥公司廠區(qū)

命運終究要靠自己抉擇。他們也在不斷審視手中的“籌碼”：成熟完備的技術體系、精細高效的管理模式、不可復制的獨特發(fā)展基因；專業(yè)人才梯隊齊備，隊伍根基穩(wěn)固，核心技藝代代相傳；科技創(chuàng)新的活力與品牌積淀的影響力，歷經(jīng)歲月洗禮而歷久彌新……

五十五載風雨兼程，回望來時路，有創(chuàng)業(yè)的篝火、攻堅的汗水、轉型的陣痛，也有江河為證的榮耀、市場回饋的輝煌。這條路，從來不是坦途，是一代又一代人的接力奔赴通向遠方。

五十五歲，對個人而言，正是經(jīng)驗、底蘊與活力交織的當打之年。對企業(yè)來說，此刻亦是承前啟后、破局新生的歷史關口。

回望，是為了更好地前瞻。

愿“堅守”的基因得以傳承，愿“特”字頭的創(chuàng)新旗幟始終高揚。讓這家與大國重器同呼吸、共命運的企業(yè)，在高質量發(fā)展的新征程中，走向又一個柳暗花明的春天。

葛洲壩水泥公司武漢本部

來源：中國能建葛洲壩水泥公司

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