勇攀新質(zhì)生產(chǎn)力高峰，

全力以赴答好新時代國有企業(yè)

高質(zhì)量發(fā)展的“山能答卷

全國人大代表，山東能源集團黨委書記、董事長 李偉

高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點；新質(zhì)生產(chǎn)力，特點是創(chuàng)新，關(guān)鍵在質(zhì)優(yōu)，本質(zhì)是先進生產(chǎn)力。當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮奔涌，人工智能、量子信息、核聚變、生物制造等前沿技術(shù)呈集群式、融合化突破，全球科技創(chuàng)新進入一個活力迸發(fā)、范式重構(gòu)的“科技寒武紀(jì)”，每一項突破都在印證：新質(zhì)生產(chǎn)力代表創(chuàng)新、引領(lǐng)創(chuàng)新、主導(dǎo)創(chuàng)新，已經(jīng)在實踐中形成并展示出對高質(zhì)量發(fā)展的強勁推動力、支撐力。

作為山東省屬骨干能源企業(yè)，山東能源集團始終牢記“國之大者”，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個新時代的硬道理，突出產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新、深化改革、發(fā)展方式“四位一體”，積極探索傳統(tǒng)資源型企業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力的有效路徑，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展的“山能答卷”。

以產(chǎn)業(yè)升級為根基構(gòu)建綜合能源體系，

夯實新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的“基本盤”

從機械化到電氣化，再到信息化、智能化，每次產(chǎn)業(yè)革命都意味著新技術(shù)的普及應(yīng)用，推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)迭代升級。山東能源集團作為以煤炭產(chǎn)業(yè)起家的傳統(tǒng)能源企業(yè)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力必須立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有選擇地推動新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能發(fā)展，實現(xiàn)生產(chǎn)力的精準(zhǔn)化發(fā)展、精進式變革，在厚實家底上集中力量“拉長板”，把既有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為難以撼動的系統(tǒng)性競爭力。

一是堅持“優(yōu)存擴增”并舉，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代智能轉(zhuǎn)型。人工智能作為新一代信息技術(shù)的核心載體，正全方位、深層次融入千行百業(yè)，成為推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐力量。山東能源集團秉持“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不能傳統(tǒng)發(fā)展”理念，把智能化礦井建設(shè)作為煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要抓手，推動5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)與煤炭開采深度融合?！笆奈濉币詠砝塾嫿ǔ?處國家首批智能化示范煤礦、37處符合國家智能化示范標(biāo)準(zhǔn)煤礦，智能開采產(chǎn)量占比提升至91%，智能化建設(shè)走在行業(yè)前列，既鞏固了能源保供“壓艙石”地位，更讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生機。

二是注重“清潔高效”利用，促進初級能源向高端低碳轉(zhuǎn)化。在全球綠色低碳轉(zhuǎn)型的時代浪潮下，黑色能源綠色化、高碳能源低碳化已成為貫穿能源產(chǎn)業(yè)革新的關(guān)鍵命題，是構(gòu)建清潔低碳、安全高效能源體系的必然路徑。山東能源集團依托煤液化氣化及高效低碳利用全國重點實驗室、大型煤氣化及煤基新材料國家工程研究中心等科研平臺，大力推動煤化工產(chǎn)業(yè)“高端化、多元化、低碳化”發(fā)展，新增高端聚甲醛、己內(nèi)酰胺、三聚氰胺、費托蠟等高端產(chǎn)品，先后建成3000噸級大型、4000噸級超大型水煤漿氣化、3000噸級OMB粉煤氣化三個全球首套示范裝置，多噴嘴對置式大型煤氣化技術(shù)成功應(yīng)用于國內(nèi)外74個項目，煤氣化裝置市場占有率世界第一，實現(xiàn)從基礎(chǔ)化工向高端化工的跨越升級。

三是聚焦“多元互補”發(fā)力，加快新興產(chǎn)業(yè)向綠色未來培育。單一的能源結(jié)構(gòu)難以承載未來，必須向“新”而行。山東能源集團在做強做優(yōu)傳統(tǒng)能源的同時，緊跟能源革命方向，堅持煤與電、煤電與新能源協(xié)同發(fā)展，追風(fēng)逐日、海陸并進，著力打造風(fēng)光氫儲核、源網(wǎng)荷儲一體化發(fā)展格局，實現(xiàn)“從無到有”的跨越式發(fā)展。通過推動產(chǎn)業(yè)體系由“一煤獨大”向“多能互補”轉(zhuǎn)變，著力構(gòu)建更有韌性、更富活力、更具競爭力的新型能源體系，為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

以科技創(chuàng)新為核心激活內(nèi)生增長動力，

抓住新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的“首位度”

“首位度”是新質(zhì)生產(chǎn)力的直觀表現(xiàn)，是標(biāo)準(zhǔn)，是追求，也是方法，緊緊抓住“首位度”，新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展就會水到渠成。對于能源企業(yè)而言，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級還是新興產(chǎn)業(yè)培育，都必須依靠科技創(chuàng)新這個第一動力。山東能源集團緊緊抓住科技創(chuàng)新“首位度”，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，深化人才鏈、教育鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈“四鏈融合”，加快實現(xiàn)高水平科技自立自強，推動科技創(chuàng)新實現(xiàn)從“0到1”的革命性突破，為生產(chǎn)力實現(xiàn)質(zhì)的躍遷插上創(chuàng)新翅膀。

一是重塑再造科技創(chuàng)新體系。科技突破的程度，很大程度上決定未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度、廣度、深度。科技資源、科研力量、創(chuàng)新要素只有“握指成拳”，才能形成核心競爭優(yōu)勢。山東能源集團積極構(gòu)建“十位一體”科技創(chuàng)新體，研發(fā)投入年均復(fù)合增長率25%。與山東大學(xué)等科研院校組建創(chuàng)新聯(lián)合體，協(xié)同共建5個國家級平臺、86個省部級平臺，培育80家高新技術(shù)企業(yè)、19家專精特新“小巨人”企業(yè)、8家瞪羚企業(yè)。

二是攻堅突破關(guān)鍵核心技術(shù)。堅持“產(chǎn)業(yè)出題、科技答題”，必須加強重點領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，充分體現(xiàn)以實際需求牽引科技創(chuàng)新、以技術(shù)突破驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的有機結(jié)合。新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展階段必須加快原創(chuàng)性技術(shù)突破，跨越“中等技術(shù)陷阱”。山東能源集團立足國家所需、產(chǎn)業(yè)所趨，在煤礦智能開采、災(zāi)害防治、高端化工新材料等技術(shù)領(lǐng)域取得積極成效，“十四五”時期先后承擔(dān)或參與國家級重點研發(fā)計劃（課題）26項，榮獲國家科技進步二等獎3項、省部級獎75項、行業(yè)一等獎52項；“深部煤炭安全高效數(shù)智化開采成套技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用”獲得山東省科技進步特等獎和國家科技進步二等獎。

三是加快實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。實體經(jīng)濟與數(shù)字技術(shù)深度融合已成為經(jīng)濟發(fā)展主流模式，新的勞動對象、勞動資料帶來生產(chǎn)方式、商業(yè)模式、運營管理的全面創(chuàng)新。當(dāng)前，人工智能正成為制造業(yè)升級的關(guān)鍵變量。山東能源集團主動擁抱數(shù)字化浪潮，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，積極推進“一云一網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，數(shù)據(jù)治理能力邁入行業(yè)前列。盤古礦山大模型開發(fā)應(yīng)用200多個場景方案、伏羲化工大模型試點應(yīng)用、煤制油主要系統(tǒng)實現(xiàn)“黑屏操作”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效初顯。持續(xù)推動“人工智能+制造”深度融合，以萬千“小場景”匯聚成融合“大場面”，全方位賦能新型工業(yè)化。

以深化改革為保障破除體制機制障礙，

激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的“新活力”

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，必須構(gòu)建與之相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系。體制機制不活、創(chuàng)新動力不足，是許多傳統(tǒng)國企面臨的共性問題，也是培育新質(zhì)生產(chǎn)力必須跨越的關(guān)口。山東能源集團堅持用好改革“關(guān)鍵一招”，為先進生產(chǎn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力集聚開辟康莊大道。

一是推動治理結(jié)構(gòu)變革。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。山東能源集團堅決落實“兩個一以貫之”，深化黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，形成以“全面嵌入、深度融入，務(wù)實創(chuàng)新、增盈創(chuàng)效”為內(nèi)涵的“雙入雙創(chuàng)”國有企業(yè)黨建特色工作模式。同時，完善“三重一大”事項決策機制，優(yōu)化黨委前置研究“三張清單”，著力構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的中國特色現(xiàn)代公司治理體系。

二是推動管控模式變革。規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同優(yōu)勢是企業(yè)發(fā)展的潛力所在、關(guān)鍵所在。山東能源集團著力打造資源集聚優(yōu)勢，大力實施產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、區(qū)域集約化、資源協(xié)同化整合，邁出總部機關(guān)壓減、產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)整合、管控體系構(gòu)建“三大步”，實行資源開發(fā)、手續(xù)辦理等“十個一體化”管理，推行管理、市場、區(qū)域、人員、產(chǎn)業(yè)、資源“六大協(xié)同”，構(gòu)建“省內(nèi)固本強基、省外拓展增量、境外搶占先機”戰(zhàn)略格局，實現(xiàn)“1+1>2”倍增效應(yīng)。

三是推動市場機制變革。堅持市場、效率、效益導(dǎo)向，構(gòu)建干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減常態(tài)化機制，提高全員價值創(chuàng)造能力。市場化經(jīng)營機制改革攻堅破冰，經(jīng)理層成員任期制、契約化管理全面推行，市場化選人用人、差異化薪酬激勵覆蓋面與實效性顯著提升，營造管理更高效、資源更優(yōu)化、動力更強勁的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

以質(zhì)優(yōu)高效為目標(biāo)重塑企業(yè)發(fā)展方式，

構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的“新格局”

實踐證明，高消耗、高排放、高污染的粗放發(fā)展方式不可持續(xù)，通過發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，讓資源利用更加高效能、高質(zhì)量、高層次，是解決我國可持續(xù)發(fā)展問題的治本之策。提升生產(chǎn)力之“質(zhì)”，必須完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌履行政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任，全力以赴調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益。歸根結(jié)底，是要不斷提高全要素生產(chǎn)率，這是衡量經(jīng)濟內(nèi)涵式發(fā)展程度和潛在增長率高低的核心指標(biāo)，決定著發(fā)展的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。

一是優(yōu)化對外開放布局。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力絕非一味“求新”，更不是走單一路徑、開展同質(zhì)化競爭，必須堅持因地制宜，形成各具特色、錯位競爭、優(yōu)勢互補的區(qū)域生產(chǎn)力格局，推動能源產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈合理有序跨境布局。山東能源集團在澳洲實施8次重大并購，僅用4年多收回全部投資，成為澳大利亞最大專營煤炭生產(chǎn)商；在南美獲得厄瓜多爾220平方公里的特里姆貝拉和艾爾多倫埃杜銅礦項目100%特許經(jīng)營權(quán)；在歐洲并購先進制造企業(yè)，建設(shè)高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展及技術(shù)創(chuàng)新中心；在國內(nèi)做強山東、內(nèi)蒙古、陜甘、新疆綜合發(fā)展基地，為匯聚全球資源發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力奠定堅實基礎(chǔ)。

二是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)布局。今天投資的未來產(chǎn)業(yè)，可能就是明天的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、后天的支柱產(chǎn)業(yè)；今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和盈利結(jié)構(gòu)。提升發(fā)展質(zhì)量，必須更加注重經(jīng)濟增加值，形成更多有利潤的收入、有現(xiàn)金流的利潤?！笆奈濉币詠?，山東能源集團聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計民生等領(lǐng)域，推動國有資本“三個集中”，煤炭、化工、煤電、新能源分別新增產(chǎn)能2310萬噸、733萬噸、722萬千瓦、405萬千瓦，在培育新質(zhì)生產(chǎn)力中發(fā)揮“頂梁柱”作用。

三是優(yōu)化資本運營布局。科技創(chuàng)新是源頭活水，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是價值載體，而資本市場則是貫通兩者的制度性樞紐，它不僅是資金的輸血管，更是創(chuàng)新價值的發(fā)現(xiàn)器、風(fēng)險分擔(dān)的緩沖器和產(chǎn)業(yè)升級的加速器。山東能源集團堅持把資本運作作為培育新動能的重要抓手，實施實體+資本“雙輪驅(qū)動”，開展復(fù)興項目、并購齊翔騰達、設(shè)立百億級產(chǎn)業(yè)基金等資本運作，形成境內(nèi)外7家主板上市公司、1家科創(chuàng)板上市公司、5家新三板掛牌公司，資產(chǎn)證券化率增至80%，實現(xiàn)資本運營以質(zhì)取勝、量質(zhì)齊升，產(chǎn)融結(jié)合、以融促產(chǎn)。

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是時代賦予的重大使命，是能源企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。站在新的歷史起點上，山東能源集團錨定“走在前、開新局”，聚力干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，緊扣“十五五”戰(zhàn)略部署，面向人工智能等前沿領(lǐng)域，加快原始創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新能力建設(shè)，持續(xù)探索和拓展傳統(tǒng)能源企業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力的有效路徑，努力在建設(shè)綜合清潔能源服務(wù)商和世界一流企業(yè)的征程上邁出堅實步伐，以更扎實的山能實踐、更豐碩的發(fā)展成果，為保障國家能源安全、推動綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展、加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力作出新的更大貢獻！

來源丨中國能源報

煤炭科學(xué)研究總院期刊出版公司擁有科技期刊21種。其中，SCI收錄1種，Ei收錄5種、CSCD收錄6種、Scopus收錄8種、中文核心期刊9種、中國科技核心期刊11種、中國科技期刊卓越行動計劃入選期刊4種，是煤炭行業(yè)最重要的科技窗口與學(xué)術(shù)交流陣地，也是行業(yè)最大最權(quán)威的期刊集群。

期刊簡介

《智能礦山》（月刊，CN 10-1709/TN，ISSN 2096-9139）是由中國煤炭科工集團有限公司主管、煤炭科學(xué)研究總院有限公司主辦的聚焦礦山智能化領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研用新進展的綜合性技術(shù)刊物。

主編：王國法院士

刊載欄目：企業(yè)/團隊/人物專訪政策解讀視角·觀點智能示范礦井對話革新·改造學(xué)術(shù)園地、專題報道等。

投稿網(wǎng)址：www.chinamai.org.cn（期刊中心-作者投稿）

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期刊成果：創(chuàng)刊5年來，策劃出版了“中國煤科煤礦智能化成果”“陜煤集團智能化建設(shè)成果”“聚焦煤炭工業(yè)‘十四五’高質(zhì)量發(fā)展”等特刊/專題30多期。主辦“煤礦智能化重大進展發(fā)布會”“煤炭清潔高效利用先進成果發(fā)布會”“《智能礦山》理事、特約編輯年會暨智能化建設(shè)論壇”“智能礦山零距離”“礦山智能化建設(shè)運維與技術(shù)創(chuàng)新高新研修班”等活動20余次。組建了理事會、特約編輯團隊、卓越人物等千余人產(chǎn)學(xué)研用高端協(xié)同辦刊團隊，打造了“刊-網(wǎng)-號-群-庫”全覆蓋的1+N全媒體傳播平臺，全方位發(fā)布礦山智能化領(lǐng)域新技術(shù)、新產(chǎn)品、新經(jīng)驗。

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