2026年2月12日，礦山設(shè)備分公司七屆二次職工代表大會勝利召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大及二十屆歷次全會、中央經(jīng)濟工作會議精神，深入落實習(xí)近平總書記考察山西重要講話、重要指示精神，緊扣省委十二屆十一次全會、集團(tuán)公司第二十二屆及太原重工第五屆職代會第二次會議部署，全面總結(jié)2025年工作，研判當(dāng)前形勢任務(wù)，動員全體職工砥礪奮進(jìn)、守正創(chuàng)新，奮力完成2026年各項目標(biāo)任務(wù)，為分公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚奮進(jìn)力量。

大會在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開帷幕。本次會議應(yīng)到正式代表48名，實到39名，到會人數(shù)符合開會規(guī)定。分公司黨委書記、總經(jīng)理張鵬作題為《繼往開來啟新程，強化管理抓落實，加快推動分公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階》的工作報告。

報告指出，2025年作為“十四五”收官、“十五五”謀劃的關(guān)鍵之年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外環(huán)境和激烈的行業(yè)競爭，分公司在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹上級決策部署，深化改革創(chuàng)新、強化科技賦能、完善產(chǎn)業(yè)體系、拓展市場空間、抓實精細(xì)管理，主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中趨好，圓滿完成年度核心任務(wù)，取得了來之不易的發(fā)展成效。

2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是集團(tuán)公司全面脫困、追趕超越、創(chuàng)造引領(lǐng)的關(guān)鍵一年。報告明確，分公司將聚焦提升“三個競爭力”，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，重點抓好五項工作：

縱深推進(jìn)改革攻堅，助力企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

優(yōu)化激勵機制與組織機構(gòu)，組建營銷部及國際營銷支持組，實現(xiàn)主機單位主產(chǎn)主銷一體化，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。

創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)升級，提升科技競爭力

強化創(chuàng)新賦能，攻堅前沿技術(shù)、破解“卡脖子”難題，完成極寒型電鏟液壓閥組可靠性驗證、WK-55標(biāo)準(zhǔn)化工藝編制等2項關(guān)鍵工藝攻關(guān)，開發(fā)13000t/h超大型排巖成套裝備等2項新產(chǎn)品，推動產(chǎn)業(yè)升級，提升科技競爭力。

優(yōu)化營銷模式，提升市場競爭力

聚焦高端市場，成立跨部門應(yīng)標(biāo)突擊隊，創(chuàng)新“服務(wù)商+礦邊庫”模式，強化國際品牌對接，全方位提升市場競爭力。

強化精細(xì)管理，提升成本競爭力

抓實精細(xì)管理，梳理生產(chǎn)流程、完善質(zhì)量管理“四個關(guān)口”標(biāo)準(zhǔn)化，深化成本管控，著力壓降“兩金”，提升成本競爭力。

全面堅持黨建引領(lǐng)，筑牢企業(yè)發(fā)展根基

堅持黨建引領(lǐng)，壓實“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，強化職工服務(wù)保障、豐富文體活動，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基，確保全年零安全事故、零環(huán)境污染事故。

會議期間，全體代表審議并一致通過了《礦山設(shè)備分公司2026年全面預(yù)算（草案）》、《礦山設(shè)備分公司2026年經(jīng)濟責(zé)任制大綱（草案）》及《礦山設(shè)備分公司超額利潤分享方案(草案)》等多項重要文件，為分公司新一年工作開展明確了路徑、奠定了基礎(chǔ)。

星光不問趕路人，時光不負(fù)實干者。此次職代會的圓滿召開，進(jìn)一步凝聚了人心、匯聚了力量、明確了方向。下一步，礦山分公司全體職工將以此次會議為契機，以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風(fēng)，堅定信心、勇毅前行，真抓實干、久久為功，奮力譜寫分公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為太重集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)礦山力量。

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