3月5日至6日，中國中鐵總裁、黨委副書記趙佃龍先后到中鐵置業(yè)、中鐵六局開展工作調(diào)研。

在中鐵置業(yè)，趙佃龍參觀了中鐵置業(yè)企業(yè)文化展廳，聽取了中鐵置業(yè)關(guān)于企業(yè)基本情況、“十四五”期間生產(chǎn)經(jīng)營及改革發(fā)展情況、當(dāng)前面臨的主要困難和問題，以及下一步工作思路和舉措的匯報(bào)，對(duì)中鐵置業(yè)近年來改革發(fā)展取得的成效給予充分肯定。

針對(duì)中鐵置業(yè)下一步發(fā)展，趙佃龍強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政治引領(lǐng)。要持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，落實(shí)管黨治黨責(zé)任，開展好樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)；要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的系統(tǒng)整治力度，樹立更加清晰透明的行權(quán)用權(quán)機(jī)制，以透明促規(guī)范、保廉潔，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。二是堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅(jiān)定發(fā)展信心。要立足長遠(yuǎn)謀劃好企業(yè)未來五年發(fā)展規(guī)劃，保持戰(zhàn)略定力，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，順應(yīng)行業(yè)趨勢，向城市更新、城市運(yùn)營服務(wù)等方向加快轉(zhuǎn)型，聚焦核心城市、核心地段集中資源，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是堅(jiān)持底線思維，全力防范風(fēng)險(xiǎn)。要切實(shí)抓好存量項(xiàng)目盤活處置，主動(dòng)作為，做到早謀劃、早部署、早落實(shí)；要系統(tǒng)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系，守牢合規(guī)、安全、廉潔等底線紅線；要全面盤點(diǎn)“十五五”期間各年度資金實(shí)際需求，建立完善預(yù)警機(jī)制，確保資金鏈安全；要高度重視交房質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)品牌聲譽(yù)和社會(huì)穩(wěn)定。四是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提升管理效能。要認(rèn)真落實(shí)股份公司關(guān)于“十五五”規(guī)劃編制和深化改革的各項(xiàng)部署要求，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)控非必要支出，推動(dòng)資源向一線傾斜，實(shí)現(xiàn)降本增效。五是堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展，鍛造核心能力。要在戰(zhàn)略、管理、服務(wù)、人才等方面繼續(xù)下功夫，精準(zhǔn)研判市場需求，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擦亮“中鐵慧生活”服務(wù)品牌，鍛造頂尖專業(yè)團(tuán)隊(duì)，確保在一線城市等核心市場具備競爭優(yōu)勢。

在中鐵六局，趙佃龍參觀了企業(yè)展館，聽取了中鐵六局關(guān)于企業(yè)基本情況、改革發(fā)展情況、“十五五”時(shí)期總體工作思路以及2026年重點(diǎn)工作的匯報(bào)，充分肯定了中鐵六局近年來改革發(fā)展取得的成效。

針對(duì)中鐵六局下一步發(fā)展，趙佃龍強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，凝聚發(fā)展共識(shí)。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署，將黨的二十屆四中全會(huì)精神、習(xí)近平總書記重要指示精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及國務(wù)院國資委、股份公司各項(xiàng)工作要求全面貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展中。要扎實(shí)開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，從黨委班子做起，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展共識(shí)，充分總結(jié)近年來在企業(yè)改革發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)做法，自上而下狠抓落實(shí)。二是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，錨定發(fā)展方向。要緊扣股份公司“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制契機(jī)，將中鐵六局未來五年發(fā)展規(guī)劃轉(zhuǎn)化為具體目標(biāo)，強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行與管控，找準(zhǔn)發(fā)展節(jié)奏，確保規(guī)劃落地見效。要立足企業(yè)發(fā)展歷史和營業(yè)線施工、上跨下穿等獨(dú)特品牌優(yōu)勢，牢牢穩(wěn)住發(fā)展基本盤，積極拓展新業(yè)務(wù)。三是聚焦提質(zhì)增效，夯實(shí)發(fā)展根基。要始終將項(xiàng)目成本管理作為核心工作，將成本管控意識(shí)貫穿工作各環(huán)節(jié)，立足主責(zé)主業(yè)，深挖成本管控潛力，以低成本管理提升項(xiàng)目生命力與市場競爭力。要聚焦項(xiàng)目管理核心，做好材料集采降本，規(guī)范項(xiàng)目前期策劃，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，持續(xù)提升項(xiàng)目創(chuàng)效能力。要充分借鑒行業(yè)標(biāo)桿單位脫困經(jīng)驗(yàn)，明確脫困路徑，以務(wù)實(shí)舉措逐步扭轉(zhuǎn)困難局面，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。四是堅(jiān)持深化改革，激活發(fā)展動(dòng)能。要以新一輪深化改革提升行動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，建立健全人才選用機(jī)制，充分發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)活力。要進(jìn)一步壓減管理費(fèi)用支出，推動(dòng)有限的資源、資金、薪酬向施工一線、業(yè)績突出人員以及正確管理舉措傾斜，全面提升企業(yè)各項(xiàng)工作效率。五是筑牢風(fēng)險(xiǎn)底線，守牢發(fā)展紅線。要嚴(yán)格落實(shí)股份公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求，抓實(shí)安全生產(chǎn)全流程風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線。要嚴(yán)控海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，因地制宜做好重點(diǎn)海外項(xiàng)目策劃，審慎應(yīng)對(duì)境外市場挑戰(zhàn)，持續(xù)增強(qiáng)海外項(xiàng)目管控能力。要嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定化解歷史包袱的決心，聚焦新中標(biāo)項(xiàng)目，打造價(jià)值創(chuàng)造標(biāo)桿，不斷提高企業(yè)盈利水平。

中國中鐵黨委常委、副總裁耿樹標(biāo)，總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，中鐵置業(yè)、中鐵六局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

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執(zhí)行主編丨李元、沈蘇

責(zé)任編輯丨邵軍體

內(nèi)容來源丨中鐵置業(yè)、中鐵六局

中國中鐵融媒體中心

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