春啟新程，正是播種好時節(jié)。3月27日，集團公司召開2026年科技質(zhì)量大會。集團公司黨委書記、董事長陶家晉發(fā)表講話。

會議開始，便感受到一股新的氣息——主席臺上沒有領(lǐng)導(dǎo)席，聚光燈下的主角是一線的科技質(zhì)量工作者。平日里埋頭在實驗室、車間、項目現(xiàn)場的他們，此刻成為會場最耀眼的存在。

獲獎代表們胸前佩戴大紅花，肩披鮮紅綬帶，“科技質(zhì)量人才”“科學(xué)技術(shù)獎團隊”的字樣在燈光下格外醒目。他們依次登臺，大紅花映著榮光，臺上，大家分享成果、交流經(jīng)驗，點燃創(chuàng)新氛圍；臺下，大家聽得入神、頻頻點頭，凝聚創(chuàng)新共識。

“主角”悄然轉(zhuǎn)換，不僅是形式之變，更是價值導(dǎo)向之變。發(fā)自心底的講述，串聯(lián)起一個個鮮活的奮斗故事；每一次響起的掌聲，是對奮斗者的禮贊，更是新的動員令！創(chuàng)新的種子在太重沃土生根發(fā)芽、拔節(jié)生長。

會議對2025年科技質(zhì)量工作先進集體和個人進行表彰。

陶家晉強調(diào)，今天把舞臺交給獲獎人員及團隊代表，充分展現(xiàn)科技質(zhì)量工作者的卓越風(fēng)采，凝聚起了全體太重人謀創(chuàng)新、抓質(zhì)量的強大行動力。公司始終把科技質(zhì)量工作擺在關(guān)系企業(yè)生死存亡的戰(zhàn)略高度，推動企業(yè)實現(xiàn)了歷史性巨變。通過建強創(chuàng)新體系、深耕技術(shù)研發(fā)，公司初步形成一套具有太重特色的科技質(zhì)量管理體系——“以創(chuàng)新為引擎，以質(zhì)量為根基”的核心理念“爭做原創(chuàng)技術(shù)策源地，打造數(shù)一數(shù)二產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，“戰(zhàn)略引領(lǐng)、市場導(dǎo)向、有效創(chuàng)新、系統(tǒng)協(xié)同、持續(xù)改進”的基本原則，“堅持對標(biāo)一流找差距、問題導(dǎo)向破難題、數(shù)據(jù)驅(qū)動作決策、品牌戰(zhàn)略創(chuàng)精品”的核心方法，以及“人人都是創(chuàng)新者，人人都是改善者”的創(chuàng)新文化等。

成績值得肯定，短板不容忽視。陶家晉強調(diào)，對比行業(yè)先進單位，公司在研發(fā)投入、研發(fā)能力、質(zhì)量保障等方面還有一定差距，市場需求把握能力、核心技術(shù)原創(chuàng)能力、質(zhì)量管理能力仍需提升，需要持續(xù)改革創(chuàng)新，不斷釋放創(chuàng)新活力。

陶家晉明確公司2026年科技質(zhì)量工作的總體要求，并對下階段的科技創(chuàng)新工作進行安排部署。陶家晉指出，要樹立“有效創(chuàng)新”理念，把準(zhǔn)價值導(dǎo)向，協(xié)同做好產(chǎn)品規(guī)劃，以市場為導(dǎo)向，建立有目的、有組織、有步驟、系統(tǒng)性的產(chǎn)品研發(fā)體系。要聚焦“數(shù)一數(shù)二”目標(biāo)，打造差異化競爭優(yōu)勢，對于已經(jīng)達到“數(shù)一數(shù)二”的傳統(tǒng)產(chǎn)品，要繼續(xù)保持、擴大優(yōu)勢，對于還未達到“數(shù)一數(shù)二”的批量產(chǎn)品，要對標(biāo)一流、深化協(xié)同。要強化“持續(xù)創(chuàng)新”機制，增強創(chuàng)新韌性，真正實現(xiàn)“使用一代、開發(fā)一代、儲備一代”。要夯實“平臺+人才”基礎(chǔ)，提升整體效能，持續(xù)優(yōu)化人才激勵機制，深入推動超額利潤分享、揭榜掛帥等方案落地。要營造“鼓勵探索”生態(tài)，激發(fā)全員活力，持續(xù)完善考核評價機制，推動評價體系標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，既要科學(xué)容錯，又要嚴(yán)格考核。

圍繞質(zhì)量管理，陶家晉指出，要厚植質(zhì)量文化，讓質(zhì)量理念入腦入心、形成習(xí)慣，確保工藝方案不折不扣執(zhí)行。要落實質(zhì)量體系，重視用戶反饋，把好質(zhì)量“四個關(guān)口”，抓好質(zhì)量體系落實，推動問題解決。要強化技術(shù)創(chuàng)新，驅(qū)動質(zhì)量從“符合性”向“卓越性”躍升，提升產(chǎn)品合格率和用戶滿意度。要加快數(shù)智賦能，提升質(zhì)量管理精準(zhǔn)度，實現(xiàn)先進技術(shù)與產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)量管理深度融合。

陶家晉強調(diào)，要以“責(zé)任心”為基石，在科技質(zhì)量戰(zhàn)線上履職盡責(zé)，將務(wù)實作風(fēng)落實到每一張圖紙、每一道工序、每一次實驗中。要以“積極主動”為根本，積極主動找難題、破難題，把“不能辦”變成“怎么辦”，站在公司整體利益和用戶需求角度主動破局。要以“精誠創(chuàng)新”為核心，堅持精益求精，發(fā)揚工匠精神，做到實事求是，用真誠和品質(zhì)打動用戶。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，主動創(chuàng)新、奮發(fā)有為，創(chuàng)造出讓行業(yè)刮目相看、讓用戶交口稱贊、讓歷史銘記的創(chuàng)新成果，早日實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳建華主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。各單位相關(guān)人員、獲獎代表參加會議。會議采用“主會場+分會場”的視頻會議形式召開。

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