春節(jié)假期，神東煤炭集團累計完成產量477萬噸，日均裝車114列，高質高效完成了節(jié)日期間能源保供任務。

為確保春節(jié)假期安全生產形勢穩(wěn)定，神東提前謀劃、周密部署，采取了一系列扎實有效的保障措施。

超前謀劃 精心組織生產

春節(jié)前，神東提前編制下發(fā)了安全生產環(huán)保維穩(wěn)保障方案，統(tǒng)籌安排安全生產、環(huán)保維穩(wěn)、物資供應、后勤保障等8個方面36項措施。在生產組織方面，提前與集團總調度室及一體化相關單位充分溝通，采取“提前超量、提前緩倉”措施，在除夕前確保原煤倉、產品倉保持高倉位。春節(jié)期間，神東精準指揮，緊密銜接鐵路天窗，有序安排綜采和掘進工作面放假停產，既保證了生產節(jié)奏，又讓員工度過了一個祥和年。

嚴守底線 強化安全管理

神東制定下發(fā)《“4+N防”專項行動實施方案》，成立了以董事長為組長的組織機構，下設6個督導檢查組，分三個階段圍繞制度管理、現(xiàn)場檢查梳理出60項整治重點項目，對各礦井、地面單位開展全覆蓋督導檢查。針對查出的問題逐一制定整改措施，按照“五定”原則嚴格落實。同時，安監(jiān)局等業(yè)務保安部門開展駐礦盯守和安全督導，聚焦危險作業(yè)、臨時作業(yè)、交叉作業(yè)等重點環(huán)節(jié)，原則上不安排影響生產的設備大型檢修和危險作業(yè)，確需作業(yè)的嚴格執(zhí)行提級管理，作業(yè)現(xiàn)場實現(xiàn)視頻全覆蓋，領導全程盯防，確保作業(yè)安全。

嚴格值守 壓實各級責任

神東嚴格執(zhí)行《春節(jié)假期安全生產環(huán)保維穩(wěn)保障方案》，公司領導實行雙崗值班，本部業(yè)務保安部門均安排1名副處以上領導值班，各礦井、地面關鍵崗位設專人24小時值守。總調度室對地面值班、井下帶班開展電話、視頻、回頭看查崗，確保值班、帶班領導在崗在位，為節(jié)日期間安全生產提供了堅實的組織保障。

來源 神東煤炭之聲

編輯 徐赫陽

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