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首屆公路行業(yè)優(yōu)秀宣傳案例集

單位名稱：內蒙古交科路橋建設有限公司

▲交科路橋公司負責施工的白永公路

內蒙古交科路橋建設有限公司（以下簡稱“公司”）作為內蒙古交通集團有限公司的重要子企業(yè)，始終遵循交通強國建設要求，堅持“兩個一以貫之”，歷經從原呼和浩特市公路工程局十年十億到轉制重組后百億合同額的發(fā)展跨越，形成了以公路施工為主業(yè)、多元業(yè)務協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)格局。公司業(yè)務深度覆蓋內蒙古自治區(qū)，先后承攬10余條區(qū)內高速公路施工項目，養(yǎng)護業(yè)務遍及區(qū)內各盟市，并在山東、河南、四川等區(qū)外市場實現(xiàn)突破。近年來，公司黨委著力推動黨建品牌創(chuàng)立與宣傳工作深度融合，構建起以“黨建為引領、以品牌為載體、以宣傳為紐帶”的三位一體工作新格局，為企業(yè)高質量發(fā)展注入了強大動力。

交科路橋公司收到的感謝信

一、創(chuàng)新宣傳理念

公司黨委以“翼路向黨”黨建品牌為統(tǒng)領，推動宣傳理念實現(xiàn)從定位、路徑到范式的系統(tǒng)性重構，構建起以價值創(chuàng)造為核心的宣傳新體系。

（一）定位升維：從“政治保障”到“價值引擎”

突破傳統(tǒng)宣傳工作的輔助定位，將宣傳工作提升至企業(yè)戰(zhàn)略層面，并深度融入價值創(chuàng)造全過程。通過精準把握政治優(yōu)勢與發(fā)展需求的轉化邏輯，構建起以“政治引領—價值創(chuàng)造—品牌塑造”為主線的宣傳新范式，使宣傳工作成為驅動企業(yè)高質量發(fā)展的重要動能。

（二）路徑重構：從“圍繞中心”到“融入內核”

推動宣傳工作從服務業(yè)務的外圍支撐，轉向融入企業(yè)治理的內生要素。通過建立宣傳工作與項目、技術和創(chuàng)新的深度融合機制，實現(xiàn)宣傳價值鏈條與企業(yè)經營全過程的有機嵌入，完成從“物理疊加”到“化學融合”的質變飛躍，在加大宣傳資源投入的基礎上，公司著力打造多元化宣傳渠道。一方面加強公司內宣，優(yōu)化微信公眾號運營，開通視頻號等新渠道；另一方面對外積極拓展傳播平臺，與區(qū)內外媒體建立合作工作機制，圍繞“興邊富民”等主題的新聞稿件獲中國共產黨新聞網、中國人大網、中國政府網等權威媒體平臺刊發(fā)轉載，切實講好黨建引領興邊富民、共繪北疆發(fā)展下的“交科故事”，有效擴大了企業(yè)影響力。2025年二季度，公司公眾號成功躋身全國省級公路交通企業(yè)微信公眾號影響力榜單第30位，充分展現(xiàn)了新媒體建設的顯著成效。

二、創(chuàng)新宣傳機制

（一）構建“黨委統(tǒng)籌—專業(yè)執(zhí)行—基層聯(lián)動”一體化組織體系

公司構建了全新的宣傳組織模式，成立專門的宣傳工作領導小組，由黨委牽頭，統(tǒng)籌策劃重大主題宣傳，設立專業(yè)宣傳部門，配備專職宣傳團隊，負責宣傳工作的具體實施；在各部室、各分子公司和重點項目設立宣傳聯(lián)絡員，建立覆蓋全公司的宣傳網絡，確保了宣傳工作既有戰(zhàn)略高度，又具有執(zhí)行力度，更富有基層溫度。

交科路橋公司負責施工的烏銀公路

（二）建立全員參與效果評估的閉環(huán)管理體系

創(chuàng)新推行“全員宣傳員”工作機制，通過建立基層通訊員隊伍、開展專業(yè)培訓、完善激勵機制，激發(fā)全員主動參與的熱情。同步構建宣傳策劃及效果量化評估體系，通過制定月度宣傳計劃、季度媒體數(shù)據(jù)分析、年度全盤總結持續(xù)優(yōu)化宣傳策略，形成“策劃—執(zhí)行—評估—優(yōu)化”的良性循環(huán)，確保宣傳工作精準有效、持續(xù)改進，形成了“人人關心宣傳、人人參與宣傳”的良好局面。

三、成效與啟示

近年來，公司形成了典型經驗與成果的“三大創(chuàng)建成果”。

（一）“翼路向黨”黨建品牌工程創(chuàng)建成果

以內蒙古交通集團有限公司“北疆交通萬里紅”黨建品牌為引領，以公司“翼路向黨”黨建品牌創(chuàng)建為著力點，堅守國有企業(yè)政治本色、扛起交通建設國企使命，實施“一流、三帶、四翼”工程，實現(xiàn)“六個雙向提升”落地見效，推動形成“黨建領航、產業(yè)賦能、創(chuàng)新驅動、人才聚力、文化興企”高質量發(fā)展格局，推動公司綜合實力顯著增強，助力公司在北疆交通建設領域持續(xù)領跑。將“翼路向黨”黨建品牌打造成為服務北疆交通基礎建設的紅色名片和金色品牌。

（二）“興邊富民”實踐工程創(chuàng)建成果

公司黨委堅持黨建引領，深入踐行“興邊富民”行動，將服務北疆發(fā)展與創(chuàng)新宣傳工作有機結合，取得了顯著成效。在服務民生方面，公司各項目部積極作為：新科項目建成便民天橋解決公眾出行難題，巴彥高勒項目提前完工消除防汛隱患，畢克齊鎮(zhèn)基礎設施補修工程改善當?shù)亟煌l件，讓道路成為鄉(xiāng)村振興“產業(yè)軸”“民生線”。這些實實在在的民生工程贏得了地方政府和公眾的多面錦旗與感謝信，構筑了和諧的企地關系，也為公司持續(xù)夯實區(qū)域經營打下牢固根基。

交科路橋公司負責施工的納龍公路

（三）打造精品品質工程創(chuàng)建成果

公司堅持“精益求精、止于至善”經營理念，將品質創(chuàng)建貫穿于項目建設全過程。搭建推出“黨建+安全生產”等一批可復制可推廣的黨建與生產經營融合載體，推動黨建帶經營創(chuàng)效機制，實現(xiàn)項目質量合格率100%、安全生產“零事故、零傷害”。承建新科項目獲評內蒙古自治區(qū)級平安工地建設“示范工地”和“示范工程”榮譽稱號、榮獲自治區(qū)級“綠色施工工程”獎，草烏項目、大查項目榮獲“草原杯”工程質量獎。

這一實踐帶給行業(yè)的深刻啟示：新時代國有企業(yè)必須堅持黨建引領，既要腳踏實地服務民生，通過具體項目解決公眾實際困難，在“興邊富民”中踐行國企擔當；又要善于創(chuàng)新宣傳，用好新媒體平臺，講好企業(yè)故事，傳播正能量。公司也將繼續(xù)帶頭以“筑路架橋惠民生、強基固本促發(fā)展”的使命擔當踐行興邊富民擔當，助力我國向北開放重要橋頭堡建設，不斷溫暖北疆大地。

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責編：苗挺節(jié)

校對：閆可欣

審核：余大鵬 陳露

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本文由《中國公路》雜志社數(shù)據(jù)與新媒體發(fā)展中心整理編輯，轉載請在文章前注明轉載于微信公眾號“中國公路”

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