4月22日上午，職業(yè)經(jīng)理研究中心領導一行，蒞臨唐山亞特專用汽車有限公司（以下簡稱“亞特重工”）開展考察指導工作。亞特重工董事長黃加國率全體高層管理人員迎接，總經(jīng)理谷占勇陪同講解。

考察團一行先后實地參觀了亞特重工攪拌運輸車制造車間及房車生產(chǎn)車間，詳細了解企業(yè)在生產(chǎn)制造、工藝裝備及產(chǎn)品布局等方面的整體情況。

隨后，在公司會議室召開座談會。黃加國詳細匯報了晟茂集團并購亞特重工的戰(zhàn)略意義、并購歷程及發(fā)展成效。面對行業(yè)市場收縮與競爭加劇的雙重壓力，亞特重工確立了“數(shù)字化引領、新能源轉(zhuǎn)型、國內(nèi)外市場雙拓”的總體戰(zhàn)略，明確了“一帶一路出海、新能源產(chǎn)品升級、運力驅(qū)動銷售”三大發(fā)展路徑。在經(jīng)營管理團隊與全體員工的共同努力下，企業(yè)在國際市場開拓和新能源產(chǎn)品研發(fā)方面取得突破，2026年第一季度經(jīng)營成果實現(xiàn)顯著提升。

執(zhí)行董事劉俊杰就企業(yè)當前經(jīng)營現(xiàn)狀及未來發(fā)展思路作了專題匯報。他表示，亞特重工依托40余年行業(yè)積淀與成熟市場網(wǎng)絡，在國內(nèi)市場承壓前行的同時，國際市場實現(xiàn)突破，新能源轉(zhuǎn)型初見成效。企業(yè)堅持“穩(wěn)傳統(tǒng)、強技術、優(yōu)管理”的工作基調(diào)，并懇請上級單位在資源、人才、時間等方面繼續(xù)給予支持，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

在座談指導環(huán)節(jié)，職業(yè)經(jīng)理研究中心領導圍繞亞特重工未來發(fā)展逐一提出指導意見。

黨委副書記、副主任李立宏提出五點建議：一是完善公司管理體系，加強人才培養(yǎng)，增強企業(yè)內(nèi)生動力；二是明確行業(yè)定位，開展產(chǎn)品與品牌對標活動；三是強化品牌建設，提升品質(zhì)與價值創(chuàng)造能力；四是延續(xù)企業(yè)光榮歷史，穩(wěn)固各項榮譽資質(zhì)；五是加強黨的領導，充分發(fā)揮黨組織重要作用。

副主任王新偉對亞特重工發(fā)展成效給予高度評價。他指出，亞特重工底蘊深厚、技術扎實，已逐步走出困境、發(fā)展態(tài)勢向好。針對行業(yè)內(nèi)卷，他提出務實破局路徑：保障產(chǎn)品品質(zhì)，降低運營成本；依托“一帶一路”拓展海外市場；以創(chuàng)新打造差異化競爭優(yōu)勢；堅持開放合作，補齊發(fā)展短板；集中資源攻堅重大項目。同時強調(diào)，要做好長短結(jié)合的戰(zhàn)略規(guī)劃，強化人才激勵與市場化用人機制，充分激發(fā)團隊活力。

晟茂集團董事馬俊杰表示，集團將持續(xù)全力支持亞特重工圍繞“一帶一路、新能源改造、智慧運力場景”加快轉(zhuǎn)型升級，推動商用車出口、新能源應用及智能化發(fā)展等領域?qū)崿F(xiàn)更大突破。

黨委書記、主任王永利對亞特重工轉(zhuǎn)型發(fā)展成績表示充分肯定，并提出五點重要意見：一是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，以持續(xù)創(chuàng)新贏得發(fā)展空間；二是堅持依法治企，強化政治意識，建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)管理制度；三是強健管理與技術兩支隊伍，深化校企合作引育高端人才，可依托職業(yè)經(jīng)理研究中心強化人才支撐；四是嚴守產(chǎn)品質(zhì)量、合規(guī)經(jīng)營與安全生產(chǎn)底線，筑牢企業(yè)長遠發(fā)展根基；五是深化黨建與業(yè)務融合，加強廉政教育，樹立正確政績觀。

此次考察指導為亞特重工進一步厘清發(fā)展思路、破解瓶頸難題提供了有力支撐。晟茂集團總經(jīng)理李輝樺表示：晟茂集團將一如既往支持亞特重工堅守制造初心，強化創(chuàng)新引領，深化市場開拓，優(yōu)化管理效能，以更加扎實的業(yè)績回饋各方關切，奮力譜寫專用汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

職業(yè)經(jīng)理研究中心有關部門負責人譚琳、繳健、逯婧，中恒公司總經(jīng)理郭放，晟茂集團有關部門負責人史天卓、李琪等一同參加了考察和座談。

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