2月10日，中鐵大橋局黨委書記、董事長袁敏參加指導(dǎo)七公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子2025年度民主生活會并到漢南長江大橋及接線工程項目部開展新春慰問活動。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理劉建華，辦公室主任韓巍等參加會議。

會上，袁敏聽取了七公司黨委關(guān)于民主生活會籌備、上次專題民主生活會整改落實、本次民主生活會征求意見、領(lǐng)導(dǎo)班子整體對照檢查以及班子批評與自我批評等情況匯報，對本次民主生活會給予肯定，認為會議準備充分，查擺問題深刻，整改措施務(wù)實可行，是一次嚴肅認真、民主團結(jié)、求真務(wù)實的會議，達到了預(yù)期效果。

袁敏強調(diào)，七公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞“提士氣、知敬畏、抓重點”，系統(tǒng)思考并謀劃部署好2026年及今后一段時期工作。要以上率下提士氣，帶頭保持定力、堅定信心，以過硬本領(lǐng)和作風扛起推動企業(yè)改革發(fā)展、安全穩(wěn)定的政治責任，提振全員干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。要常懷敬畏之心，做到敬畏人民、敬畏法紀、敬畏組織，明晰企業(yè)發(fā)展邊界，嚴守安全生產(chǎn)和合規(guī)經(jīng)營底線，樹牢“沒有虧損的項目，只有虧損的管理”工作理念，以敬畏之心規(guī)范管理、提高效率、防范風險。要聚焦重點工作狠抓落實，抓住典型項目復(fù)盤整改、資金全周期策劃、強化業(yè)績考核導(dǎo)向、加強勞務(wù)隊伍管理及“雙拖欠”治理等重點工作，增強斗爭本領(lǐng)，重塑“三像”文化內(nèi)涵，引導(dǎo)全員勇于擔當、善于作為，以實干實效凝聚發(fā)展合力，奮力推動公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。

劉建華提出兩點要求，一是堅定企業(yè)發(fā)展信心。聚焦提振全員士氣，凝聚團隊合力，加強“三像”文化建設(shè)，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，打造高素質(zhì)后備人才隊伍。二是堅定實干擔當決心。全面夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，優(yōu)化管理制度機制和流程，全力以赴做好市場經(jīng)營，抓實清收清欠工作，強化虧損項目治理，堅定不移落實全員風險抵押金制度，以務(wù)實舉措推動七公司早日走出困境。

七公司黨委書記、董事章德春代表七公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言，表示將全面落實集團公司黨委各項要求，明確整改方向，制定整改措施，注重錨定黨建引領(lǐng)，筑牢發(fā)展根基；聚焦經(jīng)營主業(yè)，增強發(fā)展動能；堅持從嚴整改，凝聚實干合力，確保民主生活會整改落實工作取得實效。

在漢南長江大橋及接線工程項目部期間，袁敏與項目參建人員親切交談，詳細了解項目特點、施工進展、總體經(jīng)營及員工和協(xié)作隊伍人員生產(chǎn)生活情況，深入各工點實地察看了施工生產(chǎn)管理、安全質(zhì)量環(huán)保管控等情況，并開展了春節(jié)慰問活動。他指出，臨近春節(jié)，項目部全體員工仍保持良好的精神狀態(tài)，施工生產(chǎn)組織有序，值得肯定。他強調(diào)，項目部全體干部職工要始終保持有激情、在狀態(tài)，以高站位守牢安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期等紅線、底線，確保優(yōu)質(zhì)履約，奮力打造經(jīng)得起歷史和人民檢驗的高品質(zhì)工程；要強化價值創(chuàng)造型項目管理，努力保障項目預(yù)期收益，并系統(tǒng)總結(jié)項目建設(shè)和管理的亮點和經(jīng)驗，為后續(xù)同類型項目建設(shè)提供借鑒。

漢南長江大橋是武漢第13座長江大橋，也是武漢都市圈環(huán)線高速公路重要組成部分。大橋設(shè)計為主跨1600米雙塔單跨鋼箱梁懸索橋，是湖北省最大跨徑雙主纜八車道懸索橋。

監(jiān)制｜舒智明

審核｜祁曙光

編輯｜劉佩婭

來源｜七公司

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